Агуулгын хүснэгт:

Унших ёстой 130 чухал 10 номын санаа
Унших ёстой 130 чухал 10 номын санаа
Anonim

Тэдэнтэй танилцахад 10 минут хүрэхгүй хугацаа шаардагдана.

Унших ёстой 130 чухал 10 номын санаа
Унших ёстой 130 чухал 10 номын санаа

Бүтээгдэхүүний дизайнер Луис Цай 10 алдартай уран зохиолын бус ном уншиж, хүн бүр үүнд хангалттай цаг байдаггүй гэж үзээд тэдгээрээс 130 гол санааг сонгожээ. Эдгээр бүтээлүүд нь:

  1. Кен Робинсоны дуудлага.
  2. "Яагаад?" Гэсэн асуултаас эхэлье, Саймон Синек.
  3. Нил ягаан үнээ Сет Годин.
  4. Малколм Гладвелийн "Хөгжлийн цэг".
  5. Дэвид Аллены бичсэн зүйлийг хэрхэн яаж хийх вэ.
  6. Өндөр үр дүнтэй хүмүүсийн 7 зуршил, Стивен Кови.
  7. "Долоо хоногт дөрвөн цаг хэрхэн ажиллах вэ?" Тимоти Феррис.
  8. Клэйтон Кристенсений "Шинэчлэгчийн дилемма".
  9. Эхнээсээ бизнес, Эрик Рис.
  10. “Тэгээс нэг хүртэл. Хэрхэн ирээдүйг өөрчлөх стартапыг бий болгох вэ” гэж Питер Тиль.

"Дуудлага" (45 секунд)

  1. Өөрийн чадвараа илчлэх бүх боломжийг ашиглахыг хичээ.
  2. Алсын хараагаа тэлэх. Энэ нь таны ур чадварыг дээшлүүлэхэд тусална.
  3. Хүсэл тэмүүллийг эрэлхийлээрэй - таны цагийг баримталдаггүй зүйл.
  4. Баялгийг сохроор эрэлхийлэх эсвэл шууд хүлээн зөвшөөрөгдөхийн оронд амжилтанд хүрэх замаа бүтээ.
  5. Амьдралаа бүү төлөвлө. Тэр урьдчилан таамаглах аргагүй юм.
  6. Сургууль дээрээ хийгээгүй бол ямар нэг зүйлд битгий харамс. Стандарт тест нь бидний чадварын зөвхөн нэг талыг харуулдаг.
  7. Хүн бүр ген, хүрээлэн буй орчин гэсэн хоёр шалтгааны улмаас өвөрмөц байдаг.
  8. Хэрэв та ирээдүйг урьдчилан таамаглах боломжгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрвөл шинэ боломжуудыг олох болно.
  9. Эерэг сэтгэл хөдлөл нь стресс, өвдөлтийг бууруулж, донтолтоос ангижруулдаг.
  10. Өөрийгөө юу болохыг хүсч байгаа хүмүүсийг хайж олоорой.

“Яагаад?” гэж асууж эхэл” (45 секунд)

  1. Гаднаас нь биш дотроосоо бод. Үргэлж "Яагаад?" Гэсэн асуултаас эхэл.
  2. Таны итгэдэг зүйлд итгэдэг хүмүүстэй бизнес хий.
  3. Хүмүүс таны хийдэг зүйлийг худалдаж авдаггүй. Таны бүтээгдэхүүн бол таны итгэдэг зүйлийн үр дүн юм.
  4. Сэтгэл ханамжтай үйлчлүүлэгчид болон үйлчлүүлэгчид бол аливаа компанийн хамгийн үнэ цэнэтэй нөөц юм.
  5. Санхүүгийн урамшуулал нь хүмүүсийг сэтгэл санааны хувьд хөдөлгөдөггүй.
  6. Худалдан авагчийн заль мэх нь зөвхөн богино хугацаанд ажиллах боломжтой.
  7. "Алтан тойрог" нь гурван давхаргаас бүрдэнэ. Гадаад - "Юу?", Дунд - "Яаж?" болон дотоод - "Яагаад?"
  8. Ашиг гэдэг нь "Юу?" гэсэн асуултад хариулсны үр дүн юм. болон "Яаж?" Гэхдээ "Яагаад?"
  9. Инновацийн тархалтын тухай хууль нь худалдан авагчдыг 2.5% шинийг санаачлагчид, 13.5% нь эрт хэрэгжүүлэгчид, 34% нь эрт олонхи, 34% хожуу олонхи, 16% хоцрогдол гэж хуваадаг. Компанийг амжилттай болгохын тулд зах зээл дээрх худалдан авагчдын 15-18 хувийг татах шаардлагатай.
  10. Эрт дээр үеийн хүмүүс туршиж үзээгүй бүтээгдэхүүнийг олонх нь хүлээж авахгүй. Тэд эргээд компанид итгэхгүй байгаа бүтээгдэхүүнийг хүлээн авахгүй.

