Бизнес эрхлэгчдэд зориулсан Стив Жобсын 4 хичээл

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Vendini-г үндэслэгч Марк Таччи Стив Жобстой хамтран ажиллаж байсан гайхалтай туршлагаасаа ярьжээ. Хувийн бизнесээ эхлүүлэх гэж буй хэн бүхэнд эдгээр дөрвөн зөвлөмж хэрэг болно.

Стив Жобс яагаад ч юм шилдэг маркетер гэж нэрлэгддэг. Тийм ээ, түүний зан чанар төгс бус байсан ч танилцуулсан шинэчлэлийн хэмжээ, бусдад өгсөн урам зориг нь үнэхээр гайхалтай юм. Стив Жобсын аргууд нь дизайнаас эхлээд брэнд болгох хүртэл олон салбарыг өөрчилсөн тул хувьсгалт гэж тооцогддог.

Марк Таччи 12 настай байхдаа түүнд Apple II бэлэглэсэн бөгөөд тэр үед ч хүү энэ төхөөрөмжийг бүтээсэн хүнтэй ажиллахыг хүсч байгаагаа ойлгосон. Таччи дараа нь NeXT-д ажилд орж, Виннипегээс Калифорни руу нүүсэн.

Марк Таччи NeXT, дараа нь Apple-д ажилласан хугацаа нь түүнд зөвхөн ажиллаж, амжилтанд хүрэхийг зааж өгсөн гэж үздэг. Энэ нь түүний бизнес эрхлэх ДНХ-г өөрчилсөн. Жобсын компанидаа бий болгосон соёл нь Маркийн хувь хүний хөгжилд томоохон үүрэг гүйцэтгэсэн. Түүгээр ч барахгүй Таччид хэд хэдэн чухал сургамж өгсөн бөгөөд тэрээр бизнесээ эхлүүлэхдээ шинэ мэдлэгээ ашигласан. Эдгээр зөвлөмжүүд нь өөрийн компанийг эхлүүлэх гэж буй хэн бүхэнд хэрэгтэй болно.

1. Зөв ажилд авна. Хамгийн сайныг нь хай

Tacci NeXT-д анхны ярилцлагаа өгөхдөө процедурын нарийн ширийнийг гайхшруулсан. Энэ нь бүтээлч мэс заслын хагалгаа шиг байсан. Хүний нөөцийн менежерүүд хэнийг хайж байгаагаа сайн мэддэг байсан бөгөөд нэр дэвшигчийн жинхэнэ ур чадварын түвшинг илрүүлэх хамгийн ухаалаг аргуудыг ашигласан. Дараа нь Марк хүний нөөцийн хэлтэс нь дээд түвшний компанид хамгийн сайныг нь сонгон шалгаруулдаг маш сайн зохицуулалттай машин шиг ажилладаг гэдгийг ойлгосон.

Марк Таччи анхны бизнесээ нээхдээ Стив Жобс яагаад ажилчдаа сонгоход маш их анхаарал хандуулж, цаг хугацаа, эрч хүчээ дэмий үрж, хамгийн дажгүйг олох гэж байдгийг ойлгосон. Эцсийн эцэст зөвхөн өндөр мэргэшсэн ажилтан авах нь хангалтгүй юм.

Далайн урсгал бүх завийг өргөдөг: та гайхалтай авьяастай хүнийг ажилд авахдаа бусад ажилчдаа ч мөн урамшуулдаг.

Нэр дэвшигчтэй ярилцлага хийх гэж цаг заваа гарга. Түүний ур чадварыг сорьж, ямар нэг асуудлыг шийдэхийг түүнээс хүс. Хүн хэн бэ, тэр юу амьдардаг, амьдралаас юу хүсдэг талаар ойлголттой болоорой.

Олон хүмүүс ажлын ярилцлагад рок од болж чаддаг ч дараа нь дунд зэргийн ажилтан болдгийг санаарай.

2. Энгийн байхыг хичээ

Стив Жобстой ажилласан таван минут ажлын байран дахь таван жилээс илүү үнэ цэнэтэй байсан гэж Марк Таччи анхны бүтээгдэхүүнээ танилцуулж байснаа дурсав.

Тэрээр Жобсоос асуулт асуух, хэрэглэгчийн гарын авлагыг унших эсвэл төхөөрөмжийн харагдах байдлыг үнэлэхэд бэлдсэн. Гэвч эдгээрийн аль нь ч болоогүй: Стив дөнгөж сая ажлын газар руу алхаж, бүтээгдэхүүнийг ашиглаж эхлэв. Хэрэв энэ нь хангалттай энгийн бөгөөд ойлгомжтой биш байсан бол Жобс үүнийг үгүйсгэв.

