Та яагаад Scrum гэж юу болохыг мэдэх хэрэгтэй

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Scrum бол төслийн уян хатан удирдлага, урьдчилан таамаглах боломжтой бүтээгдэхүүн бий болгох үйл явц, баг, багийн үр дүнтэй ажил юм. Scrum-ийн талаар мэдэхгүй байх нь өнөөдөр зохисгүй болж, ирээдүйд боломжгүй болно.

Хүн бүр Agile-ийн талаар сонссон. Саяхныг хүртэл хэн нэгэн энэ үгийг мэдэхгүй байж магадгүй байсан бол энэ оны 1-р сард Сбербанкны тэргүүн Герман Греф өөрөө менежментийн уян хатан хандлагыг сурталчлах замаар улс руу бүх зэвсгээрээ довтолж эхэлсэн бөгөөд одоо Agile аль хэдийн болсон байна. хүн бүрт сонсогдов.

Scrum бол Agile зарчмуудын практик хэрэгжилт юм. Энэ нь түүнийг бүтээгч Жефф Сазерландын хэлснээр хагас цагийн дотор хоёр дахин их зүйлийг хийх боломжийг олгодог арга юм.

Та энэ сэдвээр байхын тулд Agile болон Scrum-ийн талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсч магадгүй юм. Мэдээллийн технологийн ертөнцийг Agile-гүйгээр төсөөлөхийн аргагүй болсон бөгөөд энэхүү "халдвар" нь уламжлалт оффлайн бизнесүүдэд хурдацтай тархаж байна.

Мэдээлэлтэй байхын тулд та Жефф Сазерландын шинэ ном Scrum уншиж болно. Төслийн менежментийн хувьсгалт арга . Үүнд хэд хоног шаардлагатай. Америкийн ухаалаг бизнесийн номуудыг хурдан унших өөр нэг арга бол манай хамтрагч Ухаалаг Уншлагын товч эшлэл, дахин өгүүлэх, хураангуйг унших явдал юм. Энэ нь хагас цаг шаардагдах бөгөөд та бүх гол санааг усгүйгээр сурах болно.

Scrum програм хангамжийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үр дүнтэй арга болж 20 орчим жилийн өмнө гарч ирсэн. Цахиурын хөндийд нэр хүндтэй болсон Скрум нь бизнесийн бусад салбарт хурдан хүлээн зөвшөөрөгдсөн. Үүнийг бүтээгчид Кен Швабер, Жефф Сазерланд нар амжилттай ажиллаж буй компаниудын олон улсын шилдэг туршлагыг судалж үзээд мэдээллийн технологийн төслүүдийг бүтээхэд ашиглаж байсан "хүрхрээ" загвар нь найдваргүй хуучирсан гэсэн дүгнэлтэд хүрчээ. Энэ нь үйлчлүүлэгчдийн хүлээлтийг хангаагүй, учир нь ажил удаан, урт хугацааны төлөвлөгөөний дагуу явагддаг бөгөөд үр дүн нь ихэвчлэн хэрэгцээтэй бүтээгдэхүүн биш байв.

Төслийн системчилсэн удирдлага нь ажлын явцад хяналт, итгэл үнэмшлийг бий болгодог боловч бодит байдал дээр үр дүнг урьдчилан таамаглах аргагүй юм. Нарийвчилсан төлөвлөгөө, үндэслэл, график, хүснэгт бүхий хэдэн кг цаас байсаар байтал хугацаа алдагдаж, төсвөө хэтрүүлж, ажилчид нь үйл ажиллагаа нь дэмий юм шиг санагдаад бухимдаж байна.

Scrum-ийн гол зарчмуудтай танилцаарай, магадгүй энэ сэдэв таны сонирхлыг маш ихээр татах тул Сазерландын номыг уншихгүй байх боломжгүй болно.

