Шинэ удирдагчдын гаргадаг нийтлэг 4 алдаа

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Багийг удирдаж эхлэхэд юунаас зайлсхийх вэ.

1. Юм хэрхэн явагддагийг ойлгохоосоо өмнө үйлдэл хий

Хэрэв та шинэ газар хамгийн түрүүнд хийх ёстой зүйл бол бүх зүйлийг өөрчлөх явдал юм гэж бодож байвал хурдаа хас. Тиймээ, багийн ажлыг сайжруулах, шинэ үзэл бодлыг санал болгох нь таны хийх ёстой ажлуудын нэг юм. Харин та компанид удаан ажилласан хүмүүсийн зөвлөгөөг үл тоомсорлож эхэлбэл бүх хүмүүсийг өөрийнхөө эсрэг эргүүлэх болно. Ерөнхийдөө нөхцөл байдлыг мэдэхгүй бол зөв шийдвэр гаргахад хэцүү байх болно.

Мэдээжийн хэрэг, жижиг зүйл бүрийг шийдэхийн тулд бүхэл бүтэн комисс цуглуулах шаардлагагүй. Гэхдээ томоохон өөрчлөлт гарахад аажим аажмаар, бусдыг сонс. Багаасаа санал хүсэлтээ асууж, зорилгоо тодорхой хэлээрэй.

2. Хуучин ажлын талаар байнга ярих

Хэрэв та "Гэхдээ хуучин ажилдаа бид …" гэсэн хэллэгийг байнга давтдаг бол өнгөрсөн ялалтуудыг дурдаж, өөрийгөө эерэг талаас нь харуулахыг оролдож магадгүй юм. Эсвэл та зүгээр л илүү тав тухтай байхыг хүсч байна, учир нь шинэ газар эхэндээ бүх хүнд хэцүү байдаг.

Гэхдээ танай шинэ баг үүнийг үнэлэх нь юу л бол. Түүний хувьд өмнө нь юу хийсэн биш, харин шинэ нөхцөлд дасан зохицоход бэлэн байгаа эсэх нь чухал юм.

Ажилтнууд тэдний өвөрмөц ур чадвар, чанарыг харгалзан тэднийг чадварлаг удирдаж чадах эсэхийг мэдэхийг хүсч байна.

Тиймээс өнгөрсөнд анхаарлаа хандуулахгүй байхыг хичээгээрэй. Тийм ээ, та өмнөх ажилдаа ямар нэгэн чухал зүйлд хүрсэн ч шинэ багтайгаа хамт шинэ ялалтууд таныг хүлээж байна. Тэдэн дээр анхаарлаа төвлөрүүл.

3. Ажлын өрөөндөө суу

Хэрэв та үргэлж хаалттай хаалганы ард эсвэл дэлгэцийн ард байдаг бол ажилчдыг хайхрахгүй байгаа мэт санагдаж магадгүй юм. Та үргэлж асуултаар холбогдож болно гэсэн хэллэгээр өөрийгөө бүү хязгаарлаарай. Ажилтнууд шинэ менежерийн оффист ирэх нь үнэхээр аймшигтай байж болно.

Мэдээжийн хэрэг та заримдаа хаалттай хаалганы цаана чимээгүйхэн ажиллах хэрэгтэй болдог ч энэ нь та болон танай багийн гишүүдийн хооронд саад болж болохгүй.

Хаалгаа байнга онгойлгож, эсвэл хэдэн цаг тутамд ажилчдаа бууж өг.

Хэрэв та нээлттэй оффист ажилладаг бол өдөржингөө чихэвчтэй сууж болохгүй, хамт олонтойгоо ойр суухыг хичээгээрэй. Долоо хоног бүр шууд тайлантай уулзалт хийснээр тэд тантай үргэлж ярилцах боломжтой гэдгийг мэдрээрэй.

4. Ажилчдын ажлыг ойлгох шаардлагагүй гэдэгт итгээрэй

Удирдагчийн ажил зөвхөн бусдад юу хийхийг нь хэлэх гэж зарим хүмүүс үздэг. Мэдээжийн хэрэг, та жижиг зүйл бүрийг мэдэх шаардлагагүй, гэхдээ зааврыг дуусгахыг хүлээх нь хангалтгүй юм. Хэрэв та ажилчид яг юу хийдэг, ажилдаа хэрхэн ханддагийг ойлгохгүй байгаа бол тэдний ажлыг үнэлж, компанийн үйл явцыг сайжруулах боломжгүй болно.

Хүн бүртэй ярилцаж, тэдний юу хийж байгаа, тэдний одоогийн сорилт, зорилго нь нийт багийн зорилготой хэрхэн холбогдож байгааг олж мэд. Жишээлбэл, та дараах асуултуудыг асууж болно.

• Яг одоо таны бүтээмжид саад болж байгаа хүндрэл бий юу?
• Та бүхэл бүтэн багийн амьдралыг хөнгөвчлөхийн тулд ямар өөрчлөлтүүдийг хийж чадах вэ?
• Таны санал хүсэлтийг хүлээн авах хамгийн тохиромжтой арга юу вэ?
• Таны ажилд би яаж туслах вэ?
• Та ажлынхаа юунд хамгийн их дуртай вэ?

Хэрэв та багийн гишүүд бүрийн давуу болон сул талуудыг мэдэж, харилцааны ямар аргыг илүүд үздэгийг ойлговол багийн үйл ажиллагааг удирдахад илүү хялбар байх болно. Мөн ажилчид таныг өөрсдөдөө болон тэдний амжилтад санаа тавьдаг гэж үзвэл илүү урам зоригтой байх болно.