Агуулгын хүснэгт:

Хүний нөөцийн менежерүүд юу гэж бодож байна, эсвэл ярилцлагыг хэрхэн үрэхгүй байх вэ
Хүний нөөцийн менежерүүд юу гэж бодож байна, эсвэл ярилцлагыг хэрхэн үрэхгүй байх вэ
Anonim
Хүний нөөцийн менежерүүд юу гэж бодож байна, эсвэл ярилцлагыг хэрхэн үрэхгүй байх вэ
Хүний нөөцийн менежерүүд юу гэж бодож байна, эсвэл ярилцлагыг хэрхэн үрэхгүй байх вэ

Хэрэв та ярилцлаганд байнга очдог эсвэл ойрын ирээдүйд ажлаа солихоор төлөвлөж байгаа бол хүний нөөцийн менежерүүд юу гэж бодож, юунд анхаарлаа хандуулж, яагаад тэдний гарын үсгийн асуултыг асууж байгааг урьдчилан олж мэдэх нь дээр.

Хүний нөөцийн менежерүүд юуг эрэлхийлдэг вэ?

Ярилцлагад орохдоо менежер таны талаар таны бодож байгаагаас ч илүү ихийг мэддэг гэдэгт бэлэн байгаарай. Бараг ямар ч хүнийг интернетээс олж болно, мөн нийгмийн сүлжээн дэх профайлаа судалж эсвэл өмнөх ажлын байраа дуудаж болно.

Мэдээжийн хэрэг, компани бүр тийм ч нухацтай шалгахгүй, гэхдээ ямар ч тохиолдолд хүний нөөцийн менежер жаахан гаж донтон гэдэгт бэлэн байгаарай.

Хэрэв менежерийн үгс нь далд утгатай юм шиг санагдаж байвал түүнээс: "Чи юу гэсэн үг вэ?"

Асуултанд хариулах нь таныг хүний нөөцийн мэргэжилтэнтэй ижил түвшинд хүргэж, зөвхөн тэр ажилтнаа сонгоод зогсохгүй та ч бас ажил сонгодог гэдгийг ойлгоход тусална.

Тааламжгүй зан байдал, мэргэжлийн шинж чанарууд

Анхны сэтгэгдэл нь бүх хүмүүст маш чухал бөгөөд энэ нь зөвхөн ярианы хэлбэр, гадаад төрхөөс бүрддэг. Амаар бус харилцаа холбоо гэдэг нь үүнээс багагүй гэсэн үг.

Олон хүний нөөцийн менежерүүд туршлагатай мэргэжилтэнг тааламжгүй авир гаргасан тул татгалзаж болно: нүдээ гүйлгэж, ширээн доогуур гараа гүйлгэж, ширээн дээр тогших, гижигдэх, хөлөө татах, толгой, хамраа маажих гэх мэт.

Хэдийгээр эдгээр шинж тэмдгүүд нь сэтгэлийн хөөрлөөс илэрсэн ч нууц, худал хуурмаг, харилцаа холбоо тогтооход бэрхшээлтэй байгаагийн дохио гэж ойлгогддог.

Ажил нь харилцаатай ямар нэгэн байдлаар холбоотой бол мэдээж багт дасан зохицоход хэцүү хүн хэнд ч хэрэггүй.

Стандарт шаардлагагүй - бүгд тэднээс залхаж байна

Дунд насны хүний нөөцийн менежер карьертаа хичнээн олон анкет уншсаныг төсөөлөөд үз дээ. Тэд тус бүрт өргөдөл гаргагчид "хариуцлагатай", "нийтлэг", "хурдан сурдаг" байдаг. Туршлагатай мэргэжилтнүүд ийм кличийг анзаардаггүй, учир нь тэд зөвхөн өргөдөл гаргагч ямар ч төсөөлөлгүй гэж хэлдэг.

Ирээдүйн ажил чинь бүтээлч байх боломжийг олгож байгаа бол анкетаа ч бас бүтээлчээр оруулаарай. Виктор Петит сайн жишээг санал болгов. Анкетны ар талд түүний гэрэл зураг, ухаалаг гар утасны үүр, QR код байдаг. Хэрэв та үүнийг сканнердаж, гаджетыг зориулалтын газарт нь байрлуулах юм бол өргөдөл гаргагчийн ам дэлгэцэн дээр гарч ирэх бөгөөд энэ нь түүнийг яагаад ажилд авах шаардлагатай байгааг өөрийнх нь үгээр илэрхийлдэг.

Аваагүй бол сэтгэлээр унах хэрэггүй

Олон хүн ажилд авахгүй бол ур чадвараараа л хамаг юм гэж бодоод бухимддаг.

Хүний нөөцийн менежерийн сонголт нь хувийн сонголтоос хамаарна гэдгийг мартаж болно. Тэр танил хүнээ сурталчлахыг хүсвэл шинжилгээний хариуг хүртэл өөрчилж болно.

Дарга нар өөрсдөө ихэвчлэн галзуу шаардлага тавьдаг. Жишээлбэл, босс ийм сонголтын шалгуурыг орхиж болно: "Зөвхөн хар үстэй урт хөлтэй охин." Тэр эмэгтэйд шаардлагатай ур чадвар байхгүй байсан ч тэд чамайг биш харин түүнийг авах болно.

Ямар ч тохиолдолд татгалзах нь таны өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжид нөлөөлөх ёсгүй. Хэдийгээр менежер таныг мэргэжлийн чанарт тохирохгүй гэж хэлсэн ч энэ нь тийм биш юм. Тэр чамд хэлэхгүй: "Уучлаарай, гэхдээ чи хөлтэй хар үстэй биш".

Ярилцлагад тэд юу хэлж чадах вэ, яагаад?

Хүний нөөцийн менежерүүд ажил хайгчдаас ижил асуултуудыг тавьдаг боловч эдгээр энгийн хэллэгүүдийн утга нь санагдсанаас илүү гүн юм. Хариулах явцад хүний нөөц нь өргөдөл гаргагчийн янз бүрийн тал, чадвар, чанарыг үнэлдэг бөгөөд та түүнд зөвхөн хүссэн зүйлээ харуулах боломжтой болно.

Бидэнд өөрийнхөө тухай яриач …

Та энэ асуултыг ярилцлагандаа аль хэдийн сонссон байх, гэхдээ тэд хэд хэдэн шалтгааны улмаас асуудаг:

1. Хүн ХЭРХЭН ярьж байгааг сонс … Энд яг тодорхой, бүтэцтэй яриа чухал юм. Сайн зохиосон, логик хариулт нь оновчтой сэтгэлгээ, хурдан суралцах, ажлын эхний саруудад алдаа бага гаргах чадварыг илтгэдэг.

2. Түүний хувьд юу чухал болохыг олж мэд … Хүн юун түрүүнд санаа зовсон мэдээллээр өөрийнхөө тухай түүхийг эхэлдэг. Жишээлбэл, хэрэв танай гэр бүл хамгийн түрүүнд байвал та хэдэн хүүхэдтэй гэдгээс эхэлнэ; хэрэв карьер бол өмнөх компанид тусалсан дууссан төслүүдийн талаар бидэнд хэлээрэй.

Асуултанд хариулахаасаа өмнө таны эхлэл сул орон тооны мөн чанарт нийцэж байгаа эсэхийг бодоорой. Жишээлбэл, хэрэв та борлуулалтын менежерээр ажилд орохоор ирсэн бол эхний ээлжинд бага насны хүүхдүүдийн талаар ярих нь утгагүй байж магадгүй юм.

Та яагаад ажлын байраа өөрчилсөн бэ?

Та хариуцлага хүлээх чадвартай эсэх, даргатайгаа ямар харилцаатай байсныг ойлгохын тулд энэ асуултыг тавьдаг. Үүнээс гадна, хэрэв та өмнөх ажилдаа гурван сар хүрэхгүй хугацаагаар хоцорсон бол туршилтын хугацааг даваагүй гэсэн сэтгэгдэл төрж магадгүй юм.

Та ямар цалин хүлээж байна вэ?

Менежер хэмжээ нь тийм ч их тодорхойлогддоггүй (хамгийн их магадлалтай, энэ нь аль хэдийн мэдэгдэж байгаа), харин таны өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг шалгадаг.

Хүний хүчин зүйл сайн уу, муу юу?

Хүний нөөцийн менежерүүд бол автомат биш хүмүүс гэдгийг санаарай.

Тэд эелдэг байдал, анхаарал халамжийг хайрладаг, хүмүүсийг гадаад төрх байдал, аман бус шинж тэмдгээр үнэлдэг, өөрийн дуртай, дургүй байдаг.

Гэхдээ хүний хүчин зүйлийн сул талуудыг үл харгалзан энэ нь бас эерэг шинж чанартай байдаг: менежер ойлгож чадна, хэрэв та асуудлыг шударгаар тайлбарлавал түүнтэй тохиролцож болно.

Ямар ч тохиолдолд хүн үргэлж дүр эсгэдэг тул байгалиас заяасан биеэ авч яваарай. Хэрэв та бусдын дүрд хувирч байгаа бол шинэ ажилдаа сайн байх уу?

Зөвлөмж болгож буй: