Стив Жобсын тухай шинэ номноос манлайллын 6 сургамж
Стив Жобсын тухай шинэ номноос манлайллын 6 сургамж
Anonim
Стив Жобсын тухай шинэ номноос манлайллын 6 сургамж
Стив Жобсын тухай шинэ номноос манлайллын 6 сургамж

"Стив Жобс болох нь" хэмээх шинэ номын зохиогчид Жобсын талаарх хэвшмэл ойлголтууд нь түүний 80-аад онд хэрхэн ажиллаж байсныг зүгээр л цуурайтаж байна гэж мэдэгджээ. Apple-д буцаж ирснээсээ хойш Жобс засаглалын хэв маягаа эрс өөрчилж, эрх мэдэл багатай болсон. Гэхдээ зарим элементүүд өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна.

Алсын хараатай хүмүүст хүртэл сайн туслах хэрэгтэй

Жобс үргэлж бүх зүйлийг мэддэг юм шиг аашилдаг байсан ч итгэлтэй хүмүүсийн тусламж, зөвлөгөөнд байнга ханддаг байв. Тэрээр Intel, HP, Polaroid болон бусад олон компанийн гүйцэтгэх захирлуудаас Apple-ийн шинэ бүтээгдэхүүний талаарх санал бодлыг авсан.

Жобс тэр шөнө унтаж чадаагүй тул Энди Гроув руу (Intel-ийн гүйцэтгэх захирал - редакторын тэмдэглэл) утасдаж, түүнээс зөвлөгөө авахаар шийджээ. Жобс түүн рүү шөнийн 2 цагт залгахад тэр “Стив, надад Apple хамаагүй. Сонголтоо өөрөө хийгээрэй."

Стив Жобс бол түүний доод албан тушаалтнуудын эцэг юм

Apple-аас гарсны дараа NeXT-д элссэн Стив маш буруу алхам хийсэн. Буруу хүмүүсийг ажилд аваачиж, инженерүүдтэй адилхан захирлууд руу хашгирч, зүй бус авир гаргасан.

Гэсэн хэдий ч Жобс ажилчид болон тэдний хүүхдүүдэд зориулж цэцэрлэгт хүрээлэнд "гэр бүлийн зугаалга" зохион байгуулдаг байсныг нэг ажилтан дурсдаг. Тэд алиалагч, янз бүрийн тоглоом, бургер, тэр ч байтугай хоккейн тэмцээнтэй байсан.

Хэрэв та Жобстой хамт алхаж байгаа бол та ямар нэгэн үнэ цэнэтэй зүйл болно

Жобс доод албан тушаалтнуудаа сайн ажил хийсний төлөө шагнах дургүй байв. Харин тэр тэднийг дагуулан зугаалсан. "Энэ нь маш их ач холбогдолтой байсан" гэж Apple-ийн хуучин ажилтан хэлэв. "Стив рок од шиг байсан тул түүнтэй хэдхэн минут ганцаараа байх нь нэр төрийн хэрэг байсан."

Ажил, тоглоом хоёрын тэнцвэрт байдал

Ажлынхаа эхэн үед Жобс бараг цаг наргүй ажилладаг байв. Гэсэн хэдий ч Apple-д буцаж ирснийхээ дараа тэрээр ажил, гэр бүлийн тэнцвэрт байдалд илүү анхаарал хандуулсан. Тэрээр ажилчидтай уулзахын оронд шуудангаар хариулж, Лорен болон хүүхдийн гэрт оройн хоол идэх боломжтой байв.

Жобс сүнслэг байдал, бясалгалд маш их цаг зарцуулдаг байв

Энэтхэгт очоод буддын шашинд орсон хүн яаж нэгэн зэрэг асар том корпорацийг удирдаж чадаж байгааг олон хүн гайхдаг. Жобс долоо хоног бүр Буддын лам Кобун Чино Отогаватай уулзаж, оюун санааны амьдралаа сайжруулж, ажлаасаа хөндийрүүлдэг байв.

Амьдралыг үнэлэх үнэ цэнэтэй юм

2004 онд анхны хагалгааны дараа Жобын удирдлагын хэв маяг дахин өөрчлөгдсөн. Тэр маш их цаг үлдээгүйг ухааран яарч эхлэв. Компани илүү хурдацтай ажиллаж эхэлсэн. - гэж Тим Күүк хэлэв.

()

Зөвлөмж болгож буй: