Аливаа асуудлыг шийдвэрлэхэд туслах танин мэдэхүйн 9 загвар

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Эдгээр арга техникийг математикч, философич, зохион бүтээгчид, бизнес эрхлэгчид өөрсдийн ажилд ашигласан. Та өөрөө туршаад үзээрэй.

1. Газрын зураг нь нутаг дэвсгэр биш

Уг загварыг математикч Альфред Корзыбскигийн ерөнхий семантикийн бүтээлээс авсан болно. Энэ нь субьект ба объектын хоорондын харилцааны тухай асуултыг тавьдаг. Хамгийн гол нь бодит байдлын тодорхойлолт нь өөрөө бодит байдал биш юм. Өөрөөр хэлбэл, амралтаа хэрхэн өнгөрөөсөн түүх бол амралт биш юм; засварын төлөвлөгөө нь өөрөө засвар биш юм; шинжлэх ухааны хөгжлийн тодорхойлолт нь өөрөө шинжлэх ухааны хөгжил биш юм. "Газрын зураг бол нутаг дэвсгэр биш" гэсэн ойлголт нь мэдрэлийн хэл шинжлэлийн програмчлалд маш их алдартай бөгөөд зорилгодоо үр дүнтэй хүрэхэд ашиглагддаг.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Асуудлыг авч үзэхдээ санаарай: түүний тайлбар хэчнээн бүрэн гүйцэд байсан ч энэ нь үргэлж субъектив хэвээр байна. Бид объектив бодит байдалд нэвтрэх боломжгүй. Бидний зэвсэглэлд зөвхөн түүний тухай итгэл үнэмшил бий.

Тэр юу хийж байна вэ

Энэхүү загвар нь танин мэдэхүйн гажуудлаас зайлсхийх, шүүмжлэлтэй сэтгэлгээг хөгжүүлэхэд тусалдаг.

2. Чадамжийн тойрог

Энэхүү загвар нь Америкийн бизнес эрхлэгч Уоррен Баффетийн хувьцаа эзэмшигчдэд хандсан захидлаас зээлсэн юм. Үүнд, Баффет хөрөнгө оруулагчдаас өөрсдийн сайн байгаа салбартаа ажлаа төвлөрүүлж, бусдаас бага тархай бутархай байхыг хүсдэг. Өөрөөр хэлбэл, хэрэв та рестораны бизнест сайн бол гоо сайхны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг зэрэгцүүлэн бүү оролдоорой.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Одоо ойлгосон зүйлээ хий. Үлдсэнийг нь даалга. Чадвар, мэдлэгээ аажмаар нэмэгдүүлээрэй. Илүү ихийг мэдэх гэж бүү хуурт. Мэдэхгүй байх нь зүгээр гэдгийг санаарай.

Тэр юу хийж байна вэ

Өсөлтийн бүсүүдийг мэдэж, сайжруулах, үр дүнтэй шийдвэр гаргах, бусдаас суралцахад тусалдаг.

3. Үндсэн зарчмуудын хуваарилалт

Энэхүү ойлголтыг философич Аристотель, зохион бүтээгч Илон Маск, эдийн засагч Чарли Мунгер нар ашигласан. Үүний дагуу суурь баримтыг таамаглалаас салгах замаар нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдэх ёстой. Зөвхөн үндсэн ойлголтуудыг үлдээгээрэй - тэдэнтэй ажиллахад илүү хялбар байдаг.

Энэ загварыг ашигласны нэг жишээ бол Илон Маск Space X пуужинг бүтээсэн явдал юм. Үүнийг бүтээхийн тулд Маск сансарт пуужин хөөргөх нь үнэтэй гэсэн хэвшмэл ойлголтоосоо холдох ёстой байв. Эцсийн эцэст тэрээр хүмүүсийг Ангараг руу илгээхийг хүссэн бөгөөд үүнийг зөвхөн зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж болно. Зохион бүтээгч нь өмнөх пуужин зохион бүтээгчдийн туршлага дээр тулгуурлахгүй, харин үндсэн суурь руугаа буцахаар шийджээ: жишээлбэл, пуужин бүтээх материалын өртөгийг бие даан тооцоолох.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Таны мэдлэгийг мод гэж төсөөлөөд үз дээ. Нэгдүгээрт, үндэс систем, их бие үүсдэг: ийм байдлаар үндэс суурь, үндсэн ойлголтууд тавигддаг. Дараа нь навч, жимс жимсгэнэ ургана - дэлгэрэнгүй мэдээлэл. Асуудлыг шийдэхдээ үндсэн зүйлийн талаар бодож, нарийн ширийн зүйлийг март.

Тэр юу хийж байна вэ

Өөрийгөө бодож, бүтээлч байдлаа нээж, шугаман бус сэтгэлгээ рүү шилжихийг заадаг. Хэцүү нөхцөл байдлыг дахин төлөвлөх хамгийн сайн арга бол гэнэтийн шийдлийг олох явдал юм.

4. Бодлын туршилт

Энэхүү танин мэдэхүйн загвар нь эртний Ром, Грект гүн ухаантнуудын дунд түгээмэл байсан. Түүнээс хойш олон эрдэмтэд үүнийг баталсан. Тэрээр философи, ёс зүй, квант механик хүртэлх олон салбарын ойлголтыг өргөжүүлэхэд тусалсан. Хамгийн алдартай сэтгэлгээний туршилтуудын дунд: Ахиллес ба яст мэлхий, Шредингерийн муур, троллейбусны асуудал.

Загварын давуу тал нь энэ нь бүхэлдээ төсөөлөлд ажилладаг. Энэ нь алдаа гаргахаас зайлсхийх, үйлдлүүдийн болзошгүй үр дагаврыг үнэлэх, аливаа зүйлийг бодитоор хийхээс өмнө хамгийн сайн шийдлийг сонгоход тусалдаг.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Асуудлаас ангижрахын тулд эхлээд толгойдоо шийдлийг тоглуул. Үйл явдлын хөгжлийн янз бүрийн хувилбарууд, түүний дотор утгагүй хувилбаруудыг авч үзье. Ингэснээр та илүү олон сонголтыг задлан шинжилж, гэнэтийн дүгнэлтэд хүрч чадна.

Тэр юу хийж байна вэ

Хийсвэр, логик сэтгэлгээг идэвхжүүлж, хариулахад тийм ч хялбар биш асуултуудын талаар бодоход хүргэдэг. Энэ нь бидэнд олон зүйлийг мэдэх боломжгүй гэдгийг ойлгох боломжийг олгодог.

5. Хоёрдугаар түвшний сэтгэлгээ

Та асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд 1, 2-р түвшний сэтгэлгээг ашиглаж болно. Нэгдүгээр түвшний сэтгэлгээ нь шийдэлд хүрэх зам дээрх үйлдлүүд болон эдгээр үйлдлийн үр дагаврыг авч үзэх боломжийг олгодог. Ихэнхдээ тэд гадаргуу дээр хэвтэж, хүн бүрт шууд ойлгомжтой байдаг.

Хоёрдахь түвшний сэтгэлгээг нэгтгэх нь илүү хэцүү байдаг, учир нь энэ нь зөвхөн үйлдлүүд, тэдгээрийн үр дагаврыг төдийгүй асуудлыг шийдэж, зайлшгүй шинээр бий болгоход юу тохиолдохыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Амжилтанд хүрсэн хүмүүсийг бусдаас ялгаруулдаг зүйл бол алсын хараа юм: тэд олон алхам урагшилна гэж боддог.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Асуудлыг шийдэхдээ өөрөөсөө гурван асуулт асуу.

• Энд гол хувьсагч хаана байна, тэд хоорондоо хэрхэн харьцдаг вэ?
• Би юу нөлөөлж чадах вэ?
• Хэрэв би үүнийг хийвэл юу болох вэ?

Тэр юу хийж байна вэ

Энэ нь таныг бусдаас ялгарч, асуудлыг шийдэх гэнэтийн шийдлийг олоход тусална.

6. Магадлалын талаар бодох

"Хэрвээ…?" хамгийн алдартай бөгөөд хамгийн эртний асуултуудын нэг юм. Санамсаргүй үйл явдал, хэмжигдэхүүн, тэдгээрийн шинж чанарыг судалдаг математикийн салбар болох магадлалын онолоор ажилладаг эрдэмтэд зэрэг олон хүн үүнд хариулахыг оролдсон.

Энэ загварыг гайхалтай ашигласны нэг жишээг Вера Аткинс харуулсан. Дэлхийн 2-р дайны үед Британийн тагнуулын албанд ажиллаж байсан тэрээр Францад үйл ажиллагаа явуулахдаа дутуу, зөрчилтэй мэдээлэл бүхий тагнуулчдыг хөлслөхөөс өөр аргагүйд хүрчээ. Аткинс бүх зүйлийг хамгийн жижиг зүйл хүртэл тунгаан бодох хэрэгтэй байв. Хэн франц хэл мэддэг вэ? Стресстэй нөхцөл байдлыг хэн даван туулж чадах вэ? Эхний боломжоор хэн өөрийгөө өгөх вэ? Тэр баримт биш, харин юу болох талаар өөрийн таамаглалыг ашиглах ёстой байв.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Шийдвэр гаргахдаа зөвхөн мэдэж байгаа зүйлдээ тулгуурлаад зогсохгүй юу тохиолдож болох талаар найдах хэрэгтэй. Зарим үйл явдал бусдаасаа илүү тохиолдох магадлалтай гэдгийг санаарай. "Хэрэв … юу болох вэ?" Гэсэн асуултыг өөрөөсөө асуугаарай.

Тэр юу хийж байна вэ

Ирээдүйг илүү нарийвчлалтай урьдчилан таамаглах, хамгийн сайн шийдлийг олох боломжийг танд олгоно.

7. Урвуу байдал

Уг загварыг 19-р зуунд зууван хэлбэрийн функцүүдээр алдартай Германы математикч Карл Густав Якоб Якоби бүтээсэн гэж үздэг. Хүнд хэцүү асуудлыг шийдвэрлэхдээ эрдэмтэн хүн muss immer umkehren буюу "урвуу, үргэлж урвуу" гэсэн зарчмыг үргэлж баримталдаг байв.

Бид асуудлыг анхнаасаа шугаман аргаар шийдэж дассан. Гэхдээ энэ нь үргэлж ажилладаггүй. Инверсийг танин мэдэхүйн хэрэгсэл болгон ашигласнаар та нөхцөл байдалд эцсээс нь ханддаг. Жишээлбэл, та хэрхэн аз жаргалтай амьдрах талаар бодохын оронд түүнийг жинхэнэ хар дарсан зүүд болгохыг төсөөлдөг. Эсвэл системийг хэрхэн сайжруулах талаар бодохын оронд түүнийг юу буцаах талаар төсөөлдөг.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Урвуулах томъёо нь дараах байдалтай байна: ер бусын чадварыг харуулахын оронд тэнэг зүйлээс зайлсхий. Асуудлыг шийдэхдээ доошоо эргүүл.

Тэр юу хийж байна вэ

Загвар нь асуудлаас ангижрахад тус болохгүй, гэхдээ энэ нь таныг өөр өнцгөөс харах боломжийг олгоно. Нэмж дурдахад, урвуу нь шийдэлд саад болж буй зүйлийг тодорхойлж, арилгах болно.

8. Оккамын сахлын машин

Энэхүү загвар нь 13-14-р зууны төгсгөлд амьдарч байсан Францискийн лам, гүн ухаантан, теологич Уильям Окхамын нэрэмжит нэрээр нэрлэгдсэн юм. Үүний мөн чанар нь энгийн томъёололд хүргэдэг: энгийн байх тусмаа сайн. Энэ нь аливаа шийдвэр, таамаглал, үйлдэлд хамаарна.

Тухайлбал, энэ зарчмын дагуу дадал зуршил бий болдог. Та ижил үйлдлийг олон удаа давтах тусам тархи үүнийг хийхэд бага энерги зарцуулдаг. Тэр өөрөө даалгавраа хялбаршуулдаг.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Хэрэв танд асуудлыг шийдэх хэд хэдэн эсрэг тэсрэг шийдэл байгаа бол илүү хялбар хувилбарыг сонго. Гэсэн хэдий ч, энэ зарчмыг сохроор бүү дагаж мөрдөөрэй: заримдаа хамгийн энгийн шийдэл нь ажиллахгүй болно.

Тэр юу хийж байна вэ

Эмпирик өгөгдөлгүйгээр асуудлыг хурдан шийдвэрлэх, үнэнийг тогтоох боломжийг танд олгоно. Урьдчилсан дүгнэлт гаргахад тохиромжтой.

9. Ханлоны сахлын машин

Энэхүү үзэл баримтлал нь 1980 онд зохиолч Роберт Ж. Ханлоноос нэрээ авсан боловч түүний зарчмыг 19-р зуунд Наполеон Бонапарт аль хэдийн хэрэглэж байжээ. Загварын мөн чанар нь дараах байдалтай байна: тэнэглэлээр тайлбарлаж болох зүйлийг хэзээ ч муу санаатай холбож болохгүй. Өөрөөр хэлбэл, таагүй үйл явдал төлөвлөсний дагуу тохиолдох нь ховор.

Apple-ийн хэргийг авч үзье. Сири анх гарч ирэхэд хүмүүс үр хөндөлтийн эмнэлгүүдийг хайдаггүйг анзаарсан. Энэ нь компанийн стратегийн алхам гэж олон хүн шийдсэн. Гэсэн хэдий ч систем зүгээр л эвдэрсэн. Apple хэн нэгнийг гомдоох бодолгүй байсан.

Хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

Та өөрөө хайртай хүмүүсээ хэр олон удаа гутааж байсныг санаарай - та хорон санаагаар үүнийг хийсэн үү? Загварыг илүү үр дүнтэй ашиглахын тулд логик, туршлага, эмпирик өгөгдлийг оруулаарай. Заримдаа хүмүүс таныг гомдоохыг оролддог тул Ханлоны сахлын хутгатай болгоомжтой харьц.

Тэр юу хийж байна вэ

Харилцаа холбоог бэхжүүлэх, бусдыг шүүмжлэхийг багасгах, оновчтой сэтгэлгээ, өрөвдөх сэтгэлийг сайжруулахад тусалдаг. Та паранойд байх үед хэрэгтэй.