Нил ягаан үнээ (30 секунд)

  1. Эрсдэлтэй байж, шүүмжлэлээс бүү ай.
  2. Шинэ зүйлийг туршиж үзэх дуртай, бүтээгдэхүүнээ бусадтай хуваалцах хүсэлтэй үзэгчдийг зориорой.
  3. Маркетингийн хамт бүтээгдэхүүнээ хөгжүүл.
  4. Маркетингийн зорилго, төсвөө үр дүнтэй сонго.
  5. Эрсдэлийг амжилт болгон хувиргаж чадахгүй бол манлайлагч болохгүй.
  6. Уламжлалт зар сурталчилгаа нь худалдан авагчийн анхаарлыг татахад хэцүү байдаг тул үр дүнтэй байхаа больсон.
  7. Өнөөгийн зах зээл хэт ханасан үед жирийн хүмүүст зай байхгүй.
  8. Заримдаа таныг инээж байгаа бол энэ нь бас сурталчилгаа учраас ашигтай байдаг.

Хавар цэг (30 секунд)

  1. Санааг түгээхийн тулд түүнийгээ тууштай байлгах хэрэгтэй. Зах зээлийн шуугианаас ялгарахын тулд сэтгэл татам, өвөрмөц, мартагдашгүй байх шаардлагатай.
  2. Хэрэв та амнаас ам дамжсан үр дүнтэй байхыг хүсч байвал таны анхны хэрэглэгчийн бааз бага байх ёстой - 150 хүртэл хүн.
  3. Санаагаа түгээх нь тахал тараахтай адил юм.
  4. Хамгийн гол нь санаа нь тодорхой хэрэглэгчээс зах зээлийн дийлэнх хэсэг рүү шилжих үе юм.
  5. Үзэгч, худалдагч, евангелистууд энэ санааг түгээх үүрэгтэй.
  6. Гадаад орчин нь бидний зан байдлыг хүчтэй тодорхойлдог.
  7. Нөхцөл байдлын жижиг өөрчлөлтүүд нь том нөлөө үзүүлж болно.

"Юмыг хэрхэн эмх цэгцтэй болгох вэ" (60 секунд)

  1. Төвлөр. Хэрэв таны толгойд шаардлагагүй бодол эргэлдэж байвал Бодлын хувин жагсаалт үүсгээд тэнд бичээрэй.
  2. Бодлын хувингаа долоо хоногт нэг удаа хоосло.
  3. Чухал бус ажлуудыг шилжүүлж, эхлээд богино ажлуудыг дуусгаж, хуанли эсвэл ажлын жагсаалт дээрээ эцсийн хугацааг тэмдэглэ.
  4. Том ажлуудыг дэд даалгаварт хуваа.
  5. Ажлын жагсаалт үргэлж гарт байх ёстой.
  6. Хүлээгдэж буй жагсаалт нь яаралтай бус ажлуудад шаардлагатай.
  7. Хэрэв танд маш олон цаасан баримт байгаа бол тэдгээрийг огнооны хавтас болгон ангилна уу.
  8. Хэзээ нэгэн өдөр бол санаанууд болон боломжит төслүүдийн жагсаалт юм.
  9. Өөрийгөө хянах функциональ ажлын байрыг бий болго.
  10. Даалгаврын жагсаалтыг долоо хоног бүр хянаж, шинэчил.
  11. Цагийн хуваарь нь эргэлзээтэй санааг оюуны довтолгоо болгон хувиргадаг.
  12. Нэгэн зэрэг олон ажлыг бүү хий. Нэг ажил дээр анхаарлаа төвлөрүүл.
  13. Бидний тархины зорилго бол сэтгэх явдал юм. Гэхдээ заримдаа бодол санаа нь ажил үүргээсээ сатааруулдаг.
  14. Өдөр тутмын хийх зүйлсийн жагсаалт нь цаг хугацааны талаарх ойлголтыг гажуудуулдаг тул үр дүн муутай байдаг.

"Өндөр үр дүнтэй хүмүүсийн 7 зуршил" (60 секунд)

  1. Үр дүнтэй амьдрал бол бүх нийтийн зарчимтай хувийн парадигмуудын холимог юм.
  2. Хутгаа байнга хурцалж байгаарай. Биеийн ир нь спорт, оюун ухааны ир нь шинэ зүйлд суралцах, сэтгэл хөдлөлийн ир нь харилцаа холбоо юм.
  3. Идэвхтэй байж, хувь заяагаа хянаж байгаарай.
  4. Урт хугацааны зорилго тавьж, түүндээ хүрэх нь таны ашиг тусыг ойлго.
  5. Алхам бүрийн үр дүнг төсөөл. Энэ нь танд тодорхой арга хэмжээ авахад хялбар болгоно.
  6. Таныг урагшлуулах зорилго нь тэргүүлэх чиглэл байх ёстой.
  7. Та ялна гэж бод.
  8. Байгалийн харилцаанд өрөвдөх сэтгэл, бусдад туслах зэрэг орно.
  9. Идэвхтэй сонсогч бай. Тухайн хүний хэлж буй зүйлийг өөртөө давтаж, нөгөө хүнийхээ сэтгэл хөдлөлийг тусга.
  10. Бусад хүмүүстэй холбогдож, нээлттэй байж, тэднийг хүндэл. Нэг бүлэг нэгээс олон хүнд хүрч чадна.
  11. Бүх зүйлд тийм гэж битгий хэлээрэй.
  12. Ялагдана гэж өөрийгөө битгий хуураарай.
  13. Өөрчлөхийн тулд зан чанарыг бус харин зан чанарыг өөрчлөх хэрэгтэй.
  14. Бидний парадигмууд бол амьдралын субъектив үзэл бодол юм. Тэр үргэлж зөв байдаггүй.
  15. Хэрэв та бусдад урам зориг өгөхийг хүсч байвал эхлээд өөрийгөө ойлгох хэрэгтэй.

"Долоо хоногт дөрвөн цаг хэрхэн ажиллах вэ" (100 секунд)

  1. Өөрийнхөө дүрмийг бий болгохын тулд өндөр зорилго тавь.
  2. Өөрийн тав тухтай бүсээс гарах бүх боломжийг ашигла.
  3. Одоо байгаа ажил дээрээ алсаас ажиллаж үзээрэй.
  4. Одоо илүү үр дүнтэй байхын тулд ирээдүйд алсаас ажиллах зорилго тавь.
  5. 20/80 дүрэм нь ажилд ч хамаатай: ажлын 20% нь үр дүнгийн 80% -ийг авчирдаг.
  6. Цаг хугацаа бол мөнгө. Таны ажлын бүтээмжид саад болох зүйлсийг зайлуул.
  7. Даалгаврын ач холбогдлыг өөрөөсөө "Хэрэв өнөөдөр миний хийх цорын ганц зүйл бол би аз жаргалтай байх уу?" гэж асууж үнэл.
  8. Үдээс өмнө чухал ажлуудаа дуусга.
  9. Захиа болон дуудлагыг тэргүүлэх ажлуудыг гүйцэтгэсний дараа шийдвэрлэх ёстой.
  10. Та харилцаа холбоогоор дамжуулан бусдыг дүрмийн дагуу тоглоход хүргэж чадна.
  11. Аль болох олон үндсэн бус ажлыг аутсорсинг хийхийг хичээ. Гол нь сайн хийдэг зүйлдээ цаг зарцуулах явдал юм.
  12. Нээлттэй бай.
  13. Аль болох ихийг төлөөл.
  14. Эхлэхээсээ өмнө бүтээгдэхүүнийг туршиж үзээрэй.
  15. Та өөрийн ажлын талбарт найдвартай байдлыг холбох ёстой.
  16. Жижиг компанид тулгардаг бэрхшээл бол илүү том харагдах явдал юм. Хүмүүс том компаниудад итгэдэг.
  17. 20/80 дүрэм нь үйлчлүүлэгчдэд ч хамаатай: таны үйлчлүүлэгчдийн 20% нь ашгийн 80% -ийг бүрдүүлдэг.
  18. Таны бүтээгдэхүүн хямд байсан ч дээд зэргийн чанартай байх ёстой.
  19. Өөртөө худлаа бүү ярь: тав тухтай бүсэд байх нь муу.
  20. Өдрийг шуудангаа шалгаж эхлэх хэрэггүй.
  21. Шинэ боломжуудад нээлттэй байх үед амьдралын сэтгэл ханамжид хүрэх нь илүү хялбар байдаг.
  22. Дунд зэргийн идэвхгүй орлого нь хүссэн зүйлээ, хаана ч хамаагүй хийх боломжтой байх түлхүүр юм.
  23. Хамгийн муу үр дагавар нь ихэнхдээ санагдсан шиг тийм ч муу биш байдаг.
  24. Бие даасан байдалд хүрэх таван алхам: бүтэн цагаар ажиллах, алсаас ажиллах, үйл явцыг оновчтой болгох, өөр орлогын эх үүсвэр олох, өмнөх ажлаа орхих.

Инноваторын бэрхшээл (60 секунд)

  1. Сайн компани хэд хэдэн хөгжлийн стратегитай байх ёстой.
  2. Үйлчлүүлэгчид таны бүтээгдэхүүнийг хэрхэн ашиглаж байгааг ажигла.
  3. Урьдчилан төлөвлө, гэхдээ гадаад хүчин зүйл дээр үндэслэн төлөвлөгөөгөө өөрчил.
  4. Шинэ үйлчлүүлэгч хайхдаа бүтээлч бай.
  5. Оролдоод үзээрэй, алдаа гарга - хамгийн амжилттай компаниуд хүртэл буруу шийдвэр гаргадаг.
  6. Зөвхөн хэрэглэгчийн санал бодол дээр тулгуурлан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бүү хөгжүүл.
  7. Инноваци бол зөвхөн тоо хэмжээний тухай биш юм. Энэ нь функциональ байдал, найдвартай байдал, ашиглалтын сайжруулалт юм.
  8. Тогтвортой, шинэ компаниуд зах зээлд янз бүрийн төрлийн инновацийг авчирдаг.
  9. Тогтвортой компаниудын инновацийн зорилго нь зах зээлд эзлэх хувийг хадгалах явдал юм.
  10. Үйлчлүүлэгч юу хүсч байгааг ойлгох нь бүтээгдэхүүний чухал хэсэг боловч дараагийн том зүйлийг хийх боломжийг олгодоггүй.
  11. Хөгжингүй компаниуд ихэвчлэн шинээр гарч ирж буй салбаруудыг үл тоомсорлодог. Энэ бол шинэ компаниудын хувьд боломж юм.
  12. Заримдаа компаниуд нөөц, үйл явц, үнэт зүйлсийг удирдах уян хатан чанар дутмаг байдаг. Энэ нь тэднийг өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд дасан зохицоход саад болдог.
  13. Онолын загварууд бодит амьдрал дээр ажиллах нь ховор.
  14. Эвдэрсэн инноваци нь ихэвчлэн урьд өмнө байсан боловч сайжруулсан технологиуд байдаг.
  15. Компанийн хувьд инновацийг олж авах хамгийн найдвартай арга бол үүнийг хийдэг өөр компанийг авах эсвэл авах явдал юм.

