Хэрэв та амжилтанд хүрэхийг хүсч байвал яагаад бүтэлгүйтлээс суралцдаг вэ?

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Хэрэв та амьдралынхаа туршид амжилттай хүмүүсээс суралцахыг хичээж, зөвхөн салбартаа тэргүүлэгч компаниудыг жишээ болгон авч үзэх юм бол таны ертөнцийн дүр төрх гажуудсан, бүрэн бус байх болно. Сайн зөвлөгөө байна: "Хэрхэн үүнийг хийхгүй байх вэ" гэсэн үүднээс төслүүдийн түүхийг судалж, юу харагдахгүй байгааг олж мэдээрэй, төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхийн тулд өмнө нь хичнээн оролдлого хийсэн болохыг олж мэдээрэй. Мөн энэ мэдээллийг сайхан намтараас хайх хэрэггүй.

Бид бүгд ажил дээрээ, бизнест, спортод, гэр бүлд - ерөнхийдөө амьдралдаа амжилтанд хүрэхийг хичээдэг. Энэ амжилтанд хэрхэн хүрэхээ мэдэхгүй байгаа тул бид алдартнуудын түүхийг уншиж, сургалтанд хамрагдаж, амжилттай хүмүүстэй зөвлөлдөж эхэлдэг.

Гэсэн хэдий ч ийм зөвлөгөөг дагаснаар хүмүүсийн багахан хэсэг нь зорилгодоо хүрдэг. Тэгээд оргилд гарч чадсан хүмүүс их өөр юм хийж, зарим үе шатанд бага зэрэг азтай байсан гэж ярьдаг.

Статистикийн мэдээгээр гарааны бизнес эрхлэгчдийн 90% нь бүтэлгүйтдэг, Форекс арилжаачдын 97% нь бүтэлгүйтдэг, цөөхөн хэд нь спортын салбарт ямар нэгэн зүйлд хүрч чаддаг. Хожигдсон хүмүүсийн талаар хаана ч хэлж, бичээгүй, тэдний алдааг зарчмын хувьд шинжилдэггүй, энэ нь төөрөгдөл гэдгийг анхаарна уу.

Алдагдсан хүмүүс мартагддаг, ярилцлага өгөхийг урьдаггүй, тэдний тухай ном бичдэггүй. Интернет дээр зөвхөн лавлагаа байдаг.

Facebook, Apple, Euroset гэсэн энэ эсвэл тэр төслийн гялгар амжилтын түүхийг хүн бүр санал болгодог.

Мөн маркетингийн дарамтанд орсон хүн бүр амжилттай хүмүүсээс ном худалдаж авч, уриа лоозонг нь сонсож, үйлдлийнхээ алгоритмыг давтахыг оролдож, үнэтэй сургалтанд хамрагдаж эхэлдэг. Гэхдээ ихэнхдээ амжилтанд хүрэх энэ арга нь үр дүнгүй байдаг.

Үнэн хэрэгтээ та алдартнуудаас амжилтынх нь талаар асууж, нарийн ширийн зүйлийг сурч эхлэхэд тэд амжилтын алгоритмаа бүрэн илэрхийлж чаддаггүй. Мөн тэдний амжилтын ихэнх нь тохиолдлын асуудал, цаг тухайд нь хийсэн алхам эсвэл гадны тусламж гэж бараг бүгдээрээ хэлдэг. Энгийнээр хэлэхэд - аз.

Төсөлдөө амжилтанд хүрэхийг хүсч байгаа бол ямар ч байсан амжилттай хэрэгжсэн төслийн түүхийг судалж эхлээд эхэндээ буцаж оч: үйлдлүүдийн дарааллыг хараарай, хачирхалтай харагдаж байна уу, цуврал шиг харагдаж байна уу. салангид шийдвэрүүдийн. Одоо суут ухаантай гэж андуурсан аяндаа тэнэг шийдвэр гараагүй гэж үү?

Мөн "хамгийн агуу" төслүүдтэй зэрэгцэн эхэлсэн төслүүдийг судлаарай: яагаад бүтэлгүйтсэн, ямар шатандаа орсон, ийм олон төсөл байсан.

Бид амжилтын түүхийг төдийгүй бүтэлгүйтлийн түүхийг ойлгож сурах ёстой. Бүтэлгүйтэл нь бизнес, интернет төсөл, спортын салбарт ялалтуудын агуу түүхээс илүү их мэдээллийг агуулдаг. Бүх зүйл миний нүдэн дээр байна, илүү олон мэдээлэл байна: шийдэл, нэр томъёо, нөөц, орон зай … Гэхдээ хүн бүр амжилттай хүмүүсийн жишээнээс хэрхэн амжилтанд хүрэхийг сурахыг хичээдэг.

