Америкийн бизнесмэний сурахаасаа ичдэггүй 6 хэрэгтэй зарчим

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Үр дүнтэй цагийн хуваарь, ажил үүргийн тодорхой хуваарилалт, эелдэг байдал, бие даасан байдал - энэ бүхэн нь аливаа бизнес эрхлэгчдэд ашигтай байх болно.

Би өөрийн компанийг дэлхийн хэмжээний үйлдвэрлэгч болохыг үргэлж хүсдэг. Үнэн хэрэгтээ ийм зүйл болсон: өнөөдөр бид хоёр арван улстай хамтран ажиллаж байна. Гэхдээ үүний тулд дарга нараас суралцах хэрэгтэй байсан. Тиймээс 2012 онд барууны корпорацуудад бүх зүйл хэрхэн явагддагийг мэдэхийн тулд АНУ руу ниссэн.

Тэр цагаас хойш Америк руу бизнесийн туршлага судлах аялал тогтмол болсон. Сүүлд нь би нэг сарыг өнгөрөөж, өдөр бүр хамтрагчидтайгаа уулздаг байсан. Зургаан жилийн турш томоохон компаниудад ийм айлчлал хийхдээ олон янзын хүмүүстэй уулзсан. Одоо би Америкийн жирийн бизнесмэнийг дүрслэх болно - миний харж байгаагаар.

1. Хувцаслалт огт дүр эсгэсэнгүй

Америкийн бизнесмэн ба Оросын бизнесмэн хоёрын гол ялгаа нь шууд байх явдал юм. Орчин үеийн бизнесийн удирдагчид ажил хэрэгч хүний дүр төрхийг үл тоомсорлодог. Үнэтэй бугуйн цаг, албан ёсны костюм байхгүй. Заримдаа хэт их хатуу ширүүн байдлыг буруушааж байна. Жишээлбэл, Цахиурын хөндийн нэгэн оффис дээр хүрэмтэй, зангиа зүүсэн, савхин цүнхтэй хүнийг "өрөвдөлтэй тогос" гэж нэрлэдэг байсан гэж би сонссон.

2. Ярилцагчтай үргэлж эелдэг харьц

Америкийн бизнесмэнүүд уулзахдаа үргэлж эелдэг, эелдэг байдаг. Ихэнхдээ энэ нь хэлэлцээр хийж буй түншээсээ шууд татгалзах, санал бодлоо шууд илэрхийлэх боломжийг олгодоггүй. Харгис шударга санал хүсэлт нь итгэлийн хамгийн дээд хэлбэр бөгөөд түүнд хүрэхэд маш хэцүү байдаг. Америкчууд татгалзсан хариугаа сайхан, сайхан сонсогдож байна гэх мэт үгсээр халхлахыг илүүд үздэг. Тэдэнтэй анх удаа харилцаж байгаа хүмүүс эдгээр хэллэгийг шууд утгаар нь ойлгодог. Гэвч бодит байдал дээр тэд "Намайг уучлаарай найзаа, гэхдээ энэ бол шал дэмий зүйл" гэсэн утгатай.

3. Өдрийг оновчтой төлөвлө

АНУ-ын бизнес эрхлэгчид ажил, хувийн амьдралаа хэрхэн тэнцвэржүүлэхээ мэддэг бөгөөд гол нь тэд цагаа сайтар төлөвлөдөг. Америк хүн эрт босдог, түүний ажлын өдөр ихэвчлэн сэрдэг тэр цагт эхэлдэг. Бизнес үдийн цайны уулзалт, өглөөний 8 цагт өглөөний цайны үеэр бизнес уулзалт хийх нь ердийн зүйл юм. Өндөр албан тушаалд ажилладаг хүмүүс, менежерүүдийн хувьд заримдаа илүү цагаар ажилладаг.

Ер нь америк хүний ажилдаа хандах хандлагыг миний танил “Бизнес бол илүү сайхан амьдрал” гэж хэлсэн үгээр дүрсэлж болно. Энд ажил нь амьдралын мөчлөгт органик байдлаар шингэдэг. Мэдээжийн хэрэг, АНУ-аас ирсэн бизнес эрхлэгчийн хувьд амралтын тухай ойлголт байдаг, гэхдээ тэр үед ч тэр бизнесээ хөгжүүлэхэд хэрэгтэй зүйл хийх болно. Америк хүний хувьд ажилчин, хийх ёстой энгийн жагсаалт нь нэг зүйл гэж хэлж болно.

4. Нөхцөл байдлаас хараат бус байхыг эрмэлздэг

Америкийн бизнесмэнүүд аливаа зүйлээс хамааралтай байдлаа арилгаж байна. Энэ нь хэн нэгний бизнес, үр дүнгүй шийдэл, зохисгүй технологи юм уу. Алдарт Тесла бол сайн жишээ юм. Загвар 3-аа үйлдвэрлэхэд уг компани угсрах тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчээс болж асуудалтай тулгарсан. Тэдгээрийг шийдвэрлэхийн тулд Тесла зүгээр л машин угсрах робот үйлдвэрлэгчийг худалдаж авсан. Гарааны бизнес эрхлэгчдэд ийм шийдвэр гаргах нь илүү хэцүү байдаг ч тэд үйл явцыг аль болох хянаж, донтохгүй байх - бие даасан байдалд хүрэхийг хичээдэг.

5. Хөдөлмөрийн тодорхой хуваарилалтанд дуртай

Мэргэшсэн зүйл бол Apple, Uber, Google, Zappos зэрэг жижиг бизнесүүд болон корпорацуудын аль алинд нь буцаж ирдэг зүйл юм. Үүний зэрэгцээ ажилтан бүрийн хийх ажлын цар хүрээг тодорхой зааж өгсөн бөгөөд тэдгээрийг цаг тухайд нь гүйцэтгэдэг.

Энд байгаа нягтлан бодогч нь оффисын менежерийн араас савтай ус өгөхийг гуйхгүй. Жижиг ажилд ч хариуцлагатай хүн байдаг. Энэ бол Оросын олон компаниуд өсөх шаардлагатай хэвээр байгаа зүйл юм.

6. Компани болон түүний гишүүн бүрийн өмнө тодорхой зорилго тавьдаг

Ажилтан бүр баг ямар дэлхийн зорилгод хүрэх ёстойг тодорхой мэддэг бөгөөд тодорхой хугацаанд (жишээлбэл, хоёр долоо хоног эсвэл нэг сарын хугацаанд) зорилгоо боловсруулдаг. Зорилгоо яг таг тодорхойлох, өөрөөр хэлбэл тодорхой зорилго тавих нь ажилчдад даргынхаа тушаалыг хүлээхгүйгээр бие даан ажиллах боломжийг олгодог. Мөн энэ нь бүх ажлын утга учрыг өгдөг: та яг юуны төлөө гэдгээ мэдэж байвал бүхнээ зориулах нь 100% хялбар байдаг.

Ажилчдын хийж буй ажил нь тэднийг зорилгодоо аль болох хурдан, хамгийн бага зардлаар хөтөлдөг. Энэ нь зорилгын шатлал буюу зорилгын гинжин хэлхээний ачаар боломжтой юм. Чухал ажлуудыг корпорацийн харилцааны нийтлэг сувгаар байнга сануулдаг (англи хэлээр үүнийг үйл ажиллагааны нэгдмэл гэж нэрлэдэг). Бүх хүмүүсийн ажил ил тод байх үед энэ үйл явцыг удирдах нь илүү хялбар байдаг.