Хувийн туршлага: Би подкаст студи хэрхэн эхлүүлсэн

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Лика Кремер - "Snob" сэтгүүлийн ерөнхий редактороос өөрийн "Эв нэг / Аль нэг" подкаст студи хүртэлх аяллын тухай.

Libo / Libo подкаст студи хэдхэн сарын өмнө гарч ирсэн бөгөөд одоо нэгэн зэрэг хэд хэдэн шоу нэвтрүүлэг дээр идэвхтэй ажиллаж байна - ёс зүйн хэм хэмжээ, бизнес эхлүүлэх дүрэм, өсвөр насныхны сэтгэлгээ, Оросын сексийн түүхийн талаар. Бид студийн үүсгэн байгуулагч Лика Кремертэй ярилцаж, яагаад яг одоо хувилбаруудыг бичих шаардлагатай байгаа, төсөл дотроос хэрхэн ажилладаг, гадаадад алдартай форматыг хөгжүүлэх нь ямар байдгийг олж мэдэв. Орос улсад эрч хүчээ авч байна.

Подкаст үүсгэх анхны туршлага

Подкаст студи нээхээс өмнө би "Snob" сэтгүүлийн ерөнхий редактор, "Дождь" телевизийн "Энд ба Одоо" нэвтрүүлгийн хөтлөгч байсан. 2016 оны хавар би Медузад ажиллахыг юу юунаас илүү хүсч байгаагаа ойлгож, бүх зүйлээ хаяж, Рига руу нүүж, видео хэлтсийн дарга болсон. Тэр үед би хэдэн жилийн турш подкастыг тогтмол сонсож байсан бөгөөд миний хамтран ажиллагсдын дунд аудио форматын шүтэн бишрэгчид бас байдаг: эдгээр нь Алексей Пономарев, Павел Борисов болон бусад цөөн хэдэн хүмүүс юм. Бид чөлөөт цагаараа бичлэг хийж, Meduza-д подкаст хийж үзэх хэрэгтэй гэж удирдлагад ойлгуулах гэж оролдсон.

Биднийг ажиллуулж эхлэхэд тэд миний подкастуудаар ажилчдын анхаарлыг үндсэн ажлаас нь тасралтгүй сарниулсан гэж намайг загнах болсон. Бүр ангиудын бичлэгт хүн бүрийг оролцуулсан "Лика "Медуза"-г идсэн" гэсэн дотоод меме хүртэл байсан. Эхэндээ хэцүү байсан ч бид тууштай, тууштай байсан тул хэд хэдэн туршилт хийсний дараа бүтээгдэхүүнтэй төстэй зүйл гарч ирэв. Тэгээд редакторууд Meduza миний удирдаж байсан подкаст хэлтэстэй байх ёстой гэж шийдсэн. Би дөнгөж дөнгөж эхэлж байсан бүх аудио нэвтрүүлгүүдийг, тэр дундаа орос хэл дээрх хамгийн алдартай подкастуудын нэг болох "Хэрхэн амьдрах вэ" нэвтрүүлгийг ингэж удирдаж эхэлсэн юм.

Ямар төрлийн бүтээгдэхүүн эрэлттэй байдгийг мэдэрдэг юм шиг санагддаг. Нэмж дурдахад би англи хэлээр ярьдаг салбарыг дагаж, тэнд подкаст хэрхэн хөгжиж, сонсогчдын тоо хэр хурдан өсч байгааг харлаа. Мэдээжийн хэрэг, Meduza 12 сая үзэгчтэй бөгөөд бид тэдэнд: "Хараач, бид шинэ, маш сайхан зүйл хийсэн!" гэж байнга хэлдэг байсан нь бидний амжилтанд чухал үүрэг гүйцэтгэсэн.

Хүмүүс сонирхож, хамгийн чухал нь тохиромжтой гэж хариулсан. Илья Красильщик (Медузагийн хуучин хэвлэгч. - Ред. Тэмдэглэл) болон хөгжлийн хэлтсийн удирдлаган дор бид Meduza програмаас шууд подкаст сонсох боломжийг хэрэглэгчдэд олгосон платформыг гаргасан. Хүнд тохиромжтой үед тэр өөрөө стандарт бус үйлдэл хийх магадлал хамаагүй өндөр байдаг.

Орос дахь хэтийн төлөв

Аудио хэрэглээ нь харааны ертөнцөд маш байгалийн байдлаар шингэсэн байдаг. Ажлаасаа машин жолоодох, шүдээ угаах, гүйлтийн зам дээр дасгал хийх зэрэг нь аудио бидний нүд, гараа чөлөөлдөг тул сонсоход бэлэн байх мөчүүд юм. Подкастуудыг өөр өөр сэдлээр тоглуулж болно: илүү ухаалаг болох эсвэл чихэндээ санал нийлэхийг хүсч буй сайхан хамтрагчид, төсөөлөлтэй найзуудынхаа дуу хоолойг сонсохдоо ганцаараа биш гэдгээ мэдрэх. Эдгээр нь таны өөрөө сонгосон хүмүүс юм.

Подкастыг дэмжсэн бас нэг чухал аргумент: тэд эрэлт хэрэгцээний хувьсгалыг өдөөж байна (тохиромжтой цагт контент сонгох, хэрэглэх чадвар. - Ред.) Видео хэрэглээ сүүлийн 10-15 жилд энэ горимд шилжсэн. Манай ээж, эмээ нарын нэг үе дуртай нэвтрүүлгээ үзэхийн тулд тодорхой цагт зурагт хайж байсан. Бид хаашаа ч гүйхээ больж, хүссэн үедээ бүгдийг хардаг.

Америкийн зах зээл дээр мөн адил зүйл аудио дээр тохиолдсон тул энэ хувьсгал Орост хүрэх нь гарцаагүй.

Өөрчлөлтүүд бидний амьдралд маш жигд нэвтэрч байна: подкастыг 2000-аад оны эхээр зохион бүтээсэн боловч одоо л үнэхээр өргөн хүрээний үзэгчдийг олж авч байна.

Энэ нь юуны түрүүнд технологиос шалтгаалж байна: Интернэт урьд өмнө нь хамаагүй удаашралтай байсан бөгөөд бүх файлыг iPod руу татаж авах шаардлагатай болдог. Одоо Apple Подкаст хэрэглэгчдийн дөнгөж 14% нь л татаж авдаг. Streams болон Downloads хоёрын ялгаа юу вэ? Сүлжээний хамрах хүрээ нь танд үүнийг хийх боломжийг олгодог тул бусад ангиудыг урсгалаар сонсдог.

Үүний зэрэгцээ Орост подкастуудыг англи хэлээр ярьдаг ертөнцтэй адилаар тоглуулах эсэх нь одоогоор тодорхойгүй байна: бидэнд үзэгчдийн үнэн зөв судалгаа байхгүй байна. “Хэрхэн амьдрах вэ”, “Норм”, “Мөнгө ирсэн”, “Болсон явдал” ангиудын задгай бичлэгийг үзэхээр хичнээн олон хүн ирж байгааг бид харж байна. Гэсэн хэдий ч подкаст үзэгчдийг YouTube-ийн үзэгчидтэй харьцуулах аргагүй юм. Нэгэн алдартай блогчин ийм уулзалт зохион байгуулвал бүр олон хүн ирэх байсан.

Гадаадад форматыг судалж, хөрөнгө оруулагч хайх

Подкастууд түгээмэл болж байгааг мэдээд би гадаадын томоохон студиудыг тойрч, бүх зүйл хэрхэн ажилладагийг мэдэхийн тулд Америк руу явахаар шийдсэн. Ерөнхийдөө би зэрлэгшсэн. Үүний дараа би санамсаргүйгээр өөрийнхөө төлөө подкаст мэргэжилтэн болсон ч үнэндээ би бүх зүйлийг эхнээс нь болон явж байхдаа сурсан. Тэд над дээр "Та үүнийг яаж хийдэг вэ?" Гэсэн асуултаар ирж эхлэв. Орост подкастуудаас ядаж л ямар нэг юм ойлгодог хүн тун цөөхөн байдгийг би ойлгосон. Тэд надтай холбогдож зөвлөгөө авч, лекц унших эсвэл аудио шоу эхлүүлэхэд туслахыг хүссэн.

