Скрам мастер гэж хэн бэ, хэрхэн мастер болох вэ

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Эдгээр мэргэжилтнүүдийн цалин дунджаар 100 мянган рубльээс эхэлдэг. Энэ нь наад зах нь мэргэжилтэй танилцах сайн шалтгаан юм.

Scrum бол төслийн удирдлагын уян хатан систем юм. Дүрмээр бол үүнийг мэдээллийн технологийн салбарт ашигладаг. Гэхдээ Scrum нь бусад чиглэлийн компаниудад ажлын урсгалыг бий болгоход тохиромжтой. Ялангуяа оюуны бүтээгдэхүүн бий болгох зорилготой хүмүүс: компьютерийн тоглоом эсвэл нягтлан бодох бүртгэлийн програм, борлуулалт эсвэл мэдээллийн сайт, онлайн дэлгүүр эсвэл эмнэлгийн мэдээллийн сан.

Үнэн хэрэгтээ Scrum нь танд даалгавар өгөхөөс эхлээд шаардлагатай шийдлүүдийг олох, хэрэгжүүлэх хүртэлх төслийн бүх үе шатыг хянах боломжийг олгодог. Тусгай мэргэжилтэн ажил тасалдалгүй, тасалдалгүй явагдаж, эцсийн эцэст тодорхой хугацаанд бүтээгдэхүүн бэлэн болсон эсэхийг хянадаг.

Скрам мастер гэж хэн бэ

Scrum Master нь Scrum платформыг ашигладаг мэргэжлийн хүн бөгөөд түүний тусламжтайгаар тодорхой төсөл дээр ажиллаж буй ажилчдыг бие биетэйгээ зөв харилцахад сургадаг.

Энэ бүхний зорилго нь хамтын ажиллагааг илүү үр дүнтэй, урьдчилан таамаглах боломжтой, хүлээгдэж буй хугацаанд хүссэн үр дүнг баталгаажуулах явдал юм. Ялангуяа чухал зүйл бол үйл явцад оролцогч бүх хүмүүст тааламжтай, урам зориг өгөх явдал юм.

Скрам мастер юу хийдэг вэ

Үндсэндээ скрам мастер хэд хэдэн өөр даалгавартай байдаг. Эдгээрийг ийм мэргэжилтэн бүрийн гарын авлагад бичсэн болно - 2020 оны Scrum GuideTM / ScrumGuides нь платформыг ашиглах дэлгэрэнгүй гарын авлага юм.

Товчхондоо, Scrum нь шидтэнгээсээ эдгээр дараалсан үйлдлүүдийг хийх орчинг бүрдүүлэхийг шаарддаг:

1. Бүтээгдэхүүний эзэмшигч нь хөгжүүлэлтийн багийн өмнө том сорилт тавьдаг.
2. Багийнхан үүнийг үе шатуудад хуваадаг. Тэднийг спринт гэж нэрлэдэг. Спринт бүрийн үргэлжлэх хугацаа ихэвчлэн 1-4 долоо хоног байдаг. Гэхдээ төслөөс хамааран бусад интервалуудыг сонгож болно. Спринт бүр нь даалгавар өгөхөөс эхлээд хэрэглэгчдэд тодорхой харуулах боломжтой үр дүнд хүрэх хүртэл жижиг төсөл юм.
3. Scrum-ийн баг эзэмшигч болон скрам мастертай хамтран үр дүн ажиллаж байгаа эсэхийг шалгадаг. Шаардлагатай бол дараагийн спринтийн төлөвлөгөөг засдаг.
4. Үйлдлүүд давтагдана.

Ийм орчныг бүрдүүлэхийн тулд скрам мастер хэд хэдэн чухал үүрэгтэй. Дашрамд хэлэхэд, ийм учраас түүний функцийг бусад ажилтай зэрэгцүүлэн гүйцэтгэх боломжгүй юм: эс тэгвээс Scrum-ийн үндсэн ажил, үр ашиг хоёулаа алдагдах болно.

1. Багийн гишүүдэд бие биенээ сонсож ойлгоход тусалдаг

Ерөнхийдөө Scrum-ын багт скрам мастераас гадна бүтээгдэхүүний эзэмшигч болон хөгжүүлэгчид багтдаг. Жишээлбэл, урд болон хойд талын хөгжүүлэгчид, програм хангамж шалгагчид, дизайнерууд.

Удирдагч нь нэг төрлийн стратегийн зорилго тавьдаг. Үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд үйл явцын бүх оролцогчид ямар үр дүн хүлээж байгаа, юуг онцлон анхаарах ёстойг ойлгох ёстой.

Scrum Master нь даалгавруудыг аль болох ил тод болгох үүрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, бүтээгдэхүүн эзэмшигчид төслийн зорилгыг хөгжүүлэгчдэд хүргэхийн тулд тодорхой тодорхойлоход тусалдаг. Эдгээр нь өөрийн гэсэн санал, эсэргүүцэлтэй байж болох бөгөөд ижилхэн скрам-мастер тэдгээрийг хэрхэн товч бөгөөд бусад оролцогчдод хүртээмжтэй болгохыг санал болгодог.

Мэргэжилтний зорилго бол багийн бүх гишүүд бие биенээ болон нийтлэг даалгаврыг тодорхой ойлгохын тулд багийн доторх яриа хэлэлцээг бий болгох явдал юм.

2. Ажлын явцыг зохион байгуулдаг

Хэрэв эзэмшигчийг төслийн удирдагч гэж нэрлэж болох юм бол скрам-мастер бол нэг төрлийн үйлчлэгч удирдагч юм. Өөрөөр хэлбэл, Scrum Guide-ийн томъёоллын дагуу зорилгодоо хүрэх үйл явцад үйлчилдэг хүн.

Шидтэн нь Scrum Guide-ийн өгсөн хэд хэдэн үйл ажиллагааг зохион байгуулж, багаар ажиллах ажлыг зохион байгуулж, зохион байгуулдаг.

• Төлөвлөлт … Энэ бол спринт бүрийн өмнөх чухал уулзалт юм. Багийн гишүүд цугларч, тодорхой үе шатанд хэрэгжүүлэх зорилго, зорилтоо хэлэлцдэг.
• Өдөр тутмын скрам … Тэр бол босоо хүн. Энэ нь өдөр бүр богино (10-15 минутаас ихгүй) уулзалт бөгөөд оролцогчид спринтийн явцыг хамтдаа хянадаг. Дүрмээр бол стэнд ап дээр хүн бүр хамтран ажиллагсаддаа өчигдөр ямар ажил хийсэн, өнөөдөр юу хийхээр төлөвлөж байсан, засах шаардлагатай асуудал байгаа эсэх зэрэг гурван зүйлийг хэлдэг. Үүний ачаар өдөр бүр бүх баг бүх зүйл төлөвлөгөөний дагуу явж байгаа эсэхийг сайн мэддэг.
• Sprint тойм … Энэ нь шат бүрийг дуусгасны дараа явагддаг. Үүн дээр баг нь олж авсан үр дүнг харуулж байна. Мөн оролцогч талууд (бүтээгдэхүүнийг сонирхож буй хүмүүс) үүнийг үнэлж, оролцогчдод санал бодлоо илэрхийлдэг.
• Ретроспектив … Энэ уулзалтаар баг аль хэдийн хийсэн ажлаа эргэн харж, юу нь ялангуяа сайн болсон, юу нь болохгүй, яагаад гэдгийг тэмдэглэж байна. Мөн дараагийн спринтэд нөхцөл байдлыг хэрхэн сайжруулах талаар саналууд байна.

Эдгээр бүх үе шатууд нь багийг илүү эв нэгдэлтэй болгодог. Оролцогч бүр нийтлэг үйл хэрэгт түүний үүрэг ямар чухал болохыг байнга ажиглаж байдаг. Нэмж дурдахад, богино хэмжээний тайлан нь хувийн сахилга батыг сайжруулж, хамгийн үр бүтээлтэй хүмүүсийг хайх сэдэл төрүүлдэг.

3. Хэлэлцүүлэгт чиглүүлэгчийн үүрэг гүйцэтгэнэ

Ажлын уулзалтууд ихэвчлэн үр дүнгүй байдаг. Оролцогчид анхаарал сарниулж, ярианы сэдвийг алдаж, хэлэлцүүлэг өөр газар явбал ийм зүйл тохиолддог. Скрам мастерын сургагч багшийн ажил Сургагч багш нь бүлгийн амжилттай харилцааг баталгаажуулдаг хүн юм. - Ойролцоогоор ed. - хамт ажиллагсдынхаа анхаарлыг татах, анхны сэдэвт анхаарлаа хандуулах.

4. Хоцролтыг хянадаг

Хоцрогдол гэдэг нь спринт бүрт гүйцэтгэх шаардлагатай жижиг ажлуудын жагсаалт юм.

Энэ нь тухайн өдрийн ажлаа төлөвлөхтэй адил юм. Та цаасан дээр "Дасгал хий", "Муурыг хоолло", "Аяллын картыг төл", "Сүү, талх ав" гэх мэт зүйлийг бичээд хөргөгчинд өлгөж, явахдаа тайл. Энэ ажлыг Scrum-д бараг ижил аргаар зохион байгуулдаг.

Хоцрогдол, өөрөөр хэлбэл тэдгээрийг хэрэгжүүлэх үүрэгтэй багийн гишүүдийн нэр бүхий даалгавруудыг мэдээллийн самбар дээр наалт хэлбэрээр, Trello эсвэл Jira гэх мэт програм хангамжийн трекерүүд эсвэл өөр тохиромжтой форматаар байрлуулсан болно. Багийн гишүүн бүр хоцрогдолд хандах боломжтой байх нь чухал бөгөөд ингэснээр хүн бүр спринтийн явцыг хянах боломжтой болно.

Scrum-master нь даалгаврууд хэрхэн өөрчлөгдөхийг хянадаг: гүйцэтгэсэн ажлуудыг устгаж, төлөвлөлтөд заасан жагсаалтын дагуу шинээр нэмж, яагаад ямар нэг зүйлийг цаг тухайд нь хийгээгүйг олж мэдэрдэг.

5. Ажилчдад ажлын бэрхшээлийг даван туулахад тусалдаг

Хэрэв аль нэг ажлыг хугацаанд нь хийгээгүй бол үүнд шалтгаан бий. Scrum Master нь багийн гишүүнд юу саад болж, юу тусалж болох, эдгээр бүтэлгүйтэл дахин давтагдахгүйн тулд юуг өөрчлөх шаардлагатайг олж илрүүлдэг.

Асуудал нь дотоодод байж болно. Ажилтан ачааллаа дийлээгүй гэж бодъё. Эсвэл гаднах - жишээлбэл, тоног төхөөрөмжийн эвдрэл эсвэл бага гүйцэтгэлтэй холбоотой. Ямар ч тохиолдолд скрам мастер нь шаардлагатай бол бүтээгдэхүүний эзэн болон багийн бусад гишүүдийг оролцуулан саад бэрхшээлийг даван туулах арга замыг олдог.

Scrum-ийн үзэл баримтлал нь оролцогчдод ганцаарчилсан асуудалтай үлдэх ёсгүй гэж үздэг. Үнэн хэрэгтээ, бүхэл бүтэн багийн үр нөлөө нь тогтвортой ажил, харилцан дэмжлэгээс хамаарна.

6. Өөрийгөө зохион байгуулах багийг сургана

Скрам мастерын өөр нэг үүрэг бол боловсрол юм. Энэ нь хамт ажиллагсдад Scrum гэж юу болох, яагаад энэ платформ хэрэгтэй вэ, төсөл дээр ажиллах ажлыг хурдасгаж, хөнгөвчлөхөд хэрхэн тусалдаг болохыг ойлгоход тусалдаг. Нарийвчилсан хариултуудын тусламжтайгаар ажилчид аажмаар өөрийгөө зохион байгуулж сурдаг.

Хэсэг хугацааны дараа багийн гишүүд уулзаж, спринтийн явцын талаар товч бөгөөд үр дүнтэй ярилцаж, скрам-мастерын оролцоогүйгээр саад бэрхшээлийг хурдан арилгаж эхэлбэл тэр ажлаа төгс хийсэн.

Скрам мастер болоход юу хэрэгтэй вэ

Ерөнхийдөө энэ мэргэжил бараг бүх хүнд боломжтой. Гэхдээ амжилтанд хүрэх боломжийг үнэлэхийн тулд эхлээд өөрөөсөө зарим чухал зан чанарыг хайх хэрэгтэй.

• Харилцааны чадвар, хүсэл эрмэлзэл … Скрам мастерын ажил нь хүмүүстэй байнгын, өдөр тутмын харилцааг шаарддаг. Эцэс төгсгөлгүй яриа хэлэлцээ, чин сэтгэлийн яриа, уулзалт таныг ядрааж байвал хэцүү байх болно.
• Хүлээн авсан мэдээллийг хурдан шинжлэх, хүмүүст хүргэх чадвар … Скрам Мастер нь багийн гишүүд бие биенээ ойлгохыг баталгаажуулах үүрэгтэй. Энэ нь тэр хөгжүүлэгч, дизайнер эсвэл бүтээгдэхүүний эзэмшигчийн хэлэхийг хүсч буй зүйлийн мөн чанарыг шууд ойлгож, дараа нь бусад оролцогчид ойлгохуйц үг болгон товч орчуулах ёстой гэсэн үг юм.
• Тэвчээр … Скрум Мастер тайлбарлаж, итгүүлж, давтдаг. Заримдаа 10 удаа. Үүнийг эелдэг инээмсэглэлээр хийх нь чухал.
• Зохион байгуулалтын ур чадвар … Скрам мастерын гол ажил бол үр дүнтэй багийг бүрдүүлэх явдал юм. Түүгээр ч барахгүй энэ мэргэжилтэн нь дарга биш бөгөөд энэ нь хамт ажиллагсаддаа захиргааны дарамт шахалт үзүүлэх боломжгүй гэсэн үг юм. Скрам мастерын бүх менежментийг зөвхөн эелдэг үг, хувийн сэтгэл татам байдлаар гүйцэтгэдэг.
• Удирдах чадвар … Мастер бол Scrum-ийн санаануудаар багийг татан оролцуулах ёстой хүн юм. Ард түмний итгэлийг хүлээж, албан бус удирдагч болж чадахгүй бол энэ нь боломжгүй зүйл.
• Ажлын тав тухтай орчинг бүрдүүлэх чадвартай … Энэ ур чадварыг ямар ч хичээлээр эзэмших боломжгүй. Гэхдээ тэр байхгүй бол скрам мастерын ажил амжилтанд хүрэх магадлал багатай.

Хэрэв та шаардлагатай авъяас чадвар, хүч чадлаа мэдэрч байвал үүнийг хий. HeadHunter элсүүлэх вэб сайтын "Scrum master" / HeadHunter сул орон тоонд мэдээлснээр Орост скрам мастеруудын цалин сард дунджаар 100 мянган рубльээс эхэлдэг. Үүнд зайнаас. Магадгүй энэ бол таны мэргэжлийн ирээдүй юм.

Скрам мастерууд хаана бэлтгэгддэг

Их дээд сургуулиуд ийм боловсрол олгодоггүй. Тиймээс тохиромжтой их сургуулийг хайж цагаа үрэх хэрэггүй. Эрэлттэй мэргэжлийг олж авах хамгийн үр дүнтэй арга бол мэдээллийн технологийн болон бусад чиглэлээр мэргэшсэн онлайн сургуулиудын аль нэгэнд тохирох сургалтанд хамрагдах явдал юм. Олон тооны сургалтын хөтөлбөрүүд байдаг бөгөөд тэдгээрийн дотроос та ямар ч түвшин, хурд, хэтэвчний сонголтыг сонгож болно.

1. Skillbox-ын баталгаажуулсан ScrumMaster®

• Хэний төлөө … Мэргэшсэн ScrumMaster® курс нь анхан шатнаас эхлээд нарийн төвөгтэй төслүүдийг удирдах ур чадвараа дээшлүүлэх хүсэлтэй скрам мастер хүртэл бүх хүмүүст тохиромжтой. Удирдагчдад бас хэрэгтэй: та багийнхаа бүтээмжийг хэрхэн нэмэгдүүлэх, ажлыг хэрхэн тогтвортой, жигд, урьдчилан таамаглах боломжтой болгох талаар олж мэдэх болно.
• Үнэ хэд вэ … 700 евро. Skillbox нь хямдрал болон төлбөрийг тогтмол хийдэг гэдгийг анхаарна уу.
• Хэр их хугацаа шаардагдах бол … Сургалт нь тус бүр 90 минутын 10 онлайн хичээлийг багтаасан болно. Дээрээс нь гэрийн даалгавар. Та өөрийн хэмнэлээр дасгал хийж болно. Сургалтын төгсгөлд хичээлүүд гарах болно.
• Гарах замд юу байна … Олон улсын Scrum Alliance ® компанийн Scrum мастер ур чадвар, гэрчилгээ.

2. Netology-ээс "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development"

• Хэний төлөө … Agile Fundamentals: Вэб хөгжүүлэлтийн скрам арга нь зөвхөн мэргэжлээ хайж байгаа хүмүүст зориулсан үндсэн хичээл юм. Үүний зорилго нь Scrum-ийн философи, үндсүүдийн талаар ойлголт өгөх явдал юм.
• Үнэ хэд вэ … 790 рубль.
• Хэр их хугацаа шаардагдах бол … 2 цаг 10 минут. Хичээл нь онолын хэсгээс гадна мэдлэгийн шалгалтыг багтаасан болохыг анхаарна уу.
• Гарах замд юу байна … Төсөл төлөвлөх, багтай ажиллах үндсэн ур чадвар, мөн Netology платформоос төгссөн гэрчилгээ.

3. Лабагийн "Бүтээгдэхүүний хөгжилд зориулсан Scrum"

• Хэний төлөө … Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх Scrum курс нь голчлон бүтээгдэхүүн эсвэл төслийн менежерүүд, мөн багаар ажиллах ажлыг сайжруулахаар ажиллаж байсан хүмүүст зориулагдсан болно. Жишээлбэл, компанийн эзэд эсвэл хэлтсийн дарга нарт.
• Үнэ хэд вэ … Менежер бодит үнийг мэдээлдэг.
• Хэр их хугацаа шаардагдах бол … Хичээл нь 7 долоо хоногийн хугацаатай бөгөөд нийт 21 цагийн 14 хичээл орно. Үүнээс гадна гэрийн даалгавраа дуусгахад цаг хугацаа шаардагдана.
• Гарах замд юу байна … Сургалт дууссаны гэрчилгээ, мэдлэг, практик ур чадварын түвшин нь танд сургалтын дараа шууд скрам мастераар ажиллах боломжийг олгоно.

4. Scrum Master: ScrumTrek-ийн амьд үлдэх товч курс

• Хэний төлөө … Scrum Master: Амьд үлдэх товч курс нь баг, төслийг удирдах талаар тодорхой туршлагатай хүмүүст зориулагдсан болно. Юуны өмнө эдгээр нь багийн удирдагчид, төслийн менежерүүд, компанийн удирдагчид, мөн мэргэжлийн түвшингээ дээшлүүлэх хүсэлтэй скрам мастерууд юм.
• Үнэ хэд вэ … 25,500 рубль - хэрэв та хувиараа суралцах гэж байгаа бол; 30,000 рубль - хэрэв таны сургалтын төлбөрийг компани төлсөн бол. Төлбөрийг 0%-тай хувааж төлөх боломжтой.
• Хэр их хугацаа шаардагдах бол … Сургалт 4 долоо хоног үргэлжлэх бөгөөд 6 практик хичээл, скрам сэдвээр 25 гаруй видео бичлэг орно.
• Гарах замд юу байна … Та Scrum-тай ажиллах мэдлэг, ур чадвараас гадна Scrum.org тусгай эх сурвалжаас мэргэжлийн Scrum Master I олон улсын гэрчилгээг нэмэлт төлбөртэйгээр авах боломжтой.

5. Luxoft Training-аас мэргэжлийн Scrum Master

• Хэний төлөө … Мэргэжлийн Scrum Мастер курсын зорилтот үзэгчид нь янз бүрийн практик асуудлыг шийдвэрлэх илүү гүнзгий хувилбаруудыг боловсруулахыг хүсдэг менежерүүд болон тогтсон скрам мастерууд юм.
• Үнэ хэд вэ … 55 мянган рубль.
• Хэр их хугацаа шаардагдах бол … 16 цаг.
• Гарах замд юу байна … Сургалт дууссаны дараа оролцогчид Scrum.org вэбсайт дээр онлайн шалгалт өгөх ёстой. Амжилттай бол PSM гэрчилгээг цахим шуудангаар илгээж, сонсогчийн профайлыг Scrum.org дээрх PSM жагсаалтад нэмэх болно.