Биднийг их орлого олоход юу саад болж байна вэ, үүнийг хэрхэн засах вэ

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Биднийг санаачилга гаргах, буруу газар сонгохоос айдаг сэтгэхүйн занга.

Та өдөр бүр ажилдаа явж, үүргээ шударгаар биелүүлдэг боловч цалин өсөхгүй, ажил мэргэжлийн шатанд ямар ч өсөлт гарахгүй. Магадгүй энэ нь танин мэдэхүйн урхины тухай юм - бодит байдлыг зохих ёсоор хүлээн авч, зөв дүгнэлт гаргахад саад болж буй шүүлтийн алдаа юм. Таны карьерт яг ямар гажуудал саад болж байгааг олж мэдэх, тэдгээрийг хэрхэн шийдвэрлэх талаар олж мэдэх.

1. Идэвхгүй байдлыг дутуу үнэлэх

XX зууны 90-ээд оны эхээр эрдэмтэд нэгэн сонирхолтой туршилт хийжээ. Субъектууд өөрсдийгөө өвчтөний хувь заяаг шийддэг эмч нар гэж төсөөлөх ёстой байв. Тэд 15% -д нь үхэлд хүргэдэг эмчилгээг зааж өгөх, эсвэл юу ч бичихгүй байх, гэхдээ ийм тактик нь 20% -ийн магадлалтай хүний үхэлд хүргэнэ гэдгийг мэдэх сонголт байсан.

Бодох зүйл байхгүй юм шиг санагдаж байна - та эмчилгээг сонгох хэрэгтэй. Дараа нь өвчтөн амьд үлдэх боломж байх болно, тийм ч бага биш. Гэвч туршилтад оролцогчдын 13% нь өөрөөр тайлбарлаж, эс үйлдэхүйг сонгосон нь тэдэнд ийм байдлаар хүний үхэлд хүлээх хариуцлага бага байх шиг санагдсан. Мөн хуурамч өвчтөн эмчилгээний үр дүнд үхэх магадлал өндөр байх тусам "эмч" юу ч хийхгүй байхаар шийдсэн.

Энэхүү танин мэдэхүйн урхи нь идэвхгүй байдлыг дутуу үнэлэх гэж нэрлэгддэг. Үүнээс болж бид хариуцлага хүлээх, шийдвэр гаргахаас эмээж, юу ч хийхгүй байж, санаанд найдахыг илүүд үздэг.

Бидэнд эрсдэлд орж, ямар нэг зүйлийг өөрчлөх гэж оролдохоос илүү сууж, идэвхгүй байх нь аюулгүй юм шиг санагддаг.

Вакцины эсрэг хөдөлгөөнийг энэ зан үйлийн сонгодог жишээ гэж үздэг. Эцэг эхчүүд вакцинжуулалтын сөрөг үр дагавраас айдаг бөгөөд хүүхдүүдээ вакцинжуулахгүй байхыг илүүд үздэг.

Гэсэн хэдий ч идэвхгүй байдлыг дутуу үнэлэх нь зөвхөн эрүүл мэндийн асуудал биш юм. Энэ нь ажил дээрээ ч илэрч болно. Жишээлбэл, бид хэцүү төсөл хэрэгжүүлэх эсвэл шинэ, стандарт бус санаа дэвшүүлж зүрхлэхгүй, оронд нь тухтай бүсээ орхихгүйгээр буланд чимээгүй байх болно. Энэ нь бид өөрсдийгөө карьерын өсөлт, мөнгөгүй болгож байна гэсэн үг юм.

Өөр нэг ижил төстэй гажуудал бий - одоогийн нөхцөл байдал нь боломжит өөрчлөлтөөс илүү сайн, найдвартай мэт санагдаж байгаа статус-кво руу хазайх явдал юм.

Хавхаас хэрхэн зайлсхийх вэ

Юу ч хийхгүй байхад юу алдаж, юу олж авч байгаагаа шинжил. Тиймээ, идэвхгүй байдал нь цаг хугацаа, мэдрэл, эрч хүчийг хэмнэж чадна: та шинэ асуудлуудыг шийдэх, суралцах, алдаа гаргах шаардлагагүй бөгөөд таны санаа, санал дэмжигдэхгүй байх эрсдэлтэй тул та өөрөө гарааны ажилтанд тооцогдох болно. Гэхдээ та санаачлага гаргахгүй, шинэ зүйл хийхгүй, эсвэл ажлаа өөрчлөхгүй бол мэргэжлийн хүн болж өсөж, илүү их орлого олж эхлэхгүй.

2. Поллианнагийн зарчим

1913 онд Америкийн зохиолч Элеонор Портер "Поллянна" номоо хэвлүүлсэн нь хожим хүүхдийн уран зохиолын сонгодог бүтээл болжээ. Түүхийн гол баатар, арван нэгэн настай Поллианна Уиттиер бол ямар ч, тэр байтугай хамгийн жигшүүртэй нөхцөл байдалд сайн зүйлийг хэрхэн олохыг мэддэг, живдэггүй өөдрөг үзэлтэн юм.

Охин өнчин хэвээр үлдэж, хатуу ширүүн, заримдаа бүр хэрцгий авга эгчтэйгээ амьдрахаар ирдэг боловч цөхрөлгүй, бүх тэмдэглэгээг бараг баяртайгаар авдаг. "Хэрэв та хичээвэл бараг бүх зүйлээс баяр баясгалантай эсвэл сайн сайхныг олж чадна!" - гэж баатар эмэгтэй хэлэв.

