2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05
YAYA үеийн залуучууд уламжлалт ажлын соёлдоо сэтгэл хангалуун бус байдаг бөгөөд эхлээд зөрчилдөж, дараа нь компанийг орхиж, өөрийн гэсэн үйл ажиллагааг эхлүүлдэг. Мянганыхан ирэх жил ихэнх ажлыг авна. YAYA үеийнхэнд юу чухал вэ, тэднийг хэрхэн ойлгож, компанидаа байлгах вэ?
Тэгэхээр ирэх онд 1981-1996 онд төрсөн хүмүүс үндсэн ажиллах хүч болж, тэдний хувьд хөдөлмөрийн соёл бага багаар өөрчлөгдөнө.
Тэдний онцлог, давуу болон сул талуудын талаар бид аль хэдийн бичсэн. Өнөөдөр бид тэдний талаар ажилчдын тухай ярих болно.
Сүүлийн үеийн судалгаагаар шинэ үеийнхэн компанийн уламжлалт бүтцийг хүлээн зөвшөөрөх дургүй байгааг харуулж байна. Энэ нь орчин үеийн оффисууд томоохон өөрчлөлтийг хүлээж байна гэсэн үг юм.
Freelance платформ Elance-oDesk болон Millennial Branding нь 1000 гаруй мянган жилийн ажилтан, 200 гаруй ахмад хүний нөөцийн менежерүүдийн дунд судалгаа явуулсан.
Энэхүү судалгаа нь мянганыхан болон X үеийн (1965-1982 онд төрсөн) хүмүүсийн сэтгэлгээний хувьд ямар ялгаатай байдгийг илрүүлэх ёстой байв. Тэгээд судалгаанд хамрагдсан хоёр бүлгийн санал бодол, үзэл бодол тэс өөр байсан нь тогтоогдсон.
Чухам юу чухал вэ
Менежерүүдийн гуравны хоёр нь мянганы настнуудын ажлын байран дахь хүйсийн харьцаа ойролцоогоор ижил байдаг гэдэгтэй санал нэгджээ. Гэвч санал асуулгын дүн өөрөөр харуулж байна. Цалин, албан тушаалын хувьд хүйсээр ялгаварлан гадуурхах явдал газар авсаар байна. Эмэгтэйчүүдийн 20 гаруй хувь нь анх ажилд орохдоо нөхцөл байдал нь төсөөлж байснаас ч дор байсан гэж хариулжээ. Эрэгтэйчүүдийн ердөө 12% нь л ийм мэдрэмж төрж байсан.
Gen X менежерүүдийн дөрөвний гурав нь мөнгө юуны түрүүнд мянганыхныг өдөөдөг гэдэгтэй санал нэгджээ. Мянган жилүүдийн дөнгөж 44% нь үүнтэй санал нийлсэн байна. Магадгүй X генийн ажилд авах менежерүүд шинэ үеийнхэнд юу чухал болохыг ойлгохгүй байж магадгүй юм.
Мянган жилүүд үнэ цэнэтэй, сонирхолтой төсөл дээр сайн багтай хамтран ажиллахад талархдаг.
Ажилд авах менежерүүдийн талаас илүү хувь нь мянган жилийн ажилтныг олж, авч үлдэх нь маш хэцүү гэдэгтэй санал нэгджээ. Энэ нь ойлгомжтой:
Мянганы 80 орчим хувь нь ажлаа орхиж, ирээдүйд өөрийнхөө төлөө ажиллахаар төлөвлөж байна.
Ирээдүй нь тийм ч тод биш байх шиг байна. Хүн бүр өөрийнхөө төлөө ажиллахыг хүсч байвал яаж үнэ цэнэтэй мэргэжилтнүүдээ авч үлдэх вэ?
YAYA үеийнхэнд найдварын туяа
Судалгаанд мянган жилийн тухай урам зориг өгөх зарим баримтуудыг өгсөн. Хүний нөөцийн менежерүүд технологитой харьцах, шинийг эзэмших чадвар, мөн нөхцөл байдалд хурдан дасан зохицох чадварыг үнэлдэг.