Хүмүүс процессоос илүү чухал байдаг

Бүх төрлийн компаниудад хүнд суртлын хамгийн түрүүнд хийх зүйл бол зохион байгуулалтгүй байдал нь бүх асуудлын үндэс гэж үздэг үйл явцыг бий болгох явдал юм. Гэхдээ хэрэв энэ үндэс байгаа бол эдгээр нь ажилдаа сэтгэл хангалуун бус, үйлчлүүлэгчид болон тэдний хэрэгцээ шаардлагыг үл тоомсорлож, боломжоо хэрэгжүүлэх чадваргүй ажилтнууд юм. Тэд бүх зүйлийг сүйтгэдэг.

Scrum бол аз жаргалтай ажилчдын тухай бөгөөд хязгааргүй нарийхан, үнэтэй үйл явцын тухай биш юм.

Маргааш оффис дээрээ ирээрэй, тэнд ийм хүмүүсийг олон харах нь дамжиггүй. Дарга, үйл явцыг бус байгууллагын төвд хүмүүсийг тавих нь чухал.

Бүтээгдэхүүн нь бичиг баримтаас илүү чухал юм

Хүнд суртлын өөр нэг дуртай зугаа цэнгэл бол бүх зүйлийг эцэс төгсгөлгүй дүрсэлж, олон тонн баримт бичгийг бий болгож, нөөцийн хагасыг нь зарцуулж, улмаар эцсийн хугацааг хойшлуулах явдал юм. Бичиг цаасны ажил чухал биш, харин танай байгууллага, танай хамт олон хэрэглэгчдэд үнэхээр хэрэгтэй бүтээгдэхүүнийг бүтээж чадсан эсэх нь чухал. Хэрэв танд гайхалтай бүтээгдэхүүн байгаа бөгөөд ямар ч бичиг баримт байхгүй бол энэ нь муу зүйл биш юм. 2007 онд анхны iPhone зах зээлд ингэж орж ирсэн.

Scrum нь аль болох олон цаас бүтээхийн тулд аль болох олон цаас бүтээх тухай биш харин утга санааны тухай юм.

Асар том дотоод баримт бичиг, эцсийн бүтээгдэхүүн рүү хүрэх алхам бүрийн тодорхойлолт нь бас чухал байж магадгүй ч одоо улам бүр нэмэгдэж буй компаниуд энэ утгагүй зүйлийг удирдаж байна. Мөн тэд бол таны өрсөлдөгчид юм. Таны илүү хурдан, хурдан өрсөлдөгчид.

Үйлчлүүлэгчтэй хамтран ажиллах нь төгс боловсруулсан гэрээнээс илүү чухал юм

Сайн бүтээгдэхүүн гаргахын тулд хөдөлмөрлөж, бүтээж, асуудлыг шийдэж, санаагаа гаргаж, хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Үүнээс анхаарлыг сарниулж буй бүх зүйл бол хог юм. Та үйлчлүүлэгчтэй ийм харилцаа тогтоох хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр тэр таны ажилд байнга оролцож, хэрэв та одоогийн стратегийг дагаж мөрдвөл бүтээгдэхүүн ямар байхыг харж, түүнд тохирсон бүтээгдэхүүнийг олж авах хэтийн төлөвийг ойлгох болно. Хэрэв та зөвхөн гэрээ байгуулаад зогсохгүй үйлчлүүлэгчтэй харилцах харилцаатай бол үүнийг хийж болно.

Scrum бол хуульч, зөөлөн цэгийг халхавчлах тухай биш харин ойлголцол, хамтын ажиллагааны тухай юм.

Эцэс төгсгөлгүй, амьгүй цаасан шаардлага, нөхцөлийг солилцож, багц гэрээ байгуулах шаардлагагүй үед үйлчлүүлэгчтэй ийм харилцаа тогтоох шаардлагатай. Хамгийн тохиромжтой нөхцөл бол та эелдэг, ойлголцол түнш, хамтрагчид, нэг зорилгынхоо төлөө ажилладаг бөгөөд та гэрээгээр даатгуулж, үүнд их цаг зарцуулах шаардлагагүй болно. Гэрээ, цаас бол өөрийгөө хамгаалах арга юм. Аль аль талдаа хамгаалах шаардлагагүй харилцааг бий болго.