Гайхамшигтай зан чанарынхаа ачаар Поллянна хүүхдийн гайхалтай дүр болжээ. Англи хэлэнд pollyannaish гэсэн нэр үг ч байдаг бөгөөд энэ нь гайхалтай өөдрөг үзэлтэй хүнийг тодорхойлоход хэрэглэгддэг. Нэгэн цагт АНУ-д гайхалтай сайхан сэтгэлтэй, сэргэлэн охины түүхийг шүтэн бишрэгчдийг нэгтгэсэн "баяртай клубууд" нээгдэв.

Гэхдээ Поллианнагийн өөдрөг үзэл нь хүн бүрт тийм ч сэтгэл татам зүйл биш юм. 1978 онд судлаач Маргарет Матлинг, Дэвид Стрэнг нар энэ баатрыг танин мэдэхүйн урхи гэж нэрлэжээ - Полянна зарчим. Үүнээс болж хүмүүс зөвхөн өөрт нь хаягласан эерэг мессежийг хүлээн зөвшөөрдөг бөгөөд сөрөг мессежийг бараг анзаардаггүй, ямар ч байсан нэмэх тэмдгээр хандахыг илүүд үздэг.

Жишээлбэл, дарга нь ажилтандаа санал хүсэлтээ өгдөг боловч "Поллианизм" -аас болж зовж шаналж, хэлсэн бүх зүйлээс зөвхөн магтаалыг л хүлээн авдаг.

Шүүмжлэл нь шууд утгаараа чих дүлийрч, эсвэл "Би сайн хүн хэвээр байгаа, гэхдээ энэ нь тийм ээ, жижиг зүйл, та анхаарлаа хандуулж чадахгүй" гэсэн санаагаар тайлбарладаг. Шүүмжлэлийг сонсдоггүй, алдаа оноогоо тоодоггүй хүн өөрийгөө хөгжүүлэх орон зайгаа алдаж, мэргэжилтэн болж өсдөггүй. Энэ нь тэр чадахаасаа бага цалин авдаг гэсэн үг юм. Дээрээс нь үгийнхээ тал нь дүлий байх нь ямар ч даргад таалагдахгүй.

Хавхаас хэрхэн зайлсхийх вэ

Өөдрөг үзэл бол насанд хүрсэн хүний хувьд гайхалтай бөгөөд харьцангуй ховор чанар юм. Өөдрөг үзэлтнүүдийн хувьд амьдрал нь хатуу гутранги үзэлтнүүдээс хамаагүй хялбар бөгөөд баяр баясгалантай байдаг. Тиймээс, мэдээжийн хэрэг, ертөнцийг үзэх эерэг хандлагаас татгалзах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм.

Гэхдээ дарга, багш, дасгалжуулагч болон ур чадвараа үнэлж, санал хүсэлтээ өгч байгаа бусад хүмүүстэй ярилцаж байхдаа хэсэг хугацаанд унтраасан нь дээр. Анхааралтай сонсож, цээжилж, ярилцсаны дараа үндсэн диссертацуудыг бичиж, тайвнаар дүн шинжилгээ хийж, ажиллах шаардлагатай мөчүүдийг тодорхойл.

3. Нөхцөл байдлын нөлөө

2010 онд Journal of Consumer Research сэтгүүл нэгэн сонирхолтой туршилтын үр дүнг нийтэлжээ. 200 орчим субъектээс супермаркетаас өөр өөр бүтээгдэхүүнийг үнэлэхийг хүссэн. Үүний зэрэгцээ, судалгаа явуулсан өрөөг хэд хэдэн хэсэгт хуваасан: заримд нь шалан дээр ердийн ламинат, заримд нь зөөлөн хивс байсан. Оролцогчид ламинатан шалнаас илүү хөл доор хивсэнцэртэй байвал илүү сайн үнэлгээ өгсөн, учир нь энэ нь тэдэнд илүү таатай байсан.

Энэхүү ойлголтын онцлогийг контекст эффект гэж нэрлэдэг. Мөн маркетерууд үүнийг хүчтэй, үндсэн байдлаар ашигладаг.

Тэд дэлгүүрт хамгийн тохь тухтай нөхцлийг бүрдүүлэхийг хичээдэг бөгөөд ингэснээр бид бараагаа илүү үнэлж, илүү их мөнгө зарцуулах болно. Контекстийн нөлөөгөөр бид үндсэн параметрүүдээс илүү жижиг нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үздэг.

Жишээлбэл, бид ажил сонгохдоо цалин эсвэл ажил мэргэжлийн хэтийн төлөвт анхаарлаа хандуулахаас илүүтэй сайхан оффис, үнэгүй кофенд уруу татагддаг. Эсвэл эсрэгээрээ, өрөө нь тийм ч тохь тухтай биш эсвэл боломжит дарга хангалттай харагдахгүй байгаа тул бид сайн газраас татгалздаг. Илүү их орлого олж, карьераа аль болох хурдан хийхийг хүсдэг хүмүүст зориулсан хамгийн сайн арга биш.

Хавхаас хэрхэн зайлсхийх вэ

Хэрэв танд чухал шийдвэр байгаа бол нарийн ширийн зүйлс, гадаад шинж чанаруудаас хийсвэрлэхийг хичээ. Аль параметр нь танд хамгийн чухал болохыг тодорхойлж, зөвхөн тэдгээрт анхаарлаа хандуулаарай. Та жагсаалтаа урьдчилан гаргаж болно. Жишээлбэл, сайн ажлын байрны шалгууруудын жагсаалт: цалин, өсөлтийн хэтийн төлөв, тэтгэмж. Эсвэл, хэрэв та дэлгүүрт орох гэж байгаа бол хэт их мөнгө зарцуулахыг хүсэхгүй байгаа бол дэлгүүрийн жагсаалт. Ингэснээр та хамгийн чухал зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлж, жижиг зүйлд анхаарал хандуулахгүй байх илүү сайн боломжийг олгоно.