2019 оны өвөл Илья Красильщик намайг ирээдүйн хөрөнгө оруулагч Лев Левиевтэй танилцуулсан. Анхны ярианаас л бид хамтдаа ямар нэгэн зүйл хийж чадах нь тодорхой болсон: Лео подкаст хийх платформд хөрөнгө оруулахад бэлэн байсан бөгөөд би тэдний үйлдвэрлэлтэй холбоотой контентын төсөлд илүү итгэж байсан. Татаж авах зүйл байхгүй үед платформыг сурталчлах нь надад хачирхалтай санагдаж байна: Орос хэл дээр олон үзэгчдийг цуглуулах чадвартай сайн подкастууд маш цөөхөн байдаг. Тиймээс би студи байгуулах санал тавьсан.

Бүх зүйл бүтнэ гэдэгт би маш их итгэсэн тул Леог үүнд итгүүлсэн.

Би түүнд Нью-Йоркийн стартап Gimlet-ийн тухай ярьж, хэлэлцээр хийх үед Spotify том стриминг үйлчилгээнд өөрийгөө худалдсан. Энэ бол зах зээл дээр маш өндөр үнэлгээтэй гэрээ байсан бөгөөд би Гимлет загварыг Орост тохируулан ашиглахаар шийдсэн. Би маш үнэмшилтэй ярьж, энэ төсөлд үнэхээр итгэж, бид түүний амжилтыг давтаж чадна гэдэгт эргэлзэхгүй байсан тул Лев зөвшөөрсөн. Ингээд би хөрөнгө оруулагчтай болсон.

Өөрийн бизнесээ сонгох

Санхүүгийн дэмжлэг авах үед би Meduza подкаст болон ирээдүйн бизнесийн түнш Катя Кронгаузтай хийсэн хоёр бие даасан төсөлтэй байсан. Тэдний нэг нь орчин үеийн нийгэм дэх ёс зүйн хэм хэмжээ өөрчлөгдөж байгаа талаар хоёр хөтлөгч мэтгэлцдэг “Энэ бол болсон” шоу юм. Хоёр дахь төсөл нь "Нохой өдрийн тэмдэглэлийг идсэн". Энэ бол 11, 12, 13 настай гурван өсвөр насныхны хөтөлдөг харилцан ярианы подкаст юм. Бид тэднийг сонгон шалгаруулалтаар сонгон, фэйсбүүк дээр нийтэлсэн бөгөөд одоо тэд долоо хоног бүр аудио шоугаар үе тэнгийнхнийхээ асуултад хариулдаг: тэд маргаж, түүх ярьж, зөвлөгөө өгдөг.

Би Meduza дахь ажилтайгаа зэрэгцэн өөрийн төслүүдэд оролцож байсан бөгөөд энэ нь намайг ашиг сонирхлын зөрчилтэй байдалд хүргэсэн.

Зүүн гараараа Ригад "Эхлээд төрүүлээрэй" подкаст, баруун хөлөөрөө Москвад "Нохой өдрийн тэмдэглэл идсэн" шоу нэвтрүүлгийг эхлүүлсэн.

Үүний зэрэгцээ би хөрөнгө оруулагчийн дэмжлэгийг авч, хэд хэдэн сурталчилгааны санал авсан. Ерөнхийдөө хоёр зүйлийг нэгтгэх боломжгүй гэдэг нь тодорхой болсон тул та Meduza дээр подкаст студи байгуулах эсвэл өөрийн төслийг хийх хэрэгтэй. Нэг ёсондоо "Эвээ / Аль нэг" гэсэн нэр энд гарч ирсэн - шийдэх шаардлагатай байсан, би үүнийг хийсэн.

Би тун удахгүй тус компанийн хамтран эзэмшигч болно гэдгээ мэдээд л аймшигтай сандралд автлаа. Би хамгийн системтэй хүн биш бөгөөд маш их эмх замбараагүй байдал үүсгэдэг. Би бизнес эрхлэх талаар юу ч ойлгодоггүй байсан ч бизнес эрхлэх болно. Миний мэдэх цорын ганц зүйл бол төсөл боловсруулж, сонирхолтой, мэргэжлийн хүмүүсийг олж, тэднийг татан оролцуулж, ажилтан болгох явдал юм.

Миний хамгийн түрүүнд зөвлөлдөхөөр очсон хүн бол хуульч Дмитрий Гритс байлаа. Тэр надад бүх нарийн ширийн зүйлийг тайлбарлав: гэрээлэгч нартай хэрхэн гэрээ байгуулах, ажилчдыг ажилд авах, аль нь илүү дээр вэ - ХХК эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгч. Дараа нь би найз, бизнесийн зөвлөх Саша Мансилла-Круз руу хандсан. Тэрээр чадварлаг бизнес төлөвлөгөө боловсруулж, хөрөнгө оруулагчийн бүх мөнгийг хэрхэн шууд зарцуулахгүй байх талаар олж мэдэхэд тусалсан. Тэгээд бид нягтлан бодогчтой холбогдож, татварын тогтолцооны талаар суралцаж эхэлсэн. Энэ бүхний талаар бид “Гардаг ч юм уу, үгүй ч юм уу” подкастаар ярьдаг. Энэ нь бизнесийн талаар юу ч мэдэхгүй хүмүүс энэ үйл явцыг хэрхэн сурч байгааг ойлгоход тусална.

Тушаал

Эхэндээ би студи нээгдэхээс өмнө гарч ирсэн хамтрагчтай байсан - Катя Кронгауз. Бид хоёр маш их энергитэй. Бид байнга зохион бүтээж, шуугиан дэгдээж, гүйж, тохиролцож байдаг тул бидэнд тайван, хэмжсэн, бүтэцтэй хүн хэрэгтэй байсан.

Андрей Борзенко ийм хамтран зүтгэгч болжээ. Бид гурвуулаа студийн ноён нуруу нь боловч бид дөрөв дэх ажилтан Полина Агарковатай болсон. Тэрээр Эдийн засгийн дээд сургуульд төгсөлтийн ажил хийхээр ярилцлага өгч байхдаа надтай уулзсан. Полина маш ухаалаг асуулт асуусан тул би түүнийг манайд суралцахыг урьсан. Тэр багийн орлуулашгүй гишүүн гэдэг нь бараг тэр даруй тодорхой болсон тул одоо бид түүнтэй үүрэг хариуцлагаа хуваалцаж, санал хүсэлтээ авч, бидний ажилд асар их хувь нэмэр оруулахыг харж байна. Ерөнхийдөө Полина бол манай бага, гэхдээ аль хэдийн бүрэн эрхт түнш юм.

Түүнээс гадна багт Ноябрск хотоос ирсэн дууны дизайнер, монтажны найруулагч Илдар Фаттахов ажилладаг. Нэгэн удаа тэр "Тийм болсон" подкастын нэг ангийг сонсоод олон нийтийн сүлжээгээр бидэн рүү захидал бичиж, биднийг сонсож, хайрладаг тул дуу чимээг үнэ төлбөргүй өгөхийг санал болгов. Тэр цагаас хойш Илдар "Ийм юм болсон" шоуны дараагийн дугааруудыг цуглуулж, үүний төлөө нэг ч төгрөг нэхээгүй. Тэрээр одоо аль нэг студийн подкастуудын дор хаяж талыг нь хийдэг.

Энэ хавар би Telegram дээр бид эрх чөлөө, сонирхолтой төслүүдэд дуртай, жаахан панк, жаахан редактор хайж байгаа гэж бичсэн. Энэ нийтлэлд 30 хүн хариу ирүүлсний зарим нь туршлагатай мэргэжилтнүүд байсан. Тэдний хоёр нь "Нохой өдрийн тэмдэглэлийг идсэн" подкастын редактор болсон - Илья Аржадеев, Павел Цуриков.

Хавар надад тохиолдсон бас нэгэн гайхалтай түүх бий. Би Британийн урлаг, дизайны дээд сургуульд курст сурч байсан бөгөөд Артур Белостоцки намайг дуудаж багш нарын нэг болох санал тавьсан. Би түүнийг “Бизнес нэрлэсэн” подкаст хийж байгаа гэж сонссон ч ийм увайгүй байдалд нь бага зэрэг гайхсан тул би татгалзаж, түүнийг зүгээр л курст очиж сонсохыг урьсан. Тэр үед тэрээр Ульяновск хотод байсан тул "Эхнэр маань курст ирсэн нь дээр үү?" Би дахин гайхсан ч Аня хичээлдээ ороход хамгийн сайн сурагчдын нэг болсон.

Дараа нь би Артуртай хийсэн ярилцлагыг уншиж, подкастыг нь сонсоод энэ бол үнэхээр миний хүн гэдгийг ойлгосон. Гимлет компанийн гүйцэтгэх захирал Алекс Блумберг миний хувьд эрх мэдэлтэй нэгэн адил түүний хувьд ч эрх мэдэлтэй нэгэн. Яаралтай хамтарч ажиллах хэрэгтэй гэж би бодсон. Артур одоогоор бидэнд зориулж хоёр төсөл бэлтгэж, засварлаж байгаа бөгөөд үүнд "Эсвэл гарах уу эсвэл үгүй" подкаст.

Ажлынхаа эхэнд л “Норм” шоуг хийж буй охидтой холбогдож, бие биедээ татагдсан гэдгээ ойлгосон. Тэд эх хүний тухай хамтарсан төсөл хийхийг санал болгов. Энэ нь тун удахгүй гарах болно.

Подкаст форматууд

Ярианы подкаст нь голчлон хөтлөгчдөд төвлөрдөг тул бичихэд илүү хялбар байдаг. Хэрэв нэвтрүүлэг нь тодорхой санаатай, хөтлөгчид нь овсгоотой, сэтгэл татам хүмүүс бол ямар ч асуудал гарахгүй: тэд микрофоны өмнө суугаад нэг цаг хагасын турш ярилцаж, дараа нь энэ ярианаас дугаарыг засварлав. Дуу нь өндөр чанартай байх ёстой бөгөөд засварлах, засварлах нь боломжийн байх ёстой, гэхдээ ерөнхийдөө үйлдвэрлэлийн мөчлөг нь ойлгомжтой.

Бид өгүүллийн подкастуудыг туршиж эхэлж байна. Тэдэнд скрипт хэрэгтэй, тиймээс энэ нь илүү төвөгтэй зүйл юм. Та юу бодож олдог, юу хэлэхийг хүсч байна, юу олж авах ёстой гэсэн гурван хэсэг байдаг.

Энэ ажлыг баримтат киноны үйлдвэрлэлтэй харьцуулж болно: үргэлж будах шаардлагатай хоосон эсүүд байдаг.

Зарим тохиолдолд энэ нь өөр улс руу бизнес аялал хийх, заримдаа тодорхой баатрыг удаан хугацаанд агнах шаардлагатай болдог. Та ганцхан зураг авахыг хичээдэг ч энэ оньсого хийж чадах эсэхээ хэзээ ч мэдэхгүй. Энэ нь маш их цаг хугацаа, хүчин чармайлт, зовлон шаналал шаарддаг боловч үр дүн нь харилцан ярианы подкастуудаас хамаагүй бага юм. Нэмж дурдахад, уран сайхны шоу нь илүү урт хугацаа шаарддаг тул илүү үнэтэй байдаг.

Зардал

Нээлтийн үеэр бид нэг их мөнгө зарцуулаагүй байсан ч, жишээлбэл, хуульч дээр хэмнэгдэх боломжгүй зүйлүүд байдаг. Би эргэлзэж, сандарч байсан тул бүх үйлдлээ дүрмийн дагуу, хууль зөрчөөгүй байх нь надад чухал байсан. Энэ зардлын зүйлд бид нэлээд их мөнгө хуваарилсаар байгаа, учир нь урт хугацаандаа муудвал бүх зүйл хэд дахин илүү зардал гарах болно.

Хэрэв та өөрөө бизнес төлөвлөгөө бичиж чадахгүй бол ярилцагч, найз эсвэл мэргэжлийн зөвлөхийг татан оролцуулах нь маш чухал юм. Тэр тантай хэдэн цаг эсвэл өдрийн турш суух болно, гэхдээ ирэх жилийн ажлын урьдчилсан чиглэлийг тоймло. Та юу хийх, хэрхэн мөнгө олох талаар ойролцоогоор ойлговол энэ нь маш их тусалдаг. Би бараг өдөр бүр бизнес төлөвлөгөөгөө шалгадаг бөгөөд бид түүнд нийцэж байгаа нь намайг тайвшруулдаг. Үүний зэрэгцээ та уян хатан байдлаа хадгалж, бүтэлгүйтсэн зүйлдээ дүн шинжилгээ хийж, ярилцах хэрэгтэй. Стратеги өөрчлөгдөж болно, гэхдээ энэ нь таны нүдэн дээр байх ёстой, ялангуяа над шиг түгшүүртэй, туршлагагүй хүмүүст үүнийг хийх хэрэгтэй.

Оюуны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байгаа учраас манайхаас хамгийн том мөнгө хүмүүст очдог. Гэхдээ эрсдэлтэй хөрөнгө оруулалт хараахан хийгдээгүй, байгаа хөрөнгөө маш хэмнэлттэй зарцуулж байгаа учраас студид төсөвт тоног төхөөрөмж авсан. Зарцуулалт нь төслийн онцлог, багийн хүмүүсийн тооноос ихээхэн хамаардаг.

Мөнгө олох арга замууд

Подкаст дээр мөнгө олох хэд хэдэн арга бий. Эхнийх нь брэндэд зориулсан түнш шоу, сурталчилгаанд нийцсэн сурталчилгаа юм. Бид зарим төслүүдээ түншүүдтэйгээ хамтран эхлүүлдэг. Харин “Нэг бол гарна, гарахгүй” гэдэг асуудалд бид хүлээлгүй, өөрсдөө эхлүүлж, хоёр асуудал гарсны дараа бизнес эрхлэгчдэд зориулсан “Точка” банк манайд орж ирснээр “Аж ахуйн нэгжийн бизнес эрхлэгчдэд зориулсан “Точка” банк бүрэн эрхт оролцогч болсон. подкаст. Үүний зэрэгцээ шоуны эрх манайх. Энэ бол ашиглалтад орохоос хэдхэн сарын өмнө компаниудтай тохиролцож, бичиг баримтаа тохиролцохоос тэс өөр хамтын ажиллагааны арга юм. Энэ сонголт нь илүү хялбар болсон.

Нэмж дурдахад "Энэ болсон" шоу нь Joom marketplace-тэй хамтрагчтай. Тэрээр мөн подкаст гарсны дараа гарч ирсэн бөгөөд шоунд нэвтэрч, үзэгчдийн анхаарлыг татахыг хичээдэг буланг санал болгов.

Манай өөр нэг түнш болох Delivery Club-д зориулж "Шуудангийн тухай сэтгэцийн туршилт" буланг бий болгосон нь бусад компаниудын хамтын ажиллагааны үлгэр жишээ болсон юм. Энэ нь инээдтэй, сэтгэл татам, зар сурталчилгаагүй бөгөөд агуулгад нийцтэй нийцдэг. Ёс суртахууны подкастын гол сэдвүүдийн хооронд бид төсөөлөлтэй шуудан зөөгч өөрийгөө олох нөхцөл байдлын талаар ярилцав. Тухайлбал, тэр захиалгыг хүргэж өгөөд хаалгыг нь 10 настай хүү хоёр вандуйд хийсэн вандуй шиг нээдэг. Тэгээд тэр хүн 10 жилийн өмнө аль хэдийн энэ байшинд байсан, гэхдээ өөр нөхцөл байдалд байсныг санаж байна. Хүүг аав нь гэдгийг шуудан зөөгч мэдэгдэх эрхтэй юу?

Дараа нь маргаан эхэлдэг: нэг хөтлөгч нууцыг задлах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш гэж үздэг бол нөгөө нь бүх зүйлийг илчлэх шаардлагатай гэдэгт итгэлтэй байна, эс тэгвээс хэн ч хүүд үнэнийг хэлэхгүй. Энэ бол бие даасан байдлаар оршин тогтнох боломжтой маш гайхалтай формат боловч аль хэдийн одоо байгаа бүтэцтэй эв найртай нэгдэж, түүний байгалийн хэсэг болж хувирдаг.

