Сэтгэцийн загваруудыг ашиглан хэрхэн мэдээлэлтэй шийдвэр гаргах вэ

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Бид нөхцөл байдал бүрийг бие даан дүгнэхээс илүүтэй дадал болсон дүгнэлтэд үндэслэн дүгнэлт гаргадаг. Энэ нь зорилгодоо хүрэхийг хязгаарлаж, саад болдог. Асуудлыг янз бүрийн өнцгөөс харахын тулд оюун санааны загварууд хэрэгтэй.

Цогцолборыг хялбарчлах

Үйл явдал бүр нь олон тэрбум хувьсагчийн нийлбэр гэдгийг бид ихэвчлэн боддоггүй. Хэрэв та үр дүнг хариуцах хувьсагчдад нөлөөлж чадвал эерэг үр дүнд хүрэх боломжийг нэмэгдүүлэх боломжтой. Гэхдээ эдгээр хувьсагч гэж юу болохыг та яаж мэдэх вэ?

Бүх жижиг нарийн ширийн зүйлд нөлөөлөхийг оролдох нь утгагүй бөгөөд боломжгүй зүйл, бидний тархи үүнд зориулагдсангүй. Энд сэтгэцийн загварууд хэрэг болдог. Тэдгээрийн тусламжтайгаар та үр тариаг үр тарианаас салгаж болно.

Сэтгэцийн загваруудын нэг жишээ бол Паретогийн хууль юм. Хүчин чармайлтын 20% нь үр дүнгийн 80%, үлдсэн 80% нь зөвхөн 20% -ийг өгдөг гэж заасан байдаг. Хууль нь танд чухал биш зүйлийг арилгаж, гол зүйл дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тусална.

Мунгер, Баффет нар юунд хөрөнгө оруулахаа шийдэхдээ энэ хуулийг ашигладаг. Тэд пропорциональ бус өндөр ашиг олох компаниудыг үнэлдэг.

Өртөг үзлээс ангижрах

Үүний зэрэгцээ хүний оюун санааны давуу болон сул талуудын нэг нь шалтгаан, үр дагаврыг тодорхойлох чадвар юм. Нэг талаас, энэ нь өөрөө оюун санааны загвар шиг ажилладаг бөгөөд бүх зүйлийг бидний ойлгосон байдлаар хурдан зохион байгуулах боломжийг олгодог. Нөгөөтэйгүүр, зөвхөн энэ хурднаас болж учир шалтгааны холбоо ихэвчлэн алдаатай байдаг.

Бид ертөнцийг бодитойгоор харж чадахгүй, бид бүгд өрөөсгөл ойлголттой байдаг. Сэтгэцийн загварууд нь тэднийг анзаарахад тусална.

Өөрийн өрөөсгөл ойлголтыг мэдэх нь шийдвэр гаргахаасаа өмнө хоёр удаа бодоход тусална. Энэ нь алдаа, алдагдлын магадлалыг мэдэгдэхүйц бууруулах болно.

Дэлхий ертөнцийг олон салбаруудын нүдээр хар

“Бид олон оюун санааны загваруудыг хуримтлуулах хэрэгтэй. Нэг эсвэл хоёрыг ашигласнаар та бодит байдлыг тэдэнд тохируулж эхлэх нь гарцаагүй гэж Чарльз Мунгер хэлэв. "Мөн дэлхийн бүх мэргэн ухааныг нэг хэсэгт төвлөрүүлэх боломжгүй тул загварууд өөр өөр салбараас байх ёстой."

Бид дэлхий ертөнцийг ихэвчлэн мэргэжил, мэргэжлийнхээ призмээр хардаг. Гэхдээ энэ нь бидний дадал зуршил, үйл ажиллагаа, боловсролын ачаар бий болдог санаанаас хамаагүй олон янз байдаг.

Энэ нь та нэгэн зэрэг эдийн засаг, физик, сэтгэл судлал болон бусад шинжлэх ухааны чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн болох хэрэгтэй гэсэн үг биш юм. Гэхдээ та бүх салбарын үндсэн зарчмуудыг ойлгож, шийдвэр гаргахдаа ашиглах хэрэгтэй. Тархи ажиллахын тулд багц хэрэгсэл хэрэгтэй. Сэтгэцийн загварууд яг ийм хэрэгсэл болно.