Гэхдээ орчин үеийн компаниуд залуу мэргэжилтнүүдийг татах, хамгийн чухал нь авч үлдэх хангалттай хурдацтай хөгжиж чадах эсэх нь зөвхөн тэднээс хамаарна.
Залуу, жижиг компаниуд энэ бизнест ихээхэн давуу талтай. Аварга компаниуд мэдээж өөрчлөлт хийдэг ч тэдний хувьд энэ нь маш хэцүү байдаг. Харин та дөнгөж компаниа байгуулж, санхүүжилт авсан гарааны бизнес эрхлэгч бол танд бүх боломж бий.
Жижиг гарааны компаниуд мянганыханд тохирсон шинэ соёлыг бий болгох боломжтой.
Elance-oDesk-ийн дэд ерөнхийлөгч Жалех Бишарат олон мянганыхан фрилансын уян хатан байдалд татагддаг гэж нэмж хэлэв. Гэвч үүнтэй зэрэгцэн эдийн засаг, нийгмийн дарамт, тогтворгүй байдал нь тэдний хүслийг өөрчилж чадна. Мөн энэ нь залуу мэргэжилтнүүд хэрэгтэй байгаа хүмүүсийн хувьд урам зоригтой баримт гэж үзэж болно.
Мянган жилийн ажилчдын давуу болон сул талууд
Millennials болон Gen Xers-ийн ажлын чанарыг харьцуулсан хүснэгтийг энд оруулав.
Хүний нөөцийн менежерүүд Millennials-ийг хэрхэн хардаг вэ? Нарциссист, өөрчлөлтөд нээлттэй, бүтээлч боловч өөртөө тийм ч итгэлтэй биш, багаар ажиллах чадваргүй.
YAYA үеийн хүмүүсийн давуу болон сул талыг хоёуланг нь өөртөө ашигтайгаар эргүүлж болно. Ялангуяа та тэдэнд тохирсон орчинг бүрдүүлбэл.
Зөвлөмж болгож буй:
Алсын ажилчдын ёс зүй: онлайн уулзалтад хэрхэн бэлтгэх вэ
Хэрэв та алсаас ажилладаг бол видео хуралд хэрхэн бэлдэх талаар бизнесийн сэтгэл зүйч Lifehacker-т хэлжээ
Түлхүүр гардуулах засвар: хэрхэн бэлтгэх, материал худалдаж авах, багаа сонгох, ажлын явцыг хянах
Түлхүүр гардуулах засвар нь материаллаг болон биет байдлын хувьд нарийн төвөгтэй бөгөөд өртөг өндөртэй дасгал юм. Үүнийг хэрхэн хөнгөвчлөх талаар та манай нийтлэлээс олж мэдэх боломжтой
Түрээслэх, зарахаасаа өмнө орон сууцыг хэрхэн яаж бэлтгэх вэ
Орон сууцыг хурдан бөгөөд амжилттай түрээслэх эсвэл худалдаж авах хүсэлтэй үйлчлүүлэгчдийг олохын тулд та хэсэг хугацаанд цэвэрлэгч, засал чимэглэлчин, талхчин болох хэрэгтэй болно
Хэрхэн жинхэнэ удирдагч болж, компаниа өөрчлөх вэ
Хэрхэн манлайлагч болохыг ойлгохын тулд нэр хүндтэй байгууллагын MBA зэрэгтэй байх шаардлагагүй. Алдарт, амжилттай удирдагчдаас зөвлөгөө аваарай
Үеийн YAYA: Бид тэдэнтэй хэрхэн ажиллаж, амьдарч чадах вэ?
Саяхан би YAYA үеийнхэнтэй (20 настай охид, хөвгүүд) харьцахдаа тулгардаг бүх зүйлийг дүрсэлсэн миний ухамсарыг бүрэн ганхуулсан бичвэртэй танилцлаа. Үүнийг хэрхэн яаж хийхийг, тодорхой ажилд ямар хэрэгсэл сонгохыг бид энд ихэвчлэн хэлдэг. Гэхдээ орчин үеийн мэргэжилтнүүд бидний төслүүдэд шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг гэдгийг бид мартдаг бөгөөд тэдгээр мэргэжилтнүүд 20 орчим настай, тэд бидэнтэй адил биш юм.