Мөнгө олох хоёр дахь арга бол краудфандинг юм. Сайн үзэгчидтэй подкастууд Patreon платформыг ашиглан сард 150,000 рубль олох боломжтой. Орчуулга хийдэг сонсогчдод зориулж бид олон нийтэд харагдахаас арай илүү зүйлийг өгдөг, жишээлбэл, бид шоугаа нэг өдрийн өмнө гаргаж, подкаст дээр шууд талархаж, хамгийн том хөрөнгө оруулалт хийх ангид урьж байна. Ихэнхдээ хүмүүс маш бага хэмжээний хандивыг орчуулдаг, гэхдээ энэ нь бидний хийж байгаа зүйлд талархаж байна.

Хэрэв та гайхалтай шоу, олон үзэгчтэй бол краудфандинг нь оршин тогтнох сайхан арга байж болно.

Өөр нэг сонголт бол төлбөрийн хана юм. Нэг талаас, би Орост энэ систем цөөн тооны үзэгчтэй учраас хэвийн ажиллаж чадахгүй байна гэж би хэлж байгаа бол нөгөө талаас миний итгэл үнэмшлийг устгасан амжилттай хэргийг би харж байна: Арзамас подкаст. Энэ бол маш өндөр чанартай, мөнх ногоон бүтээгдэхүүн учраас хамт ажиллагсад захиалгаар сайн мөнгө цуглуулах боломжтой юм шиг санагддаг.

Үүний зэрэгцээ бид микрофон байрлуулах, бусад хүмүүсийн подкаст бичлэгийг оруулах, техникийн дэмжлэг үзүүлэх үйлчилгээ үзүүлдэггүй. Хэрэв та ирсэн бол бүгдэд нь таалагдах сайхан зүйлийг хамтдаа бодож олцгооё. Бид ийм гаргацтай байх зарчмаар шийдсэн тул бидэнд мөнгө авчирсан зарим захиалгаас хүртэл татгалзсан. Бид үйлчлүүлэгчээс дутахааргүй таашаал авчирдаг зүйлийг л хийдэг.

Алдаа, ойлголт

Хэзээ нэгэн цагт биш, харин одоо подкаст хийх нь хамгийн зөв шийдвэр юм. Та шинээр гарч ирж буй зах зээлийн бүх саад бэрхшээлийг даван туулж, суудалдаа түгжиж, бусад хүмүүс шоу хийж эхлэх үед үзэгчидтэй болно. Зах зээл хагас хоосон хэвээр байгаа бөгөөд өрсөлдөөн маш бага байна.

Одоо маш олон хүмүүс зар сурталчилгаа их шаарддаг тул мөнгө, бизнесийн талаар подкаст хийдэг. Түүхэн шоунууд олны танил болно гэдэгт итгэлтэй байна. Өөрийгөө урж хаях боломжгүй байдлаар өнгөрсөн тухай ярих нь маш зөв, зөв, талархалтай үйлдэл юм. Мөн ойрын ирээдүйд зарим хэвлэлд сайн мэдээний подкаст хийх байх гэж бодож байна.

Бидний хийсэн хамгийн тэнэг алдааны нэг бол өрөөн доторх студи байлаа. Бид байртай болохыг маш их хүсч байсан тул шийдвэр гаргахдаа энэ асуудлыг анзаарсангүй. Энэ өрөө нь Москвагийн төвд, метроноос ердөө гуравхан минутын зайд байрладаг, гэхдээ бид ярилцаж байх үед хүмүүс миний хажуугаар алхаж байна. Бид подкаст бичлэг хийхдээ ажилчид студид орох эсвэл оффисоос гарахгүйн тулд хаалгаа хаадаг.

Хоёрдахь саатал нь түншлэлийн подкасттай холбоотой. Бид хийж буй зүйлдээ эрх өгөхөд бэлэн биш байгаагаа тэр даруй ойлгоогүй тул түншүүд болон өөрсдийн шоунуудыг нарийн салгаж чадаагүй.

Лика Кремерийн лайф хакерууд

• “Би яагаад үүнийг хийж байгаа юм бэ? Яагаад бичээгүй байна вэ? Би аудиог юунд ашиглаж байгаа юм бэ?" Хүн бүр подкаст хийх гэж яарч байна гээд шоу зохиож болохгүй. Дуугаар ярихаас илүү түүхийг өгүүлэх арга байхгүй байх нь чухал.
• Радио нэвтрүүлэг хийх гэж бүү оролд. Тэд хүн бүрт зориулж бүтээгдсэн бөгөөд маш ихэмсэг аялгуутай байдаг: хөтлөгч нь өтгөнөөс ярьж байх шиг байна. Подкастыг сонсогчид өөрсдийн хүслээр чихэнд нь оруулдаг. Хүмүүс энэ амьдралыг илүү сайн мэддэг гэдгээ бүх талаар харуулдаг муу ёрын зөвлөгчдийн компанид нэгдэхийг сонгохгүй. Тэд ах, ухаалаг найз эсвэл таны сонсох дуртай хүмүүсийн хийдэг шиг ямар нэг зүйлийг зааж чадах найз нөхөд олохыг хичээдэг. Албан бусаар ярьж, сонсогчдод хэрхэн амьдрахыг бүү заа. Подкаст нь маш дотно сонсогдож, үзэгчидтэй ойр дотно харилцаа үүсгэх ёстой.
• Шууд үр дүн хүлээх хэрэггүй бөгөөд бүү зогсоо. Подкаст үзэгчдийн тоо аажмаар нэмэгдэж байгаа тул долоо хоногт нэг удаа ангиудыг тогтмол нийтлээрэй. Эхлээд 50-хан жүжгүүдтэй болох ч нэг жилийн дараа олон хүнтэй болно. Мэдээжийн хэрэг, заримдаа текст нь илүү их урсгалыг цуглуулж чаддаг мэт санагдаж болох ч подкаст үзэгчид маш үнэнч байдаг - энэ нь тантай удаан хугацаанд хамт байх болно. Үнэн, та эхлээд үүнийг өсгөх хэрэгтэй.
• Бүтээгдэхүүнээ бүү зар. Та амьдралдаа голомтот зар сурталчилгаан дээр үзэгчдийг хэзээ ч цуглуулахгүй. Подкаст бол дангаараа сонголт учраас ямар нэгэн зүйл зарахаас илүү сонирхолтой түүх ярих нь илүү чухал юм. Нарциссист сесс нь та брэнд биш ч гэсэн өөрийн шоуны хувьд муу санаа юм.
• Форматыг бодож, түүнийгээ дагаж мөрдөөрэй. Эхлээд ярилцлага, дараа нь монолог, дараа нь мөрдөн байцаалт бүү хий. Текстээс ялгаатай нь шоуг диагональ байдлаар үзэх боломжгүй тул агуулгыг урьдчилан таамаглах боломжтой байх ёстой. Та бүхний ангиудад гурван царайлаг эр хүүхэд хэрхэн хүмүүжүүлэх талаар ярилцаж байгаа бөгөөд тэр болгонд яг тэрийгээ өгөхийг хүмүүст заах хэрэгтэй. Хэрэв дараагийн ангиудад эрэгтэйчүүдийг эхлээд өсвөр насныхан, дараа нь эмээ нар солих юм бол үзэгчид таныг ямар бүтээгдэхүүн өгч байгааг ойлгохгүй байх болно.
• Платформ дээр алдаа гаргахгүй байх. Подкаст байршуулах олон сонголт байдаг боловч бүгдээрээ үнэн зөв хэмжилтээр сайрхаж чаддаггүй бөгөөд найдвартай санал хүсэлт маш чухал юм. Зарим тохиолдолд платформууд бичлэгийн хэсгийг татаж авахын тулд төхөөрөмж RSS хангамж руу нэвтрэх мөч бүрийг сонсож байна гэж тооцдог - давтамж нь интернетийн чанараас хамаардаг тул үүнийг тооцоолох боломжгүй байдаг. Ихэнх хэрэглэгчид онлайнаар подкаст сонсдог тул тоо нь ихээхэн ялгаатай байж болно. Хэрэв та үнэн зөв хэмжилт хийхийг хүсч байвал IAB (дэлхийн хэвлэл мэдээллийн салбарын аваргуудыг нэгтгэдэг төрийн бус байгууллага. - Ред.) -ээс баталгаажуулсан платформыг ашигла.
• Үүнийг хямдхан, өвдөг дээрээ бүү хий. Энэ тохиолдолд товчлуурын нүх нь хамгийн сайн сонголт биш юм. Дууны чанарт анхаарлаа хандуулаарай: Хэрэв таныг сонсох боломжгүй бол подкаст үзэгчидтэй байх магадлал багатай.