Apple-ийн бүтээгдэхүүний талаар бодоод үз: та зүгээр л нэг бүрийг хайрцгаасаа гаргаж аваад залгаад, ашиглаж эхлээрэй. Бүх нарийн ширийн зүйлийг сайтар бодож, элементүүдийг яг хэрэгтэй газарт нь байрлуулж, дизайныг аль болох хялбаршуулсан болно.

Ийм хандлагад хоёр шалтгаан бий. Нэгдүгээрт, энгийн бүтээгдэхүүн хэрэглэхэд маш хялбар байдаг бөгөөд энэ нь олон тооны үйлчлүүлэгчдийг татдаг. Хоёрдугаарт, энгийн бүтээгдэхүүнийг гартаа авснаар хүн түүний менежментийг хурдан ойлгодог бөгөөд энэ нь мэргэжилтэн болдог гэсэн үг юм.

Хүн ямар нэгэн гаджетыг дотроо болон гадна талаас нь ойлгосноор ухаантай болоод зогсохгүй өөрт нь энэ мэдрэмжийг өгсөн компанитай холбоотой болдог.

Үнэхээр энгийн бөгөөд ойлгомжтой бүтээгдэхүүнийг бий болгохын тулд гайхалтай хүчин чармайлт шаардагдана. Гэхдээ зорилгодоо хүрвэл та ертөнцийг өөрчилж чадна.

3. Бүрэн шийдлийг санал болгох

Apple бол хүмүүст ганц бүтээгдэхүүн гэхээсээ илүү цогц шийдлийг санал болгосон анхны компаниудын нэг юм. Та нэг үйлдвэрлэгчээс эх хавтан, нөгөө үйлдвэрлэгчээс процессор, гурав дахь үйлдвэрлэгчээс видео карт худалдаж авах шаардлагагүй байсан. Apple бүх зүйлийг нэг дор зарж, бүтээгдэхүүн биш харин шийдэл болгон танилцуулав. Энэ үзэл баримтлалыг Vendini компанидаа тусгасан Марк Таччигийн хувьд энэ нь хамгийн чухал сургамжуудын нэг байсан юм. Хэрэв та бүтээгдэхүүн биш, харин асуудлыг шийдэх арга замыг санал болгож байгаа бол хүмүүс таныг үнэлж эхэлдэг.

Хагархай бүтээгдэхүүн улам бүр багассаар байна. Хүмүүс цогц шийдлийг санал болгож буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг сонгодог. Нэг компанийн олон бүтээгдэхүүн хамтран ажиллаж, нийт үр ашгийг дээшлүүлж чадвал бүр ч сайн.

4. Ажилчдаа хамгаалагдсан орчинд тоглохыг зөвшөөр

Марк Таччи Жобстой хамт байх хугацаандаа сурсан бүхэн түүнд таалагдаагүй. Харин ч өнөөдөр түүний ажилдаа ашигладаг зүйл нь Таччигийн өмнө нь санал нийлэхгүй байсан зарчмууд дээр суурилдаг.

Жобс ажилдаа үнэхээр үнэнч байсан. Тэгээд доод албан тушаалтнуудаасаа ч ийм шаардлага тавьсан. Энэ нь ажилчид өөрсдийн санал бодлоо илэрхийлэхээс айдаг соёлыг бий болгосон, ялангуяа өрсөлдөгч бүтээгдэхүүний талаар. Гэхдээ инженерүүд өөр загвар, хэн нэгний бүтээгдэхүүнийг сонирхож, хамгийн сайн шийдлийг олохын тулд өөрсдийгөө сорих хэрэгтэй.

Тиймээс Марк Жобсын бодлоготой санал нийлэхгүй байв. Хэрэв та зөв хүнээ ажилд авсан бол тэр сонирхолтой байх ёстой гэж тэр боддог. Энэ сайн, энэ нь ашигтай. Хэрэв түүний хөгжүүлэгчид шинэ програмчлалын хэл сурахыг хүсвэл Марк түүний сургалтын төлбөрийг төлөх болно. Вендинигийн зарим бүтээгдэхүүнийг зөвхөн ажилчид янз бүрийн үзэсгэлэн, семинар, лекцэнд оролцдог байсан тул хэрэгжүүлсэн.

Хэрэв танай ажилчид хамгаалагдсан хязгаарлагдмал орчинд тоглохыг хүсвэл тэдэнд энэ боломжийг олго. Тэдэнд урам зориг, мэдлэгийн шинэ хэсгийг хүлээн авч, эрх чөлөөг мэдрүүлээрэй.

Хувийн бизнесээ эхлүүлэх нь хэцүү бөгөөд шатах нь маш хялбар байдаг. Заримдаа та аливааг удаашруулж, илүү сонголттой болж, аль болох хялбарчлах хэрэгтэй болдог. Эцсийн эцэст, Стив Жобс яг ийм зүйл хийсэн.