Төлөвлөгөөгөө дагахаас илүү өөрчлөх чадвар чухал

Эцсийн эцэст хэн ч хэрэглэж үзээгүй бүтээгдэхүүнийг насан туршдаа хийх нь хамгийн муу зүйл гэж тэд хэлдэг. Та гурван жилийн турш ямар нэгэн зүйлийг боловсруулж байсан гээд бод доо. Энэ нь эхэндээ боловсруулсан том төлөвлөгөө, тэдгээрийг яг нарийн дагаж мөрдсөнтэй холбоотой юм. Гурван жилийн төлөвлөгөө буруу байсан бол яах вэ? Та маш их мөнгө зарцуулж, эвдэрсэн тэвш дээр үлдэх болно.

Скрум нь итгэл, үндэслэлгүй найдварын тухай биш харин шинжлэх ухаан, утга учиртай холбоотой юм.

Яаж байх вэ? Скрумын хэлснээр та том зорилготой байх ёстой, гэхдээ алс холын ирээдүйд хийх алхам бүрээ урьдчилан таамаглах шаардлагагүй, түүндээ давтагдах ёстой. 2-4 долоо хоногийн жижиг давталтаар зорилго руугаа хөдөлж, эргэн харж, эргэн харж, хийсэн зүйлээ дүгнэж, хамгийн сүүлд хийсэн давталтын үр дүнг зорилгодоо ойртуулахгүй бол хая. Ингэснээр тэнэг том бүтэлгүйтлээс зайлсхийх боломжтой. Давталт нь шинжлэх ухааны арга юм. Том төлөвлөгөөний зөв байх найдвар нь шашинтай адил юм.

Албан тушаал, цол хэргэм чухал биш - таны юу хийх нь чухал

Даргын түвшин өндөр байх тусам тэр бүтээгдэхүүн бүтээх, түүний ажлын нарийн төвөгтэй байдал, шинж чанар, чадварын талаар шууд мэддэггүй. Өнөөдөр удирдлагын арга барил моод болж, дарга нар хэрэггүй болж, шатлал арилж, байгууллагууд хавтгай болж байна. Бүтээгдэхүүнийг бий болгох, хэрэглэгчийн хэрэгцээг судлах, янз бүрийн таамаглалыг шалгах, давталттайгаар идэвхтэй хөгжүүлэх практик ажилд албан тушаал чухал биш юм.

Скрум бол хүч, хүчирхийлэл биш харин итгэлцлийн тухай юм.

Сонгодог дарга нарыг хяналт, хэлмэгдүүлэх зорилгоор хийдэг. Итгэл хүлээсэн, үнэ цэнийг бий болгоход шууд оролцдог тууштай мэргэжилтнүүдээс бүрдсэн баг бол гоё мөртлөө хэрэггүй цол хэргэмтэй удирдагч хэрэггүй.

Эдгээр Scrum-ийн үндсэн зарчмуудын эргэн тойронд зорилгодоо хамгийн богино хугацаанд, урьдчилан таамаглах өндөр түвшинд, хамгийн бага зардлаар хүрэхэд туслах янз бүрийн хэрэгслийг бий болгосон. Энэ сэдвийг сайтар судлахаа мартуузай: энэ нь сонирхолтой бөгөөд ирээдүйд Agile болон Scrum-ийн талаар мэдлэггүй бол та нэгэн зэрэг сонирхолтой, өндөр цалинтай ажилд орох боломжгүй болно.

Тиймээс та Scrum-ийн тухай бүх зүйлийг түүнийг бүтээгч Жефф Сазерландын номноос гүн гүнзгий мэдэж болно. Эсвэл энэ номын хураангуйг Smart Reading цахим номын сангаас 20-30 минутын дотор унших боломжтой.

Lifehacker болон Smart Reading нь маш ухаалаг, гэхдээ маш зузаан номын мөн чанарыг хурдан сурахын тулд энэхүү шинэ аргыг туршиж үзэхийг санал болгож байна. Ухаалаг уншлагын вэб сайт дээр өөр хэдэн зуун гайхалтай номууд таныг хүлээж байгаа бөгөөд та хэзээ ч бүрэн уншиж чадахгүй байж магадгүй юм.