Япон явах тоглоомонд суралцах бизнесийн 4 чухал хичээл

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Японы Го нийгэмлэгийн гишүүдийн жагсаалт нь тус улсын хамгийн том бизнес эрхлэгчдийн жагсаалтыг бараг давхцуулж байгаа нь хоосон биш юм. Дэлхий даяар 50 сая гаруй шүтэн бишрэгчтэй энэхүү оюун ухааны тоглоом нь стратегийн сэтгэлгээ, тактикийн хувьд ашигтай бизнесийн алхамуудыг заадаг.

Японы бизнесийн сэтгэлгээ, стратеги нь "шатрын цаг" дээр суурилдаггүй, харин "явах цаг" буюу зах зээлийг хуваах урт хугацааны арга барил юм. Бизнесмэн хүний хувьд go бол стратегийн сэтгэлгээний шилдэг тоглоом гэдэгт би итгэдэг.

Yasuyuki Miura Japan Airlines компанийн маркетингийн захирал, Никко зочид буудлын сүлжээний гүйцэтгэх захирал

Явах дүрэм нь маш энгийн. Хоёр тоглогчид тусгай самбар, цагаан, хар чулуун багц байдаг. Гол ажил бол өрсөлдөгчөөс аль болох их газар нутгийг булаан авах явдал юм. Хэдийгээр хөнгөн мэт санагдаж байгаа ч go тоглоом нь хамгийн төвөгтэй оюуны тоглоом гэж тооцогддог бөгөөд энэ үеэр бизнесийн тодорхой нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх олон мянган боломжууд нээгддэг.

Go бизнесийн стратеги нь зах зээлийг үр ашигтай хуваах, оролцогчдын зэрэгцэн оршиход чиглэгддэг бол шатрын стратеги нь дайсныг устгаж, түүний зах зээлд эзлэх хувийг эзлэхэд чиглэгддэг.

Та бизнесээ яг хэрхэн хөгжүүлэх, ямар арга хэрэглэх, богино эсвэл урт хугацааны ашиг тусыг илүүд үзэх эсэх, байгаа нөөцийг хэр үр дүнтэй ашиглаж, зах зээлийн байнга өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд уян хатан хариу үйлдэл үзүүлэх вэ гэх мэт асуултууд гарч ирдэг. Тоглоомын явцад самбар нь зах зээл, нутаг дэвсгэр, чулуу бол таны нөөц юм. Тоглоом бүр нь сургамж бөгөөд бодит амьдрал дээр хэрэгжих тусдаа стратеги юм.

Хичээлийн дугаар 1. Эхлээд бэхжүүлэх, дараа нь өргөжүүлэх

Тогтвортой үйл ажиллагаа явуулж буй бизнес нь түүний цаашдын өсөлт, бүрэн хөгжих гол нөхцөл юм. Нэг чулуу тавьж, дүрсийг зохих ёсоор нь хангахгүй бол та бүх байрлалаа алдаж болно. Амьдрах хүсэлтэй бизнес эрхлэгчид, тухайлбал, хүсэл эрмэлзэлтэй тоглогчдын нэгэн адил ойр орчмын аюул заналхийлэлд анхаарлаа төвлөрүүлдэггүй бөгөөд тэднийг цаашид бэхжүүлэхийн тулд сул талуудаа задлан шинжилдэггүй. Тэд илүү хурдан өргөжин, аль болох их ашиг олохыг эрмэлздэг боловч эцсийн дүндээ батлагдсан, тогтвортой төсөлгүй бол тэд ялагдал хүлээдэг.

Алдарт iRobot компани робот тоос сорогч бүтээж, үйлдвэрлэж эхэлсэн. Байр сууриа бэхжүүлснээр компани аажмаар зах зээлийг байлдан дагуулж, бизнесээ өргөжүүлж эхлэв. Одоо iRobot-ийн төрөл зүйлд сапер робот, скаутын робот, усан сан, ус зайлуулах суваг цэвэрлэх роботууд багтсан.

Тиймээс та эхлээд нэг санаа, нэг бүтээгдэхүүн дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй. Гагцхүү та ар талдаа хүчирхэгжсэнээр, гадаад нөхцөл байдлаас бага хамааралтай, сайн ажиллаж байгаа төсөлтэй болж, бизнесээ зах зээл дээр тогтвортой өргөжүүлээрэй.

Хичээлийн дугаар 2. Талбайг бүхэлд нь хөгжүүлэх

Байр сууриа бэхжүүлсний дараа самбарын нэг хэсэгт бүү хязгаарлаарай. Ингэснээр стратегийн давуу талаа алдах болно, үүний үр дүнд таны өрсөлдөгч сул газар нутгийг үр дүнтэй таслан зогсоож, илүү хурдан ялах болно.

Удирдах зөвлөл бол бизнесээ байнга хөгжүүлэх, түүнд шинэ шийдлүүдийг авчрах шаардлагатай асар том зах зээл юм. Бизнесээ өргөжүүлээрэй: шинэ чиглэлийг хөгжүүлж, үйлчлүүлэгчдэд шинэ үйлчилгээ, нэмэлт ашиг тус, өндөр чанартай, анхны бүтээгдэхүүнийг санал болго. Өрсөлдөгчид таны боломжуудыг ашиглахыг бүү зөвшөөр.

Жишээлбэл, Тоёота Мотор Корпораци нь зөвхөн автомашины олон төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг Японы хамгийн том автомашины корпораци биш юм. Мөн орчин үеийн технологи, зах зээлийн чиг хандлага, хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг харгалзан үздэг. Hybrid автомашиныг олноор нь үйлдвэрлэж, борлуулах эхлэлийг тавьсан хүн бол Тоёота юм.

Талбайг аль болох их хэмжээгээр эзлэх дүрмийг баримтлахын тулд та том компани байх шаардлагагүй. Хэдийгээр та жижиг бизнес эрхэлдэг ч гэсэн, жишээ нь фото номын компанитай ч гэсэн зах зээлийн өөрчлөгдөж буй орчинтой уялдуулан алсын хараатай байж, бүтээгдэхүүнийхээ хүрээг байнга өргөжүүлэхийг хичээгээрэй.

Жишээлбэл, та Орос даяар захиалга хүргэх, фото соронзон хэвлэх, номын анхны хавтас хийх, магадгүй гэрэл зургийн сесс хийх боломжтой. Ингэснээр та өрсөлдөгчдийн боломжийг нарийсгаж, зах зээлийн томоохон хувийг авах болно.

Хичээл # 3. Чулууг үр дүнтэй ашиглах

Чулуу бол таны баялаг, үүний дагуу таны ирээдүй юм. Бизнес хоосон орон зайд оршин тогтнох боломжгүй. Тэрээр өрсөлдөгчид, үйлчлүүлэгчид, төртэй нэг самбарт байдаг. Чулуутай үйлдэл бүр нь үйл явдлын цаашдын явц, тоглогчдын зан төлөвт нөлөөлдөг.

Хөдөлгөөн хийхээсээ өмнө түүний хэрэгцээ, болзошгүй үр дагаврыг сайтар жинлэх нь чухал юм. Төлөвлөлт, таамаглал дутмаг нь эрсдэлийг эгзэгтэй хэмжээнд хуримтлуулахад хувь нэмэр оруулдаг.

Тоглолтын эхэнд хоёр өрсөлдөгч хоёулаа ижил хэмжээний нөөцтэй байдаг боловч тоглоомын төгсгөлд тус бүр эзлэгдсэн нутаг дэвсгэрийн өөр өөр талбайтай болно. Зорилгодоо хүрэхийн тулд хүн өөрийн нөөц бололцоогоо хэрхэн үр дүнтэй, зориудаар ашиглахаа мэдэж байгаагаас ялалт хамаарна.

Хэрэв та зөрүүг олж хараагүй, ирээдүйн үр дүнг тооцоогүй бол өрсөлдөгчид байр сууриа сайжруулах сайхан боломжийг олж авах болно. Боломжит үр дүнтэй, стратегийн баталгаатай алхамууд нь нөөцийн алдагдлыг арилгах болно.

Тоглоомын хувьд ч, бизнесийн хувьд ч олон гадаад нөхцөл байдлыг харгалзан шийдвэрээ дор хаяж гурван алхамын өмнө тооцоол. Зөвхөн компанийн хувьд чухал бөгөөд үр дүнтэй албан тушаалд нөөцөө зарцуулж, бизнесээ хамааралгүй болсон салбар, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнээсээ чөлөөлж болно.

Таны бизнесийн бүх алхамыг сайтар бодож, өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдлын дагуу тохируулах ёстой. Ингэснээр та зохион байгуулалтын үр ашиггүй бүтэц, үндэслэлгүй зардал, нарийн шинжилгээ хийсний дараа бүтэлгүйтэж болзошгүй төслүүдийг хэрэгжүүлэх, зах зээлд шинэ үйлчилгээг цаг тухайд нь гаргахгүй байх зэрэг асуудал гарахгүй.

Хичээл № 4. Дайсан шиг бод

Бизнесийн хувьд Go-ийн нэгэн адил нөхцөл байдлыг өрсөлдөгч, хэрэглэгчийн нүдээр харах чадвар нь амжилттай үр дүнд хүрэхэд маш чухал юм. Зах зээлийн бодит байдалд нэгэн зэрэг хэд хэдэн байр сууринаас дүн шинжилгээ хийж сурах хэрэгтэй. Олон бизнесмэнүүд зах зээлийн судалгааг тогтмол хийж, компаниудад өндөр түвшний нууцлалыг ашиглаж, хэрэглэгчийн хэрэгцээг тодорхойлох замаар энэхүү дүрмийн ач холбогдлыг ойлгодог.

Хэрэв та чулуунуудынхаа байрлалыг төдийгүй хоёр дахь тоглогчийн хэтийн төлөвийг сайтар судалж, түүний төлөвлөгөөг урьдчилан таамаглах, давуу болон сул талуудыг шинжлэхийг хичээвэл энэ нь ялалтад хүрэх замыг ихээхэн хөнгөвчлөх болно.

Үүний нэг жишээ нь Apple компани хэрэглэгчдийн бодит хэрэгцээг хангасан, урт хугацааны үнэ цэнийг бий болгодог дээд зэргийн чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг чухалчилдаг. Энэ нь Apple-ийг зах зээлд онцгой өрсөлдөх чадвартай, хүчирхэг тоглогч болгодог зүйл юм. Үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг ойлгох нь шинэлэг, үнэхээр эрэлт хэрэгцээтэй бүтээгдэхүүнийг бий болгоход түлхэц болох бөгөөд энэ нь өөртөө шинэ боломжуудыг нээх болно.

Go тоглоомыг тоглосноор хэн ч бизнесийн чухал сургамжийг сурч, болзошгүй алдаануудыг загварчилж, зах зээлд гарах стратегийг боловсруулах боломжтой. Та стратегийн алсын хараагаа онлайн эх сурвалж эсвэл мэргэшсэн go клубуудаар эзэмшиж эхлэх боломжтой. Мөн бэрхшээлээс бүү ай. Алхаж байж л зам эзэмшинэ.