Боломжгүй гэж бодсон зүйлээ яаж хийх вэ

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Майкрософт компанийн хамгийн алдартай програмистуудын нэг Скотт Хансельманы бүтээмжийн нууцууд.

Скотт Хансельман бол дэлхийн хамгийн нэр хүндтэй Microsoft вэб мэргэжилтнүүдийн нэг биш юм. Тэр бол гайхалтай илтгэгч. Өөрийн блог, подкаст, видео бичлэгүүд дээрээ тэрээр гаджетууд, мэдээллийн технологи, хувийн үр дүнтэй байдлын талаар ярьдаг. Скотт Хансельман бүтээмжийн талаар юу гэж бодож байгааг эндээс харж болно.

Алдаа гаргахаас бүү ай

“Заримдаа бүдүүлэг алдаа гаргах нь ашигтай байдаг. Ойг эвдэхээс бүү ай гэж Хансельман шиг гайхалтай үр дүнтэй хүнээс энэ зөвлөгөөг сонсох нь бүр хачирхалтай юм. Тэрээр карьерынхаа оргил үед блог хөтлөх, твиттер бичих, подкаст бичих, хурал дээр тогтмол үг хэлэх гэх мэт бүх зүйлд цагаа олсон мэт санагддаг. Сүүлийн жилүүдэд тэрээр хагас арав гаруй номыг хамтран бичсэн. Эхнэр, хоёр хүүхэдтэй ч гэсэн.

Тэр яаж үүнийг хийдэг вэ? Хариулт нь зөвхөн танд сонирхолтой биш юм. Олон хүмүүс эргэлзэж байна: "Скотт, яагаад ийм завгүй ажил хийдэг вэ? Чи ерөөсөө унтаж байна уу?" Хансельман: "Учир нь би бүжиглэх ёстой! Би зогсох ёстой гэж бодож эхлэх болгондоо энэ меме болон сүнслэг нөлөө бүхий хүүг санаж байна."

“Чи бага хийх тусам илүү ихийг хийж чадна. Энэ бол ердийн масштабын хууль юм гэж Хансельман хэлэв. Масштабтай болгох нь бүтээмжид хандах хандлагыг өөрчилснөөр таны хязгаарыг өөрчлөх явдал юм.

Хансельман 42 минутын яриандаа бүтээмжийн нууцаа дэлгэсэн байна. Ганц үсгийн дүрмээс эхлээд өөрийнхөө Роберт Скоблыг олох хүртэл түүний бүх зөвлөгөөг хэрэгжүүлэх боломжтой.

Түүний хэлснээр тэрээр Дэвид Аллен (Зүйлсээ дуусгах), Стивен Кови (""), Ж. Д. Мейер (Agile арга замаар үр дүнд хүрэх), Франческо Сирило (Помодоро техник) болон Кэти Сьерра нарын бүтээмжийн арга барилд тохируулсан байна.

Дараах нь Hanselman-ийн GOTO 2012 илтгэл болон Webstock 2014 дээр тавьсан илтгэлийн хураангуй юм.

Аюулаас сэрэмжлүүлэх дохиог хайх

Анхаарал төвлөрүүлэх нь үргэлж хэцүү байгаагүй. Интернет нь олон зуун шинэ, хараахан уншаагүй контентоор үргэлж дүүрэн байдаггүй. Таны анхаарлыг сарниулсан мэдээллийн урсгал үргэлж тасралтгүй байсангүй. Хансельман түүнийг дөнгөж програмчилж сурч байх үед түүнд шаардлагатай бүх мэдлэгийг хоёр номонд багтаасан байсныг дурсдаг.

Скотт Хансельман

Эксабайт мэдээллийг интернетээр бүтээдэг бөгөөд үүний тал хувь нь хог юм. Анхаарал сарниулах зүйлс өдрийн гуравны нэгийг иддэг. Бид хэт их ачаалалтай байгаа ч бид бүгдийг даван туулж чадна, зөвхөн оройтож ажиллах хэрэгтэй гэж өөртөө хэлдэг.

Зогс! Энэ бол аюулын дохио юм. Хэрэв та цагийн хуваарийг биелүүлэхийн тулд оройтож байх ёстой гэж өөрийгөө барьж авбал танд асуудал байна. Том асуудал бөгөөд шийдэл нь "Би хийх ажлын жагсаалтад байгаа бүх ажлыг цэвэрлэнэ гэж найдаж байна" гэдэг шиг энгийн зүйл биш юм.

"Итгэл найдвар бол төлөвлөгөө биш" гэж Хансельман хэлэв. "Чамайг урсгалаараа явахад найдвар хүлээж байна."

Бүтээмж ба үр ашгийн ялгааг ойлгох

Тэгэхээр аюулын тухай анхааруулсан тэмдэг харвал яах вэ? Хансельманд шийдэл бий. Гэхдээ үүнийг илчлэхээсээ өмнө Скотт бүтээмж, үр ашгийг тодорхойлж, харьцуулдаг.

• Бүтээмж гэдэг нь зорилгодоо хүрэх явдал юм. Юу хийхээ шийдэх нь чухал. Бүтээмж гэдэг бол зорилго, зорилтоо зөв сонгож, улмаар түүндээ хүрэх явдал юм.
• Үр ашиг гэдэг нь даалгавруудыг хамгийн эргономик, процесст чиглэсэн байдлаар гүйцэтгэх явдал юм.

Скотт Хансельман

Бүтээмж гэдэг бол зөв зүйл хийх явдал юм. Үр ашиг гэдэг бол аливаа зүйлийг зөв хийх явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, бүтээмж гэдэг нь чиглэлээ сонгох, үр ашиг гэдэг нь тухайн чиглэлд хурдан гүйх гэсэн үг юм.

Эдгээр нь хоёр өөр зүйл гэдгийг та ойлгох үед тэд ямар хүчирхэг хэрэгсэл болохыг ойлгох болно.

Ажил гэж юу болохыг тодорхойл

Хансельман мөн тайлбарласан "ажил" гэсэн ойлголтын гурвалд анхаарлаа хандуулдаг.

1. Урьдчилан төлөвлөсөн ажил бол урьдчилан төлөвлөсөн ажил юм.
2. Төлөвлөгөөнөөс таныг сатааруулж байгаа ажил бол гарч ирэх ажил юм.
3. Тодорхой ажил бол юу хийх хэрэгтэйгээ суугаад бодох явдал юм.

Хансельманы хэлснээр гурав дахь зүйлд илүү их цаг зарцуулах шаардлагатай байна. Цаашид юу хийхээ сайтар бодохын тулд та цагийн хуваарьдаа хэр олон удаа зориулдаг вэ? Үүний оронд хийх зүйлсийн жагсаалтыг хараад бид сандарч, нүхийг нөхөх гэж найдаж, хийх ажлын жагсаалтыг дахин хэлбэрт оруулдаг. Гэвч үнэн хэрэгтээ жагсаалт зөвхөн үүнээс л ургадаг.

Дараагийн ажлынхаа талаар бодох цаг гарга. Мэргэжлийн хүмүүсийн хувьд энэ нь өдөрт дунджаар нэг цагаас илүүгүй хугацаа шаардагдана.

Хийх, Шидэх, Төлөөлөх, хойшлуулах

Хансельман Аллены өөр нэг техникийг "Хийх, хаях, төлөөлөгч өгөх эсвэл хойшлуулах" хэмээх алдарт "Гүйцэтгэх ажил"-аас онцолжээ.

Энэ бол имэйлийн гайхалтай шийдэл юм. Хэрэв энэ нь нэг минут болж, товлосон бол имэйлээс даалгавар гүйцэтгээрэй. Үгүй бол үүнийг орхих, шилжүүлэх, хойшлуулах - дараа нь хийх эсвэл өөр хэн нэгэнд шилжүүлэх.

"Ойг эвдэхээс бүү ай" гэдэг нь ер бусын сонсогдож байна. Үнэн хэрэгтээ энэ арга нь хариуцлагын дарамт нь сэтгэл зүйд байнга дарамт учруулдаг нөхцөл байдлаас илүү ажилдаа анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог.

Үгүй гэж хэлэх хэцүү. Гэхдээ "тийм" гэсэн үгтэй холбоотой гэм буруугийн мэдрэмж нь бууж өгөхөд таагүй мэдрэмжээс хамаагүй муу юм. Интернэт гэх мэт хаа сайгүй та өгөгдлийн урсгалаа хянаж, ангилах боломжтой.

Мэдээллийг шүүж, хийх зүйлээ төлөвлөхийн тулд Хансельман цагийн менежментийн матрицыг санал болгож байна.

	Яаралтай	Яаралтай биш
Чухал	I Чухал нөхцөл байдал. Яаралтай асуудлууд. Эцсийн хугацаатай төсөл, даалгавар.	II Холболтуудыг бий болгох. Шинэ боломжуудыг эрэлхийл. Төлөвлөлт. Хүчний сэргэлт.
Чухал биш	III Гадны яриа, утасны дуудлага. Зарим төрлийн захидал харилцаа. Зарим уулзалтууд. Ердийн үйл явдлууд.	IV Цаг үрсэн жижиг зүйл. Захидал. Утасны дуудлага. Хий хоосон зугаа цэнгэл.

Хэрэв ямар нэг зүйл нэгэн зэрэг яаралтай бөгөөд чухал бол, жишээлбэл, эхнэр хүүхэд төрүүлэх эсвэл мухар олгойн үрэвсэл үүсэх үед та аянгын хурдтай ажиллах хэрэгтэй. Хэрэв асуудал яаралтай биш, чухал биш бол үүнийг огт хийхгүй байх нь дээр. Харамсалтай нь бид яаралтай боловч чухал биш зүйлд цагаа үрдэг. Яаралтай үйлдэл хийх нь бидний олонхын хувьд муу зуршил юм.

Имэйлийг ойлгох

Скотт Хансельман өдөр бүр олон зуун имэйл хүлээн авч, Inbox руу хандах арга барилаа хуваалцдаг.

Нэг үсэгний дүрмийг хэрэгжүүл

Ирж буй захидлын тохиргоог өөрчлөх нь имэйлтэй ажиллах арга барилыг эрс өөрчилдөг. Хуулбарт байгаа үсгүүдэд зориулсан хавтас, зөвхөн хүлээн авагч нь мессежийн тусдаа хавтас үүсгэ. Эхний хавтсанд орсон үсэг нь априори чухал биш юм.

Харин дарга танд даалгаврын хуулбарыг илгээгээд “Чи яагаад миний даалгаврыг гүйцээгүй юм бэ?” гэж асуувал яах вэ? Хариулт нь энгийн: "Би хуулбар дотор байсан, би чамайг зүгээр л надад мэдээлж байна гэж бодсон." Дарга дахин ийм зүйл хийхгүй.

Майкрософт компанид олон нийтийн архитекторын хувьд Хансельман өөрийн шуудангийн хайрцагтаа өөр хавтас, External ашигладаг. “Эдгээр нь компанид ажилладаггүй ч миний хувьд чухал хүмүүс. Би тэдний бүх имэйлд хариулдаг гэж Скотт тайлбарлав.

Өглөө, оройд шуудангаа бүү шалга

Энэ нь маш энгийн: та өглөө захидалд хариулсан, тэр даруй хариу хүлээн авсан, дахин хариулсан … Үүний үр дүнд таны нэг цаг хүрэхгүй хугацаа зарцуулахаар төлөвлөж байсан захидал харилцаанд хагас өдөр зарцуулагдаж магадгүй юм.

Скотт Хансельман

Өглөө шуудангаа шалгах нь цаг хугацаагаар аялахтай адил юм. 9:00 - бос, шуудангаа шалга. Бид сэрлээ - аль хэдийн оройн хоол боллоо, зууш идэх цаг боллоо. Одоо цаг аль хэдийн 14:30 болж, ажил хийх цаг болжээ … Энэ яаж болсон бэ? Та өглөө л цахим шуудангийн клиентээ нээлээ.

Түүгээр ч зогсохгүй өглөө (эсвэл шөнийн цагаар) имэйлд хариу бичихдээ та хүмүүсийг энэ цагт дасгадаг. Шөнийн 2 цагт цахим шуудангаар нэг удаа хариулснаар та 2 цагт имэйл бичдэг нэр хүндтэй болж, яаравчлах зуршилтай болсон.

Өдөр тутмынхаа хэвшлийн дагуу үд дунд шуудангаа шалгаж, өдөрт хичнээн их зүйлийг хийж чадахаа гайхаарай.

Роберт Скоблоо олоорой

Та ямар нэг зүйл алдчих вий гэсэн айдасдаа шуудангаа хааяа шалгаж болохгүй. "Надад ихэвчлэн хоосон ирсэн имэйл байдаг, гэхдээ намайг амралтаар явахад 500 имэйл байж магадгүй" гэж Хансельман тайлбарлав.

Ихэнхдээ бага хурлын үеэр та илтгэлээ бараг дуусаагүй байтал зөөврийн компьютер руугаа гүйж цахим шуудангийн бүртгэлээ харах боломжтой байдаг. Тэдний ажил бол захиаг цагт нь устгах явдал юм шиг сэтгэгдэл төрдөг.

Энэ зуршлаа арилгахын тулд Хансельман итгэмжлэгдсэн агрегаторуудыг ашиглахыг зөвлөж байна. Эдгээр нь өнөөгийн нөхцөл байдлын талаар үргэлж мэддэг хамт олон юм. Microsoft-д тэр Роберт Скобл байсан.

Скотт Хансельман

Би мянга мянган блогт бүртгүүлсэн. Гэхдээ яагаад? Дэлхийн хамгийн шилдэг блог уншигч хэн бэ? Роберт Скобл! Би өөрийнхөө хувьд шийдсэн: Би Скобл биш, маш олон блог унших нь ер бусын зүйл юм. Тэгээд чи намайг юу хийснийг мэдэх үү? Би түүний блогийг уншиж эхэлсэн. Миний дагасан мянга мянган блогоос би тавыг нь үлдээсэн бөгөөд энэ нь миний хувьд мэдээ нэгтгэгч болж өгдөг. Энэ нь өдрийн цагаар бүх мэдээ үзэх эсвэл орой эцсийн нэвтрүүлгийг үзэхтэй адил юм.

Компаниас "итгэмжлэгдсэн агрегатор"-оо олоорой. Үүнийг хийхийн тулд юу болж байгааг үргэлж мэддэг, тантай дуртайяа хуваалцах хүн хэн бэ?

Урсгалд байгаарай

Дэлхий дээр болон таны амьдралд тохиолдож буй чухал үйл явдлуудаас үл хамааран та энэ талаар мэдэх нь гарцаагүй. Хэрэв дараагийн есдүгээр сарын 11 болвол танд мэдэгдэх болно.

Тиймээс, хүр хорхойн үүр шиг оролдоорой. Gmail-н Alt + Tab товчлуурыг байнга дарснаар таны анхаарлыг бүү холдуул.

Товчлуурыг хадгалах

Сэтгүүлч, Майкрософт евангелист Жон Аделлагийн жишээг дагаж Хансельман "гарын цохилтыг хэмнэхийг" уриалав. Энэ нь юу гэсэн үг болохыг дараах жишээнд тайлбарлах болно.

Скотт Хансельман

Хэрэв Брайан надад ASP. NET-ийн талаар үнэхээр сонирхолтой асуулт бүхий захидал илгээж, би урт бөгөөд урам зоригтой хариулдаг бол (кодын жишээ бүхий таван догол мөр гэх мэт) би түүнд зөвхөн түүний асуудлыг шийдсэн дэлгэрэнгүй бичгээр хариулт өгөхгүй., Би түүнд 10 мянган товчлуурыг нь өгнө. Гэхдээ амьдрал богино, ийм товшилтын тоо хязгаарлагдмал - би тэднийг хэзээ ч буцааж авахгүй, би зүгээр л Брайанд өгсөн. Үүний зэрэгцээ тэр миний мессежийг унших эсэхийг ч мэдэхгүй байна. Тэгвэл яаж байх вэ? Хэрхэн зарцуулахгүй, харин товчлуурын даралтыг үржүүлэх вэ? Би блог нийтлэл бичиж, Брайн руу холбоосыг илгээж байна. Дараа нь миний товшилтууд намайг нас барсны дараа ч гэсэн - хэн нэгэн миний блог хуудсыг үзэх болгонд нэмэгдэх болно.

Богино үсэг бичнэ үү: гурваас дөрвөн өгүүлбэр. Илүү урт зүйл бол блог, Википедиа, түгээмэл асуултууд, мэдлэгийн сан эсвэл бусад баримт бичигт байх ёстой. Имэйл бол мэдлэгийг хадгалах газар биш бөгөөд таны товчлуурын цохилтууд тэнд үхэж байна.

Таны амьдралд ирсэн имэйлийг ойлгоорой

Ангилах гэдэг нь аливаа зүйлийг ялгах, шигших, таслах гэсэн утгатай.

Мэдээллийн тасралтгүй урсгал нь зөвхөн таны имэйлд төдийгүй таны амьдралын нөхцөлт ирсэн имэйл хайрцагт очдог. Нийгмийн сүлжээн дэх мессежүүдийн тухай мэдэгдэл, таны дуртай телевизийн цувралын шинэ анги гарах гэх мэт - бид эдгээр бүх жижиг арга хэмжээнд цаг заваа зориулдаг. Энэ нь тэдгээрийг бас эрэмбэлэх шаардлагатай гэсэн үг юм.

Хансельман зарим нэг аймшигтай зүйрлэлийг санал болгож байна: зогсоол дээр яаралтай тусламж гарч, олон хүн бэртэж гэмтсэн. Бид үйлдэл хийх хэрэгтэй! Таны даалгавар бол хүн бүрийн хуруунд: үхсэн эсвэл амьд, тэдэнтэй хэрхэн харьцах ёстойг шошголох явдал юм. Ирсэн имэйлийн тусламжтайгаар бид амьдралдаа үргэлж хүнлэг байдаг: хорт хавдартай өвчтөнд боолт хийж, өөр хэн нэгэн гараа алдах гэж байна. Бид цаг үрдэг ч үнэ цэнэгүй зүйлсийг хийдэг.

Мэдээллийн дуу чимээний урсгалыг (Twitter, Facebook, и-мэйл, SMS, мессенжер гэх мэт) утгаас нь хамааруулан ангилах. Хэрэв ямар нэг зүйлийг аюулгүйгээр хаях боломжтой бол үүнийг хий.

Шаардлагагүй сэтгэцийн стрессээс ангижрах

Netflix-д бүртгүүлж, House of Cards-ийн хоёр дахь ангийг хүссэн үедээ үзэх боломжтой болсондоо баяртай байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Жишээлбэл, өнөө орой хүүхдүүдээ унтуулсны дараа.

Үнэн бол та бүртгүүлэхдээ идэвхтэй зан үйлээ орхисон. Та юу, хэзээ хийхээ шийдэхээ больсон. Түлхэлт, янз бүрийн захиалга нь таныг гадны нөхцөл байдалд оруулж, гаднаас нь даалгаврыг гүйцэтгэхэд хүргэдэг. Шинэ анги байгаа юу? Та үзэх хэрэгтэй - ижил захиалга алга болохгүй!

Энэ бүхэн сэтгэл зүйд дарамт учруулдаг. Та оюун ухааныг тань боогдуулж, бүтээмжид саад учруулдаг шаардлагагүй сэтгэлийн ачааг үүрдэг.

Баасан гарагийг бодоод үлдээгээрэй

Та ирэх зүйлсийн талаар бодож байхдаа өөрөөсөө үргэлж асуулт асуугаарай: Би өнөөдөр ямар гурван зүйлийг хийж чадах вэ, алийг нь энэ долоо хоногт, аль нь энэ жил? Энэ бол гурвын дүрэм гэж нэрлэгддэг дүрэм юм. Хансельман үүнийг Microsoft-ын программын менежер Жей Ди Майераас авсан.

Өнөөдөр, долоо хоног, жилийн гурван даалгавар бич.

Даваа гарагт, шинэ долоо хоногийн эхэнд та ойрын өдрүүдийн талаар тодорхой төсөөлөлтэй болно. Баасан гарагт та ажлаа зогсоож, өнгөрсөн долоо хоногийн ажлаа эргэн харж, бодох хэрэгтэй. Өөрөөсөө “Амжилттай долоо хоног байсан уу? Би өөр зүйл хийж чадах байсан уу? Би юуг өөрчилж чадах вэ? Өдөр бүрийг дэмий үрсэн цагийг буруутгахгүйгээр дуусгах нь чухал.

Помодоро техникийг туршиж үзээрэй

Цагийн менежментийн энэ аргыг 1980-аад оны сүүлээр Франческо Сирило санал болгосон. Гол зорилго нь 25 минутын турш ажилдаа анхаарлаа төвлөрүүлж, дараа нь богино завсарлага авах явдал юм.

Хансельман энэ техникийг санал болгож байна. Үүний зэрэгцээ тэрээр 25 минутын дотор таны анхаарлыг сарниулсан бүх зүйлийг хянахыг зөвлөж байна. Гадны хүн (дотоод анхаарал сарниулах) эсвэл хэн нэгэн, тухайлбал, хамтран ажиллагсад таны анхаарлыг сарниулсан (гадны хүчин зүйлс) гэж бодох үедээ дэвтэртээ тэмдэглэ.

Эхлээд таны анхаарлыг сарниулах зургаан зүйл, дараа нь нэг, дараа нь тэд алга болно. Үүний үр дүнд та өдөрт гүйцэтгэсэн "улаан лоолийн" тоогоор бүтээмжээ хэмжих болно.

Завгүй байх нь залхуугийн нэг хэлбэр гэдгийг ойлгоорой

Тимоти Феррис

Завгүй байх нь залхуурал, залхуу сэтгэлгээ, завхай үйлдэл юм.

Завгүй, бүтээмжтэй. Зарим галзуу завгүй хүмүүс гайхах болно, гэхдээ бүтээлч байж, ямар нэгэн зүйл хийх нь зүгээр л гадуур зугаалахын эсрэг юм.

Хансельман дараах жишээг өгдөг: хүн идэвхтэй "жиргэдэг" - маш завгүй мэт санагдаж, дараа нь үнэхээр чухал төсөл гарч ирэхэд сарын турш алга болдог. Завгүй байхдаа твиттер болон бусад дэмий хоосон зүйл хийх цаг алга.

Үүнийг энгийн зүйл гэж ойлгоорой: олон ажил хийх нь домог юм

Хансельманы хэлснээр нэг удаад хийх хамгийн оновчтой тоо нь нэг юм. Хэрэв та олон ажлыг зэрэг даван туулж чадна гэж бодож байгаа бол та эндүүрч байна.

- Энэ нь зөвхөн даалгавруудын хооронд шилжих бөгөөд контекстийг өөрчлөхийг шаарддаг. Үүнийг жишээгээр тайлбарлая. Танд ийм зүйл тохиолдож байсан уу: та ямар нэгэн зүйл дээр ажиллаж байгаад гэнэт утас дуугарав? Та ууртай байна. Энэ бол чиний аав, гэхдээ та бүх анхаарлаа төвлөрүүлж байх үед өдрийн гурван цагт ажил дээрээ дууддаг тул та ууртай хэвээр байна. Та утсаа аваад "Уучлаарай, гэхдээ би энд ажиллаж байх шиг байна …" гэх мэтээр хэлээрэй, тэгвэл чи дахиад 10-15 минут гунигтай байна. Дараа нь та ажилдаа эргэж орох хэрэгтэй: "Тэгвэл би тэнд юу гэж бодож байсан бэ?"

Контекст солих нь ажиллахгүй байна. Гэсэн хэдий ч хүлээн зөвшөөрөгдсөн олон үйлдэл байдаг. Та нэгэн зэрэг хийж болох зүйлс:

1. Алхаж, бохь зажил.
2. Подкастуудыг сургаж, сонсоорой.
3. Машин жолоодож, дуут шууданг сонсоорой.
4. Ажил руугаа явах, ном унших (нийтийн тээврээр).
5. Ажилдаа жолоодож, бодож үзээрэй.
6. Сул зогсолтыг сайн ашигла.

Сэтгэцийн чимээ шуугианаас ангижрах

Кристофер Хокинс

Хэрэв ямар нэг зүйл надад мөнгө олоход тус болохгүй, миний амьдралыг ямар нэгэн байдлаар сайжруулахгүй бол энэ нь арилгах шаардлагатай сэтгэлийн шуугиан юм.

Хансельман Кристофер Хокинсийн хэлсэн энэ ишлэлийн эхний хэсгийг өөрчлөхийг зөвлөж байна."Хэрэв энэ нь надад бизнесээ өргөжүүлэхэд тус болохгүй бол (ипотекийн зээлээ төлөх, гэр бүлийнхэнтэйгээ цагийг өнгөрөөх - таны гол зорилго юу вэ гэдгийг орлуулах), энэ бол сэтгэлийн шуугиан юм."

Скоттын хувьд энэ нь гэр бүлийг нэн тэргүүнд тавьдаг: "Миний хийдэг бүх зүйл, гаргасан шийдвэр бүхэн хүүхдүүдээ гэртээ хурдан буцаахын тулд юм."

Гэрийн даалгавар

Хансельманы хэлсэн үг дараах гэрийн даалгавараар төгсдөг.

1. Мэдээллийн урсгалаа эрэмбэлэх.
2. Ажлын спринт төлөвлө.
3. Анхаарал сарниулах зүйлсийг арилгах.
4. Бодоод үз: өөрийн амьдралын имэйл хайрцагтай ажиллаж байна уу, та үр дүнтэй юу эсвэл бүтээмжтэй юу?
5. Хувийн хэрэгслийн жагсаалтыг анхаарч үзээрэй.

Hanselman Evernote болон бусад системийн талаар нэг ч үг хэлээгүйг анхаарна уу. "Та бүтээмжийн тухай ном уншиж, систем бий болгоход илүү их цаг зарцуулж болно, гэхдээ танд хийх ёстой зүйлсийн жагсаалт л байх болно." Магадгүй та "завгүй" байх, хүссэн ажлаа хийж байх үеийн ялгааг ойлгох хэрэгтэй.