Та өөр хүний амжилтыг давтах гэж оролдохдоо энэ зам нь таных биш харин тэдний бодит байдалд байгааг анхаарч үзэх нь ховор, тиймээс та олон хүчин зүйлийг харгалзан үздэггүй. Мөн эдгээр хүчин зүйлүүд нь цаг хугацааны явцад төслийн уналтад хүргэж болзошгүй юм.

Хурц боодолтой чихэр санал болгоход үргэлж эргэлзэж байгаарай. Чамаас өмнө олон хүн энэ замаар явж байсныг санаарай, тэд бүгд хаана байна? Алдагдсан, шатсан, чадаагүй. Тэд яагаад ийм зүйл хийв, өөр аргаар биш гэдгийг судлах нь зүйтэй.

Амьдралынхаа нөхцөл байдалд үргэлж дүн шинжилгээ хий, та хэн нэгний замыг сохроор дагаж болохгүй.

Sony PlayStation-ын амжилтын түүх

Дэлхийн хамгийн амжилттай тоглоомын консол болох 1993-1994 онуудад Sega, Nintendo нар дэлхийг захирч байх үед шинэ тоглоомын болон техникийн боломжууд хэрэгтэй байсан. Тухайн үед Sony тоглоомын салбартай ямар ч холбоогүй байсан. Түүнийг энэ салбарт урьж, дараагийн үеийн тоглоомын консолынхоо техник хангамжийг бүтээхээр Sony-тэй гэрээ хийхийг даалгасан нь Nintendo байв.

Үүний ачаар Sony ашигтай мэдээлэл авсан: санхүүгийн эргэлт, технологийн талаархи мэдээлэл, статистик. Компанийн удирдагчид өөрсдийн гэсэн шинэ, үзэл баримтлалтай, бусдаас ялгаатай бүтээгдэхүүн бүтээхийг хүсч байгаагаа ойлгосон.

Энэ бүхэн тохиолдлын асуудал. Гэхдээ аз нь зөвхөн эхлэл юм. Sony тухайн үед бусад тоглоомын консолуудын амжилтгүй нээлтэд дүн шинжилгээ хийсэн. Мөн өөрийн гэсэн форматтай дисктэй Sega, том, үнэтэй хайрцагтай Nintendo аль хэдийн оролдсон. Panasonic хүртэл сонирхолгүй тоглоомуудтай өөрийн консолоо гаргасан.

Бусад компаниудын гаргасан зарим алдаа энд байна:

тоглоомын жолоодлогын хяналтын нарийн төвөгтэй байдал;
тоглоом, тэдгээрийн мэдээллийн хэрэгслийн өндөр өртөг;
сонирхолтой, олон янзын тоглоомуудын тоо хангалтгүй;
консолууд нь зөвхөн тоглогчдод зориулагдсан байсан бөгөөд бүхэл бүтэн гэр бүлд зориулагдаагүй.

Sony шинэ консол бүтээхдээ энэ бүхнийг харгалзан үзсэн: дээд хайрцагны хямд үнэ болон түүнд зориулсан тоглоомууд, энгийн CD-драйв, асар олон тооны тоглоом, ашиглахад хялбар - тоглуулагч. box нь бүхэл бүтэн гэр бүлийн мультимедиа төв болсон.

Эхлэх таатай нөхцөл, бусад хүмүүсийн бүтэлгүйтэлд дүн шинжилгээ хийсний ачаар Sony асар их амжилтанд хүрсэн бөгөөд Билл Гейтс хүртэл энэ баримтыг хожим Японы компанийн удирдлагад хүлээн зөвшөөрсөн.

Хэрэв бид үүнээс суралцвал бүтэлгүйтэл бас амжилт юм.

Малколм Форбс

Алдааг дутуу үнэлж болохгүй. Хэрэв та үргэлж амжилтанд анхаарлаа хандуулдаг бол болж буй үйл явдлын зураг дээр маш их зүйлийг алдах болно. Илүү өргөнөөр харж, өөрийнхөө болон бусдын алдаан дээр дүн шинжилгээ хийж, маркетингийн ажилд бүү хөтлөгтүн. Төсөл, оролдлого нь бүтэлгүйтсэн хүмүүстэй холбоо бариарай - надад итгээрэй, тэд танд маш их зүйлийг хэлж чадна.