Ажил дээрээ нийгмийн амьдралд оролцохыг хүсэхгүй байвал яах вэ

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Хүн бүр "үгүй" гэж хэлэх эрхтэй, гэхдээ заримдаа илэн далангүй байх нь дээр.

Энэ нийтлэл нь Ганцаарчилсан төслийн нэг хэсэг юм. Үүнд бид өөртэйгөө болон бусадтай харилцах харилцааны талаар ярьдаг. Хэрэв энэ сэдэв танд ойрхон байвал сэтгэгдэл эсвэл санал бодлоо хуваалцаарай. Хүлээх болно!

Корпорацийн арга хэмжээ, уулзалт, төрсөн өдөр, аялалд явах, ажлын дараа баасан гаригт уулзах, компани доторх тэмцээн, спортын тоглоомууд - зарим байгууллагад ажилчдад зориулсан "нэмэлт хөтөлбөр" нэлээд эрчимтэй явагддаг. Гэхдээ хүн болгонд таалагддаггүй.

Жишээлбэл, шинэ жилийн корпорацийн үдэшлэгт зориулсан санал асуулгад оролцогчдын гуравны нэг нь баярын арга хэмжээнд очихыг хүсээгүй. Мөн өөр нэгэн судалгаанд хамрагдсан хүмүүсийн дөрөвний гурав нь үүнийгээ шагналаар солилцоход таатай байх болно.

Энэ бүх тимбилдингийн амралтаас зайлсхийх боломжтой юу, яаж хийх вэ гэдгийг бид судалж байна.

Хэзээ татгалзах нь зөв бэ

Бүх төрлийн корпорацийн үдэшлэг нь дүрмээр бол ажлын бус цагаар явагддаг бөгөөд энэ нь хүн бүрт зориулсан зугаа цэнгэл биш юм. Хамтран ажиллагсад нь ихэнхдээ хамгийн сайн найзууд байдаггүй, хэрэв та маш хөөрхөн, чөлөөтэй, бүтээлч багтай бол тэдний орчинд амарч, өөрийнхөөрөө байх нь тийм ч хялбар биш юм. Энэ нь ийм арга хэмжээ нь амралт чөлөөт цаг гэхээсээ илүү бизнесийн уулзалтад илүү ойр байдаг гэсэн үг юм. Нэмж хэлэхэд, хүн зүгээр л өөр төлөвлөгөөтэй байж, хаашаа ч явахгүй байх хангалттай шалтгаантай байж болно.

Корпорацын талуудад хийх аялал нь ажлын үүргийн нэг хэсэг биш бөгөөд хөдөлмөрийн гэрээнд тусгаагүй тул албан ёсоор хэн ч татгалзах эрхтэй.

Гэхдээ зарим компаниудад энэ асуудалд туйлын тайван ханддаг бол заримд нь харилцаа хурцаддаг бөгөөд энэ нь эцэстээ ажилд хэрхэн нөлөөлөх нь тодорхойгүй гэдгийг санах нь зүйтэй. Түүнээс гадна, хэд хэдэн шалтгааны улмаас татгалзах нь бараг боломжгүй нөхцөл байдал байдаг.

Та татгалзаж чадахгүй байхдаа

Энэ бол ажлын нэг хэсэг юм

Зарим компаниуд ажлын өдрийн цагаар жижиг "үдэшлэг" зохион байгуулдаг. Энэ нь төрсөн өдөр эсвэл үүнтэй төстэй зүйл байж болно, ийм арга хэмжээ зохион байгуулах нь зарим ажилчдын ажлын үүрэг хариуцлагын нэг хэсэг тул бүх зүйл сайн байгаа эсэхийг шалгах нь бас нэг хэсэг юм.

Мэдээжийн хэрэг, ийм нөхцөлд ч түүний ажлын өрөөнд суух боломж байсаар байна. Мөн нэг юмуу хоёр удаа үүнийг хэвийн гэж ойлгож болно. Гэхдээ энэ дасгалыг тогтмол хийвэл баг гомдож магадгүй.

Энэ бол удирдагчийн үүрэг юм

Удирдагч нь багаа сайн ойлгож, түүнтэй нэг долгионы урттай байж, тэдний сэтгэл санаа, үнэт зүйлсийг хуваалцах ёстой. Тусдаа ажилладаг удирдагч нь ажлын дараа зүсэм пицца идэх шаардлагагүй, корпорацийн үдэшлэгт явдаггүй, тэмцээн уралдаан, буяны аялал, бусад хэлтэс, компаниудтай нөхөрсөг тоглолтонд оролцдоггүй, доод албан тушаалтнуудтайгаа холбоо тогтооход хэцүү байх болно. мөн итгэл багатай байх болно.

Тиймээс одоогийн эсвэл ирээдүйн удирдагч би хүсэхгүй байгаа ч гэсэн "хичээлээс гадуурх" үйл ажиллагаанд оролцох шаардлагатай хэвээр байх болно. За, эсвэл ядаж үүнийг хийхийг хичээ.

Екатерина Лелюх сэтгэл зүйч, Advanza event агентлагийн хүний нөөцийн менежер.

Топ менежерүүд болон хэлтсийн дарга нарт корпорацийн арга хэмжээнд оролцохоос татгалзах нь хамгийн хэцүү байдаг. Тэд ажилчдадаа үлгэр дуурайл болж чаддаг тул компанийн удирдлагууд тэднийг бүх баяр ёслолын үеэр хамт байхыг хүсдэг. "Тасгийн дарга ирэхгүй - хэлтсийнхнээс хэн ч ирэхгүй" гэсэн логиктой.

Энэ бол компанийн соёлын нэг хэсэг юм

Үүнийг бүх ажилчид анхнаасаа хүлээн зөвшөөрсөн. Жишээлбэл, ярилцлага өгөхдөө тэд: "Пётр Иванович, манай компанид уламжлал бий: сард нэг удаа бид хамтдаа явган аялал эсвэл аялалд гардаг. Мөн бид бүх ажилчдаа бидэнтэй нэгдэхийг хүлээж байна. Чи үүнд яаж байна?" Петр Иванович үнэхээр ажилд орохыг хүсч, хариулав: "Тийм ээ, мэдээжийн хэрэг, би явган аялал хийх дуртай!"

Мэдээжийн хэрэг, албан ёсоор тэрээр хаашаа ч явахгүй байх эрхтэй - аялал, аялалыг хөдөлмөрийн гэрээнд тусгасан байх магадлал багатай. Гэхдээ энэ нь шударга бус, хүн бүрт үлдэгдэл байх болно.

Хэрэв та оролцохыг огт хүсэхгүй байвал яах вэ

Үр дагаврыг нь үнэл

Хүн бол нийгмийн амьтан бөгөөд бусад хүмүүстэй харилцах нь албан бус орчинд хамгийн сайн тогтоогддог: хүчтэй зүйлтэй аягатай, тамхи татах өрөөнд, бүжгийн талбай дээр, хөлбөмбөгийн тэмцээн эсвэл хамтарсан айлчлалын үеэр. Казань Кремль рүү. Олон хүнд хүлээн зөвшөөрөхөд хэцүү байж болох ч харамсалтай нь энэ нь яг тийм юм.

Тиймээс, хэрэв хүн эдгээр бүх харилцан үйлчлэлээс системтэйгээр татгалзвал түүнд хандах хандлага бараг зайлшгүй хэвээр байх болно. Мөн тэрээр бусад хамт ажиллагсдынхаа дунд байдаг нийтлэг хөөснөөс гадуур байх эрсдэлтэй. Тэрээр нутгийн хошигнол, дурсамжийг мэдэхгүй бөгөөд түүний тухай хөгжилтэй аяллын түүх ярихгүй. Магадгүй тэд түүнтэй хагас замаар уулзахгүй, жишээлбэл, ээлж солихгүй эсвэл шаардлагатай үед амралтын өдрийг шилжүүлэхгүй байх болно.

Ажил мэргэжлийн шат ахих тухайд ийм харьцдаггүй ажилтан өөрийн гэсэн, илүү нийтэч хүнийг илүүд үздэг. Тэр ч байтугай тэр мэргэжилтний хувьд ямар ч өрсөлдөөнийг тэсвэрлэдэггүй.

Екатерина Лелюх

Татгалзсан хариу үйлдэл нь компанийн соёлоос ихээхэн хамаардаг бөгөөд энэ нь удирдлагаас хамаардаг. 50 хүртэлх хүнтэй жижиг компаниудад хүлээн зөвшөөрөгдсөн гэр бүлд ээлтэй корпорацийн соёлд бүх ажилчид бие биенээ таньдаг бөгөөд ажлаас гадуур харилцдаг.

Ийм багт нэг ч хүн байхгүй байх нь мэдэгдэхүйц байх бөгөөд үүнийг компанийн соёлоос татгалзсан гэж үзэж болно. Ийм тохиолдолд удирдлага нь ажилтны эсрэг өшөө хорслыг агуулж болох бөгөөд ирээдүйд энэ нь түүнтэй харилцах харилцаанд нөлөөлнө. Хэрэв олон тооны "сурагч" байгаа бол удирдлага нь арга хэмжээ зохион байгуулахаас бүрэн татгалзаж магадгүй юм - хэрэв хэн ч үүнийг үнэлэхгүй бол яагаад оролдох ёстой гэж.

Цэргийн байгууллага шиг байгууллагын соёлд аливаа арга хэмжээнд оролцох нь хүссэн хүсээгүй ажилтан бүрийн үүрэг юм. Ийм компаниудад тэнцэх нь ажлаасаа халагдах эсвэл зэм авахтай адил болно.

Хэрэв хүн ямар нэгэн үр дагаварт бэлэн байгаа бөгөөд түүнд юу ч саад болохгүй бол та ажлын бус аливаа үйл ажиллагааг үл тоомсорлож болно. Үгүй бол та илүү уян хатан байх хэрэгтэй.

Дургүй байгаа шалтгаандаа нөлөөлөхийг хичээ

Сэтгэл зүйч, хүний нөөцийн менежер Екатерина Лелюх эхлээд өөрөөсөө "Яагаад хамт ажиллагсадтайгаа хаашаа ч явахыг хүсэхгүй байна вэ?" гэсэн асуултыг асуух нь зүйтэй гэж үзэж байна.

Энэ дургүйцлийн хэд хэдэн үндсэн шалтгаан бий:

• Хүн хүмүүсийн дунд байх дургүй, харилцаа холбоо тогтоохыг огт хичээдэггүй. Дараа нь корпорацийн намыг бага зэрэг харилцааны ур чадвар эзэмшиж, ашигтай холбоо тогтоох боломж гэж үзэж болно.
• Хүн зарчмын хувьд компанидаа болон хамт ажиллагсаддаа дургүй байдаг. Магадгүй энэ нь шинэ ажил хайх эсэх, эсвэл одоо байгаа ажил нь уйтгартай байгаа шалтгааныг ойлгох шалтгаан болж магадгүй юм.
• Тухайн хүн үйл явдлын хэлбэр, үйл ажиллагааны төрөлд дургүй байдаг. Жишээлбэл, архи ууж байгаа хүмүүсээр хүрээлэгдсэн байх нь тааламжгүй байдаг. Та хүний нөөцийн мэргэжилтэн эсвэл тухайн байгууллагыг хариуцсан ажилтнаар дамжуулан энэ асуудлыг шийдэхийг оролдож болно. Компани нөөцөө зарцуулж, хүн бүрийг аз жаргалтай байлгах сонирхолтой байдаг. Тиймээс, ямар нэг зүйл танд тохирохгүй байвал санал бодлоо илэрхийлэх, ярих нь чухал юм. Хөтөлбөрийг бүхэлд нь өөрчлөх нь үнэн биш, гэхдээ зарим хэсгийг нь засч залруулж магадгүй юм.

Екатерина Лелюх

Гэсэн хэдий ч үйл явдлыг зөв цуцлах шаардлагатай бол санал хүсэлтийн сумыг ашиглахыг зөвлөж байна. Энэ нь дөрвөн үе шаттай бөгөөд татгалзах нь дараах байдалтай байж болно:

• Алхам 1 - Ажиглалт: "Хамгийн сүүлд намайг корпорацийн үдэшлэгт оролцоход залуус маш их архи уусан."
• Алхам 2 - Мэдрэмжээ илэрхийлэх: “Би архи их уудаг үйл ажиллагаанд оролцохыг үзэн яддаг. Энэ нь миний үнэт зүйлстэй нийцэхгүй байна."
• Алхам 3 - нийтлэг хэрэгцээг хүлээн зөвшөөрөх. Энд хүсэлт гаргах нь чухал юм: "Компани намайг тантай хамт байхыг хүсч байна гэдгийг би ойлгож байна, тиймээс архи багатай байх сонголтыг авч үзье." Эсвэл "Архи ихтэй арга хэмжээнд намайг битгий урь."
• Алхам 4 - Баярлалаа: "Сонсосонд баярлалаа."

Үгүй гэж хатуу хэлээрэй

Хэрэв буулт хийх боломжгүй бол корпорацийн үдэшлэг эсвэл Оросын зохиолчдын эдлэн газар руу аялахдаа дор хаяж нэг ажилтан алга болно гэж шууд хэлэх хэрэгтэй. Энэ бол хувийн хил хязгаарыг сахих, үгүй гэж хэлэх чадварын асуудал юм.

Сэтгэл зүйч Оксана Коновалова энэ ур чадвар нь сэтгэл зүйн хувьд хамгийн хэцүү зүйлүүдийн нэг гэдгийг тэмдэглэжээ. Хачирхалтай мэт санагдаж байсан ч хайртай, хайртай хүмүүсээ хаахаас татгалзах нь илүү хялбар байдаг - тэд бүх зүйлийг уучилж, ойлгох болно. Олон хүмүүсийн хувьд удирдлага, хамт ажиллагсдаас татгалзах нь илүү хэцүү байдаг, учир нь энэ нь нийгэмд сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм.

Хэрэв энэ ур чадвар хөгжөөгүй бол та үүнийг аажмаар сургах хэрэгтэй болно. Гэсэн хэдий ч хэд хэдэн зүйлийг санах нь чухал:

• Тийм, үгүй гэж хэлэх эрх хэнд ч бий. Тэр өөрөө өөртөө ашиглахыг зөвшөөрдөггүй байсан ч ийм эрхтэй.
• Бусад хүмүүс ямар нэг зүйлийг санал болгох эрхтэй. Тэр ч байтугай тэд хэн нэгнийг зөвшөөрч эсвэл баяртайгаар хариулах байх гэж найдаж болно. Гэсэн хэдий ч тэдний хүлээлт бол тэдний хүлээлт бөгөөд хэн ч тэднийг биелүүлэх албагүй.
• Корпорацийн арга хэмжээнд оролцох хэтэрхий интрузив урилга нь заль мэх дагалдаж болно. Хүн бүр манипуляторуудыг эсэргүүцэх эрхтэй.
• Заримдаа ямар нэг зүйл хийхгүй байх цорын ганц сайн шалтгаан бол энгийн "хүсэхгүй байна".
• Татгалзах үед хүн сэтгэлзүйн хувьд ярилцагчдаа хүндэтгэлтэй ханддаг: тэр татгалзсан хариуг даван туулж, зохих хариу үйлдэл үзүүлэх боломжтой гэдэгт итгэдэг. Хэн нэгнийг үгүйсгэх нь зарчмын хувьд "насанд хүрсэн - насанд хүрсэн" гэсэн байр сууринаас харилцах гэсэн үг юм.
• Хүндэтгэл үзүүлэх нь нөгөөгийнхөө сэтгэл хөдлөлийн хариу үйлдлийг хүлээн зөвшөөрөх явдал юм: тийм ээ, тэр татгалзсандаа гомдож, гомдоох эрхтэй, энэ бол түүний мэдрэмж бөгөөд тэднийг хүндэтгэх ёстой. Ийм эргэлтээс түүнийг хамгаалж, “аварна” гэдэг утгагүй.

Оксана Коновалова Философийн шинжлэх ухааны нэр дэвшигч, сэтгэл судлаач.

Татгалзахад бэлтгэхийн тулд та энгийн сэтгэцийн хандлагын техникийг хийж болно. Хэрэв та үзэн яддаг корпорацийн үдэшлэгт очвол ямар мэдрэмж төрөхийг төсөөлөөд үз дээ. Хэрэв та корпорацийн үдэшлэгт явахгүй бол таны сэтгэлийн байдал, мэдрэмж, сэтгэл хөдлөл, биеийн байдлыг төсөөлөхийг хичээ. Та юунд хамгийн их дуртай вэ? Та эдгээр сонголтуудын алийг нь дуусгамаар байна вэ?

Худал хэлэх нь нийгмийн оршин тогтнох хэрэгсэл гэж үздэг. Хэрэв корпорацийн үдэшлэгээс шууд татгалзах нь хэцүү бол нийгмийн худал нь жинхэнэ аврагч болж чадна. Үнэн бол энэ нь байгаль орчинд ээлтэй байхыг шаарддаг: осол аваар, гай зовлон, төсөөллийн өвчин, эрүүл мэнд муутай - өөрийн болон таны хайртай хүмүүст хандахыг зөвлөдөггүй.

Аробатик - шууд, итгэлтэй, эелдэг байдлаар татгалзах үед. Ийм харилцааны хэв маяг нь хүн бүрт байдаггүй. Ямар ч тохиолдолд та татгалзсан хариугаа тайлбар, уучлалт гуйх зэргээр дагалдаж болохгүй. Аль аль нь хүнийг сэтгэлзүйн хувьд сул дорой, алдаж буй байдалд оруулдаг.

Хэрэв та нийгмийн худал хуурмаг зүйлд бэлэн биш, эсвэл эсрэгээрээ шууд шулуун байхын тулд татгалзсан хариуг бодит байдлын мэдэгдэл болгон томъёолох нь дээр. Гэхдээ ярианы ёс зүйн томъёолол нь нэлээд тохиромжтой байх болно. Жишээлбэл, "Харамсалтай нь би татгалзах ёстой. Хувийн шалтгааны улмаас би корпорацийн үдэшлэгт оролцох боломжгүй." Хувийн нөхцөл байдал нь хувийн шинж чанартай байдаг, учир нь тэдгээрийг нарийвчлан хэлэлцэхгүй.

Татгалзсаны дараа харилцаа муудна гэсэн айдас нь ихэвчлэн үндэслэлгүй байдаг. Гэхдээ өөрийгөө зөвтгөж байгаа бол нөгөө тал нь ч бас “айж” байгааг ойлгох хэрэгтэй. Энэ нь таны татгалзлыг хувийн зүйл гэж үзсэн эсвэл компанийн үнэт зүйлд халдсан гэж үзсэн тохиолдолд боломжтой юм. Гэсэн хэдий ч удирдлага, хамт ажиллагсадтайгаа харилцахдаа нээлттэй, найрсаг байх нь чухал юм. Хүмүүс бидэнд үргэлж хариулдаг. Хэрэв таны татгалзсан байдал болгоомжлох шалтгаан болсон бол нинжин сэтгэл нь тантай харилцахдаа өөрийгөө хамгаалж чадахгүй, аюулгүй гэдгээ бусдад харуулах болно.

Зарим үйл явдлыг алгасах

Хэрэв компани жилд нэг том баяр тэмдэглэдэг бол хүн бүр ажилчдынхаа аль нэг нь байхгүй байгааг анзаарч, түүний "муу" зан авирыг оюун ухаанд тэмдэглэнэ. Хэрэв уулзалт, цугларалт, аялал бараг долоо хоног бүр болдог бол гурав дахь арга хэмжээ болгонд явах нь бүрэн боломжтой юм. Энэ нь тийм ч хэцүү биш ч гэсэн хэн ч багаа дийлэхгүй байгаа мэт мэдрэмжийг төрүүлнэ.

Эрт явах

Корпорацийн үдэшлэг эсвэл уулзалтанд ирж, нэг цагийг өнгөрөөж, хамт ажиллагсадтайгаа ярилцаж, дараа нь бусад асуудал, ядаргаа эсвэл гэр бүлийн ижил нөхцөл байдлын талаар чөлөө аваарай. Энэ нь маш их цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргахгүй байхын зэрэгцээ ёс суртахууны илэрхийлэгдээгүй дүрмийг дагаж мөрдөх болно.