Амжилттай мэдээллийн технологийн бизнесийг бий болгох 8 зарчим

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Энэтхэгийн цуврал бизнес эрхлэгч Бхавин Турахиа мэдээллийн технологийн амжилттай төслүүдийг бий болгох дүрмээ хуваалцжээ.

Мэдээллийн технологийн бүх төслүүдээ хийж, амжилтанд хүргэхэд минь тусалсан найман тарни зарчим.

1. Үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх бус үнэ цэнийг бий болгоход анхаар

Миний төсөл бүрийг зөвхөн мөнгө олохын тулд биш, харин эцсийн эцэст дэлхийг илүү сайн болгохын тулд бүтээсэн. Орчин үеийн мэдээллийн технологийн бизнес эрхлэгчийн бүтээсэн бүтээгдэхүүн нь юуны түрүүнд компанийн үнэ цэнийг өсгөхгүй, харин хэрэглэгчдийн амьдралын чанарыг сайжруулахад туслах ёстой.

Зах зээлийн үнэ гэдэг нь хүмүүсийн амьдралыг сайжруулдаг амжилттай бүтээгдэхүүний дайвар бүтээгдэхүүн юм.

2. Зөвхөн шилдэг ажилчдыг ажилд авна

Хүн бол аливаа бизнесийн хамгийн үнэ цэнэтэй хөрөнгө юм. Зүгээр л сул орон тоо авч, нөхөх нь амжилтанд хүрэхгүй.

Би төсөлдөө ур чадвар нь хамгийн өндөр стандартад нийцсэн ажилчдыг хайж олохыг үргэлж хичээж, зах зээлээс худалдаж авсан. Мөн та ажилчдынхаа ур чадварыг дээшлүүлэх, мэдлэгээ гүнзгийрүүлэхийн тулд сургах, хөгжүүлэхэд нь хөрөнгө оруулалт хийхийг үргэлж хичээх хэрэгтэй.

Бид мэдээллийн технологийн бизнесийг хоёр удаа том хэмжээгээр орхисон: анх удаа 2014 онд 160 сая доллар, 2016 онд 900 сая доллараар. Энэ бүх төслийг анх гадны хөрөнгө оруулалтгүйгээр эхлүүлсэн. Бүх амжилт нь тэнд ажиллаж байсан гайхалтай хүмүүс дээр тулгуурласан.

3. Анхны шилжилтийн давуу тал нь амжилтанд хүрэх баталгаа болохгүй гэдгийг санаарай

Тухайн салбарт амжилт гаргахын тулд анхдагч байх албагүй. Хэдэн жилийн турш тогтвортой ажиллаж байгаа салбартаа хөрөнгө оруулалт хийж, шинэлэг шийдлийг санал болгох боломжтой. Энэхүү мөчлөгийн шинж чанар нь инноваци ба зогсонги байдлын хооронд хэлбэлздэг технологийн салбарын онцлог шинж юм.

Амжилтанд хүрэхийн тулд цоо шинэ санаа хэрэггүй, илүү сайн санаа л хэрэгтэй.

4. Ажилтнууд компанийн зорилгыг ойлгож байгаа эсэхийг шалгаарай

Танай компанийн бүх хүмүүс зорилгоо мэддэг байх ёстой. Энэ нь ажилтнуудыг компанийн үйл ажиллагаанд идэвхтэй оролцох сэдэл төрүүлж, удирдагчтайгаа хамт хариуцлага хүлээх мэдрэмжийг төрүүлдэг. Мөн танайд ажиллаж байгаа хүн бүр тухайн компани яагаад тодорхой арга хэмжээ авч байгаа, энэ нь юунд хүргэхийг мэдэж байх ёстой.

5. Анхны төлөвлөгөөнөөс хазайхад бэлэн, уян хатан бай

Өөрчлөлт бол компанийн амьдралын мөчлөгийн зайлшгүй хэсэг юм. Байгууллага болгонд амьдрал уруудах үе байдаг. Мөн баг бүр гүйцэтгэлийн муруйтай байдаг. Хэрэв та ажилчдад компанийн аль хэдийн эхлүүлсэн хөгжлийн үйл явцыг засахыг зөвшөөрөхгүй бол таны бизнес хохирох болно.

6. Бүрэн сэтгэл, мэдлэгээ хуваалцах чадвартай байх

Амьдралынхаа олон салбарт бид оновчтой үр ашиг багатай ажилладаг. Би бүх төсөлдөө чин сэтгэлээсээ хичээнгүйлэн ажиллаж, өөрийнхөө болон багийнхаа үр ашгийг байнга дээшлүүлэхийг хичээдэг.

7. Өөрийн боломжуудтай шууд пропорциональ нөлөө үзүүл

Бидний хүн нэг бүр дэлхийг өөрчлөх чадвартай. Юунд дуртайгаа ойлгосноор та тэрхүү хүсэл тэмүүллээ илүү сайн сайхны төлөө хэрхэн ашиглахаа шийдэж чадна. Үүнд бүх хүчин чармайлтаа төвлөрүүлснээр та өөрийн чадавхитай шууд пропорциональ нөлөө үзүүлж чадна.

8. Тохиромжтой багаж хэрэгслээр ажиллахад тулгарч буй саад бэрхшээлийг тодорхойлж, тойрон ажиллах

Ажлын байрны үр ашиг, багаар ажиллах, харилцаа холбоо зэрэгтэй холбоотой ихэнх бэрхшээлийг технологийн тусламжтайгаар шийдэж болно.

Хэрэгцээг тодорхойлсны дараа түүнийг хангах хэрэгсэл, хөтөлбөрийг олоорой. Та түлхүүр гардуулах шийдлүүдийг ашиглах эсвэл өөрийн хэрэгцээнд үндэслэн өөрчилсөн тусгай програмуудыг сонгох боломжтой.

Ажилчдадаа жинхэнэ шинэлэг төслүүдэд цаг гаргахын тулд ердийн болон гарын авлагын ажлыг автоматжуулах хэрэгсэл, програм ашиглахыг зөвлөж байна.