"Эхнээс нь бизнес" (60 секунд)

  1. Баг нь бизнесийн загвар олоход анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой. Та үүнийг хурдан олох тусам амжилтанд хүрэх магадлал өндөр болно.
  2. Шинжлэх ухааны үүднээс ханд, өөрөөр хэлбэл хэлсэн зүйлээ үргэлж зөвтгө.
  3. Бодит үйлчлүүлэгчидтэй ярилцах замаар таамаглалыг баталгаажуул.
  4. Туршилтын таамаглал - энэ бол та таамаглалаас баримт руу шилжих цорын ганц арга зам юм.
  5. Бүтээгдэхүүнийг турших, хамгийн бага ажиллуулах бүтээгдэхүүн (MVP) үүсгэ.
  6. Бүтээгдэхүүнийхээ шинэ онцлог тус бүрийг тусад нь туршиж үзээрэй. Дараа нь та юу нь үр дүнтэй, юу нь цаг хугацаа дэмий үрсэн болохыг үнэлж чадна.
  7. Өсөлтийн хөдөлгүүрийг (вирус, донтуулагч эсвэл төлбөртэй) сонгоод, үүнд анхаарлаа төвлөрүүл.
  8. Бизнесийн бүх хэмжүүр чухал биш.
  9. Уламжлалт хөгжлийн стратеги нь гарааны бизнест хамаарахгүй.
  10. Пивотоос бүү ай - таны бизнесийн загварт эрс өөрчлөлт орно.
  11. Гарааны бизнесийн зорилго бол хүлээн зөвшөөрөгдсөн бизнесийн загварыг олох явдал юм.
  12. Хамгийн бага ажиллах чадвартай бүтээгдэхүүний мөн чанар нь энэ талаар эрт хүлээн авагчдын саналыг авах явдал юм.
  13. Компани нь бүтээгдэхүүнээ аль болох олон хүн ашиглах ёстой гэдгийг ойлгох ёстой.
  14. Алдаанаас суралцаж, дахин бүү давт. Энэ нь танд ашигтай бизнесийн загварыг хурдан олоход тусална.

Тэгээс нэг хүртэл (60 секунд)

  1. Ирээдүйг заавал тохиолдох зүйл гэж бод.
  2. Мөн энэ ирээдүйг ойртуулахын тулд ямар арга хэмжээ авах ёстой талаар бодож үзээрэй.
  3. Бусад хүмүүсийн боддоггүй санааг олох нь амжилтанд хүрэх түлхүүр юм.
  4. Эхлээд компанийхаа хийж буй зүйлд амжилтанд хүрэхийг зорьж, зөвхөн дараа нь өсөлтийн талаар бод.
  5. Эхний ажилчдыг ухаалгаар сонгох ёстой. Зөвхөн тэдний ур чадварт төдийгүй үйл явцын талаархи үзэл бодол, түүнчлэн бие биетэйгээ харилцах харилцаанд найд.
  6. Компанийг үүсгэн байгуулагч нь бүх үйл явцад анхаарлаа хандуулах ёстой, гэхдээ бага багаар.
  7. Хоёр төрлийн ахиц дэвшил нь одоог ирээдүйтэй холбодог: хэвтээ (нэгээс N хүртэл) ба босоо (тэгээс нэг хүртэл).
  8. Босоо урагшлах нь хэцүү, учир нь таны бодож байгаа зүйлийг өөр хэн нэгэн чамаас өмнө зохион бүтээгээгүй.
  9. Удирдагч компани нь юу хийж байгаад 100% итгэлтэй байх ёстой.
  10. Өрсөлдөөн нь худалдан авагчдад сайнаар нөлөөлдөг ч компанийн ахиц дэвшилд хүргэдэг.
  11. Босоо дэвшил нь зах зээлд монополь байдалд хүргэдэг.
  12. Бүтээгдэхүүн өөрөө зарагдахгүй тул борлуулалт, түгээлт чухал. Өөр өөр стратеги хэрэглэж, туршиж үзээрэй.
  13. Үүсгэн байгуулагчид нь сонин хүмүүс. Гэсэн хэдий ч, тэдний алсын хараа, энэ нь ямар ч байсан, тэдний бий болгосон компанийн чухал хэсэг юм.

Зөвлөмж болгож буй: