Агуулгын хүснэгт:
2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05
Бид ухамсартайгаар шийдвэр гаргаж байна гэж бодож дассан. Гэхдээ бидний ухамсар зөвхөн сонголтын тухай баримтыг илэрхийлдэг бол яах вэ? Эрдэмтэд ингэж хэлэх ёстой.
Юу шийддэг: ухамсар эсвэл ухаангүй
20-р зууны 80-аад оны үед тархины үйл ажиллагаа эхлэхтэй холбоотой үйлдэл хийх ухамсартай хүсэл эрмэлзэлийн цаг хугацаа (бэлэн байдал-потенциал) -ийг судалсны дараа чөлөөт хүсэл зориг байгаа эсэх нь эргэлзээтэй байсан. Чөлөөт сайн дурын үйлдлийг ухамсаргүйгээр эхлүүлэх. Бенжамин Либет.
Туршилтанд оролцогчдоос тархины үйл ажиллагааг хянаж байх хооронд бугуйгаа аяндаа хөдөлгөхийг хүссэн. Түүний хариу үйлдэл нь ухамсартай бодлоос дунджаар 350 миллисекундээр түрүүлж байсан нь тогтоогджээ. Өөрөөр хэлбэл, хүн бугуйгаа хөдөлгөж байгаагаа хараахан ойлгоогүй байгаа ч тархи нь үүнийг хийхээр аль хэдийн шийдсэн байна. Тархины энэхүү урьдчилсан хариу урвалыг бэлэн байдлын потенциал гэж нэрлэдэг.
Ухамсартай сонголт байхгүй гэж Либет дүгнэв. Аливаа шийдвэрийг ухамсаргүйгээр гаргадаг бөгөөд ухамсар үүнийг зөвхөн бүртгэдэг.
Либетийг нээснээс хойш ердөө 30 жилийн дараа түүний онолд эргэлзсэн судалгаа гарч ирэв, тухайлбал бэлэн байдал нь үйл ажиллагааны талаархи ухамсаргүй шийдвэр юм.
Ухаангүй нь бэлддэг, ухамсар нь шийддэг
2009 онд Отагогийн их сургуулийн эрдэмтэд сайн дурын үйлдлээс өмнө Либетийн тархины бэлтгэлийг туршиж үзсэн: Ухаангүй хөдөлгөөн эхлүүлэх онолын эсрэг нотолгоо, туршилтыг бага зэрэг өөрчилсөн. Тэдний хувилбарт оролцогчид дохио өгөхийг хүлээж, дараа нь сонголт хийх шаардлагатай болсон: товчлуур дарах уу, үгүй юу. Үйлдэл эсвэл байхгүй байх нь хамаагүй - ямар ч тохиолдолд бэлэн байх боломж гарч ирдэг.
Хөдөлгөөний бус үйл явцаас үүдэлтэй бэлэн байдлын чадавхийг судлахад мөн адил зүйлийг олж мэдэв. 2016 он: Хүчтэй бэлэн байдал нь хөдөлгөөнөөр дуусах албагүй. Түүгээр ч барахгүй бэлэн байх боломж бий болсны дараа хүн зогсч, хөдөлж чадахгүй.
Нэгэнт бэлэн байх боломж байгаа, гэхдээ ямар ч арга хэмжээ авахгүй байгаа тул энэ нь ажиллах шийдвэрийг заагаагүй гэсэн үг юм.
Тэгвэл тархины энэ үйл ажиллагаа юу гэсэн үг вэ? Янз бүрийн санал бодол байдаг.
Францын судлаач Аарон Шургер өөрийн санаачилсан хөдөлгөөний онолоос өмнө мэдрэлийн аяндаа үүсэх үйл ажиллагааны хуримтлуулагчийн загварыг дэвшүүлсэн бөгөөд бэлэн байдал нь зүгээр л мэдрэлийн дуу чимээ, мэдрэлийн сүлжээн дэх санамсаргүй цахилгааны хэлбэлзэл юм.
Дартмут коллежийн Прескотт Александр моторт бус үйл явцаас үүдэлтэй бэлэн байдлын боломжуудыг санал болгосон. Энэ тархины үйл ажиллагаа нь ерөнхий хүлээлтийг илэрхийлдэг - үйл явдал болох гэж буйг ухамсарладаг.
Айовагийн Их Сургуулийн Мэдрэл судлалын тэнхимийн Эрик Эммонс мэрэгчдийн нурууны судал дахь түр зуурын боловсруулалтыг цаг хугацааны мэдрэмжтэй холбосон. Эрдэмтэд бидний тархи өөрийн цаг хугацааны интервалыг ингэж кодлодог гэж зөвлөсөн. Либетийн туршилтанд хүмүүс цаг хугацааны интервалыг өөрсдөө хянаж, ойролцоогоор дүрслэх ёстой байсан тул энэ онол үнэн болж магадгүй юм.
Аль сонголт нь зөв байсан ч чөлөөт хүсэл зориг хэвээр байгаа бөгөөд бэлэн байх боломж нь зөвхөн шийдвэр гаргах явцад тохиолддог үйл явцыг харуулдаг.
Зөвлөмж болгож буй:
Аз жаргалтай төгсгөлд итгэх итгэл биднийг хэрхэн муу шийдвэр гаргадаг вэ?
Аз жаргалтай төгсгөлд итгэх нь бидний тархи бидэнд хамгийн сайн сонголт биш гэдгийг хэлж өгдөг сэтгэцийн урхи юм. Яагаад эерэг зүйл үргэлж сайн байдаггүйг ойлгох
Бид яагаад буруу шийдвэр гаргадаг вэ, үүнийгээ хэрхэн зогсоох вэ?
Гурван шалтгаан, хэрхэн зөв шийдвэр гаргах тухай хурдан гарын авлагыг "Бүү тоох нарийн урлаг"-ын бестселлер зохиолчийн бичсэн
Бид яагаад буруу шийдвэр гаргадаг вэ, тэдэнтэй хэрхэн харьцах вэ
Бид ирж буй бүх мэдээллийг онцгой байдлаар авч үзэж, өөр өөрийнхөөрөө тайлбарлаж байгаа шалтгаан нь баталгаажуулалтын өрөөсгөл юм
Сонголт байхгүй юу? Чөлөөт хүсэл байдаг уу
Хэрэв та өөрийнхөө хувь заяаг өөрөө шийддэг гэдэгт итгэлтэй байгаа бол бидэнд муу мэдээ байна: бүх зүйл тийм ч энгийн биш, эрх чөлөө нь санагдуулсан шиг биш байж магадгүй юм
Сонголт архитектур: Бид хэрхэн шийдвэр гаргадаг тухай 8 баримт
Бидний хүн нэг бүр өдөр бүр олон арван шийдвэр гаргадаг ч сонголт гэж нэрлэгддэг архитекторууд биднийг тэдгээрийн олонх руу түлхэж байгааг бид боддоггүй