Оффисын бөмбөрчдийн тунхаг, эсвэл ажилчдын муу гүйцэтгэлд хэн буруутай вэ?

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-13 02:26

Энэхүү тунхаг бичигт бид хэд хэдэн асуудлыг тодруулж, үүнд та өөрөө буруутай гэдгийг эрхэм даргадаа харуулахыг зорьж байна. Чи л бидний ажлыг зохион байгуулж чадаагүй!

Оффисын хөдөлмөрийн цочролчид, хөдөлмөрийн фронтын баатрууд, тооны машин, үдэгч, цоолборчдын мастерууд, уйгагүй дарга таньд хандаж байна!

Биднийг:

• бид төлөвлөгөөг үл тоомсорлож, эцсийн хугацаанд алхдаг;
• бид ажлынхаа үр ашгийг сонирхдоггүй;
• бид тогтоосон дүрэм, журмыг байнга зөрчдөг;
• бид хариуцлагаас байнга зайлсхийдэг;
• бид компанийн нөөцийг үр ашиггүй ашигладаг, байгууллагын утас, принтер, таксины купоныг буруугаар ашигладаг;
• бид байнга өвдөж, хоцорч, ажлын цагаар хувийн асуудлаа шийдэхийн тулд чөлөө авахыг хүсдэг;
• бид цалингаа нэмэгдүүлэхийг хүсч, өсөлт, хөгжлийн талаар огт боддоггүй;
• Илүү хялбар, өндөр албан тушаалтай, өндөр цалинтай өөр компанид яаж хурдан ажил олох талаар бид бодож байна.

Энэхүү тунхаг бичигт бид энэ бүх асуудлыг тодруулж, үүнд та өөрөө буруутай гэдгийг эрхэм даргадаа харуулахыг зорьж байна. Чи л бидний ажлыг зохион байгуулж чадаагүй!

Санаж байна уу, хонгор минь:

Хүмүүс КОМПАНИД ажиллахаар ирж, ЭЗЭНээс гарна.

Энэхүү тунхаг бичигт бид танд биднийг сайн ажиллахад туслахыг хүсч байна.

Төөрөгдөл 1. Ажилтнууд төлөвлөгөө, эцсийн хугацааг үл тоомсорлодог

Коридорт бидэнтэй хэрхэн уулзаж, "даалгавар тавьсан" гэдгийг санаарай: "Энэ тайланг яаралтай хий, энэ нь асаалттай; Хэрэв танд асуулт байвал асуугаарай."

Өчигдөр бид лифтэнд уулзахдаа та аль хэдийн "яаралтай даалгавар өгснөө" мартсан уу? Тэгээд өчигдөр орой над руу залгаад бас "даалгавар тавьсан".

Тэгээд бид бие засах газар дээр санамсаргүй тааралдах юм уу эсвэл хоолны өрөөнд боовоо зажилж байтал хажуугаар нь өнгөрөхөд гүйцэтгэсэн даалгавраа тайлагнаж байхыг та яаж харж байна вэ? Эсвэл бид тантай өглөө эрт утсаар ярьж, шөнийн ажлын үр дүнд ямар үр дүн гарсныг хурдан хэлж чадах болов уу?

Юу? Та биднээс ажлын тайлангаа шуудангаар явуулах уу? Ойлгомжтой, тохиромжтой байдлаар? "Тиймээс мянган асуулт асууж, зуу дахин давтахыг шаардахгүй" гэж үү? Та үр дүнг сонсоход бэлэн болсон үедээ биднийг урих уу?

Өөрөөр хэлбэл, та бэлэн биш, бэлэн биш байгаа үед мэдээллийг хүлээн авах нь танд тохиромжгүй байдаг уу? Хачирхалтай юу? Та дарга мөн үү, та биднээс илүү юу, илүү хөгжсөн, үр ашигтай, амжилттай юу? Та яагаад биднээс шаардаж байгаа зүйлээ хийж болохгүй гэж?

1-р шаардлага. Даалгавруудыг зөвхөн шуудангаар эсвэл хурлын үеэр тохируулаарай. Даалгавар тавихдаа юу хүсч байгаагаа, хэзээ хийх ёстойг, хэрэв бид цагтаа амжаагүй бол ямар ажлыг шилжүүлэх боломжтойг тодорхой хэлээрэй.

Төөрөгдөл 2. Ажилтнууд өөрсдийн гүйцэтгэлийг сонирхдоггүй

Бид хэрхэн ажилладаг талаараа тоодоггүй гэж та бодож байна. 18:00 цагт гэртээ гүйгээд, сарын сүүлээр цалингаа авах хүсэл бидэнд байгаа гэж та бодож байна. Та биднийг үр дүнгүй гэж хэлж байна. Таны ойлгож байгаагаар үр ашиг гэж юу болохыг олж мэдье? Та биднээс хэр үр дүнтэй ажиллана гэж найдаж байгаагаа хамгийн сүүлд хэзээ бидэнд тайлбарласан бэ? Үр нөлөө нь хийсвэр биш, харин тодорхой бөгөөд хэмжигдэхүйц байх уу? Ажилчдын 80 орчим хувь нь дарга нь тэднээс юу хүлээж байгааг мэддэггүй гэдгийг та мэдэх үү?

Эсвэл дарга тань танаас юу хүлээж байгааг та өөрөө мэдэхгүй байгаа нь асуудал юм болов уу? Чи асуухаас айдаг болохоор сохордог. Тэгээд чамайг загнавал чи биднийг загна. Хангалттай байж болох уу? Энэ харгис тойргийг зогсооё?

Дарга тань танаас юу хүлээж байгааг, ямар хэмжигдэхүйц үр дүнг олж мэдээрэй. Дараа нь биднийг цуглуулж, чамайг аз жаргалтай байлгахын тулд юу хийх ёстойг бидэнд хэлээрэй. Даргаа баярлуулахын тулд. Бас таны даргын дарга хүртэл. Бас хамгийн том дарга. Зөвхөн тодорхой тоо, нэр томъёогоор.

Удаан хугацаанд та бидний хийж чадаагүй зүйлийг бид хэр хурдан хийхийг та өөрөө гайхах болно.

Хэрэв та бидний даалгаврыг үе үе сануулж, бид юунд хүрсэн, хичнээн их зүйл үлдээсэн талаар хэлж өгвөл бид уулсыг хөдөлгөж чадна!

Шаардлага 2. Сар бүр ямар хэмжигдэхүйц үр дүнг хүлээж байгаагаа тайлагнаж, нэг сарын дотор бид хэдийг хийж, хэдийг нь үлдээснийг харуул.

Төөрөгдөл 3. Ажилтнууд дүрэм, журмыг зөрчдөг

Биднийг дүрэм зөрчсөн гэж байнга буруутгадаг.

Яагаад гэдгийг та бодож байсан уу? Энэ нь үнэхээр бидний тухай юм уу, эсвэл дүрмүүд үү?

Бид эдгээр тэнэг дүрмийг ялгадаг.

• Эрт дээр үеэс баталсан дүрэм. Тэднийг яагаад үрчилж авсан, ямар зорилготой байсныг хэн ч санахгүй байгаа ч яагаад ч юм тэднийг хүндэтгэх хэрэгтэй. Энэ нь ямар ч боломжгүй гэсэн тэмдэг юм. Нэг удаа түүнийг дүүжлүүлсэн боловч яагаад дүүжлүүлснийг хэн ч мэдэхгүй бөгөөд бүгд түүний хажуугаар өнгөрдөг. Мэдээжийн хэрэг, гарц нь ямар ч эрсдэлгүй, хэнийг ч зовоохгүй, гэхдээ тэмдэг нь өлгөөтэй байна. Мөн зоригтой замын цагдаа нар хооллож байна.
• Нэг удаагийн өмнөх дүрэм журам. Заримдаа ямар нэг зүйл санамсаргүй тохиолдож, дахин давтагдахгүй байх дүрэм гаргасан. Тухайлбал, нэг удаа ажил дээрээ архидан согтуурч тус компанийн захирлыг зодсон. Үүний дараа хүн бүр ажил дээрээ төрсөн өдөр, баяр тэмдэглэхийг хориглов.
• Дүрэмтэй байхын тулд баталсан дүрэм. Дүрэм журамгүйгээр зүгээр л амьдарч чаддаггүй хүмүүс байдаг, тиймээс тэд дүрмийг яг ийм байдлаар хүлээн зөвшөөрдөг. Жишээлбэл, хэрэв та баримт бичгийг хэвлэхийн тулд багц цаас авах шаардлагатай бол маягт бөглөх шаардлагатай бол гарын үсэг зурах шаардлагатай. Мэдээжийн хэрэг, таны дипломын ажил эсвэл ном хэвлэж байгаа эсэхийг хэн ч хэзээ ч шалгахгүй, гэхдээ та үргэлж маягтыг бөглөх болно. Учир нь хэн нэгэнд хэрэгтэй. Маягт бөглөхгүйгээр хэн нэгэн ажилгүй болно.
• Дээрээс ирсэн дүрэм. Энэ бол гадаадын компаниудын нүгэл. Тэд төв оффистоо ямар нэгэн дүрэм баталж, бүх улс руу илгээнэ. Жишээлбэл, францчууд зөвхөн оффисын тоног төхөөрөмж худалдан авах дүрмийг хүлээн зөвшөөрөх болно. Дараа нь Казахстаны зарим алслагдсан оффист ажилтнууд өөр зөөврийн компьютерээ шинэ ажилтанд илгээх эсвэл баталгаат үйлчилгээнээс буцаж ирэх хүртэл зургаан сар хүлээдэг.
• Дүрмийг тэнэг байдлаар баталсан. Зарим тэнэг ажилтан ажилладаг нь тохиолддог. Мөн гоёл чимэглэлийн шийдлийг хайхын оронд тэрээр тэнэг дүрэм гаргадаг. Мөн түүний тэнэг дүрмийг биелүүлж бүхэл бүтэн компани тарчлаах ёстой. Тухайлбал, аюулгүй байдлын хэлтэс мэдээлэл хулгайд алдахаас сэргийлж флаш дискний бүх USB портуудыг хаадаг. Ингээд л та танилцуулгатай файлыг үйлчлүүлэгч рүү хуулж болохгүй.

Шаардлага 3. Тэнэг дүрмүүдээ боль!

Хэрэв та биднийг дүрмийг дагаж мөрдөхийг хүсч байвал биднийг цуглуулж, асуудлыг дуугарч, хэрхэн шийдвэрлэх талаар асуугаарай. Хэрэв та хоцрох дургүй бол тэнэг торгууль хийх шаардлагагүй. Хоцрохгүйн тулд юу хийх хэрэгтэйг асууж, хамтдаа шийдлийг олох болно. Эсвэл 18:00 цагаас хойших ажлаар хоцрогдол нөхөж, замын түгжрэлээс үүдэн 9:00 цагт ирж чадахгүй байна гэж бид танд итгүүлж болно.

Төөрөгдөл 4. Ажилтнууд хариуцлагаас зайлсхийдэг

Та манайд хариуцлага дутагдаж байна гэж байнга хэлдэг. Та биднийг илүү бие даасан байхыг хүсч байна.

Тусгаар тогтнол бол бидний улаан мөрөөдөл гэдгийг мэдээд та гайхах болно. Гэтэл гай нь та нарын тусгаар тогтнол, бидний тусгаар тогтнол хоёр өөр зүйл.

Харьцуулъя:

Ингэж хүсэж байна уу	Гэхдээ та үүнийг ингэж хийдэг
Биднийг бие даасан баймаар байна уу	Бидэнд бүү итгэ
Та нар өөрсдөө шийдвэрээ гарга гэж хэлдэг	Та зохицуулалт хийхийг байнга шаарддаг чамтай хамт найтаах
Даалгавраа хурдан хийгээсэй гэж хүсэж байна уу	Та захидалд хариулахаа хойшлуулдаг чамтай уулзахын тулд долоо хоног хүлээх хэрэгтэй, гэхдээ би утсаа авахад бэлэн биш байна
Зөвхөн нийт төсөв дээр санал нийлнэ	Та данс бүрийг хянадаг Та байнгын тайлан шаарддаг, зарцуулалтын үндэслэл
Та үр дүнтэй үр дүнг хүлээж байна	Та нөлөөлөх эрх мэдэл өгдөггүй бусад хүмүүст
Та биднээс амжилт хүлээж байна	Бидний амжилтыг битгий магт

»

Тэгэхээр бидний хэн нь хамааралтай вэ? Гараа жолооны хүрд дээр, хөлөө давхар дөрөөн дээр байлгавал өөрөө жолоодож сурах боломжтой юу? Та "U" үсгийг тал бүрээс нь өлгөж, өөрийгөө байнга даатгаж, хашгирч, дараа нь бид яагаад уралдаанд хамгийн сүүлд ирснийг асуу …

Шаардлага 4.итгэж сур! Жижиг ажлуудаас эхэлж, зөвхөн эцсийн үр дүнг үнэл. Аажмаар том ажлууд руу шилжинэ.

Төөрөгдөл 5. Ажилчид компанийн нөөцийг урвуулан ашигладаг (утас, принтер, бичгийн хэрэгсэл, такси)

Мөн энэ нь үнэн … Ажил бидний амьдралын салшгүй хэсэг болсон тул ажил, гэр хоёрын хоорондох зааг арилдаг. Үнэн хэрэгтээ, корпорацийн хязгаарлалтын хүрээнд ажилтан хэд хэдэн хувийн дуудлага хийх эсвэл паспортынхаа хуулбарыг ажлын хувилагч дээр хийсэн тохиолдолд буруу зүйл байхгүй. Мөн үүнтэй тэмцэх боломжгүй юм. Хэрэв та мянга мянган дүрэм гаргаж ирвэл тэд ажилтны хэвийн ажлыг хаах болно.

Компаниуд ажилтнууддаа нөөц бололцоогоо ашиглах боломж олгоход хэр бэлэн байгаагаа, тухайн ажилтан нь гэмт хэрэгтэн болох шугам хаана байгааг ойлгох хэрэгтэй. Эцсийн эцэст визний бичиг баримтын хуулбарыг хийх нь нэг хэрэг, нэг боодол цаасыг гэр рүүгээ түлхэх явдал юм.

Жишээлбэл, та эхнэртэйгээ компанитай ижил операторын дугаараар залгаж болно, гэхдээ утсандаа өөр тоглоом худалдаж авахын тулд SMS илгээх нь өөр хэрэг юм. Та ажлаасаа англи хэлний сургалтанд явах хүртэл үзэг авч болно, гэхдээ гэртээ скоч авах нь хэтэрхий их юм. Үйлчлүүлэгч рүүгээ явах замдаа таксины жолоочоос ЭСЯ-ны дэргэд зогсохыг гуйж болно, орой согтуу байж гэртээ харихын тулд таксины тасалбар ашиглах нь хэтэрхий их юм.

Энд тэр удирдагч өөрийн жишээн дээр (үнэндээ тэр зөвхөн тэр л - дүрэм биш, бодлого биш, заналхийлэл биш, торгууль биш) юуг зөвшөөрч, юуг болохгүйг харуулдаг.

5-р шаардлага … Компанийн нөөцийг хаана ашиглахыг зөвшөөрдөг, хаана нь гэмт хэрэг болохыг жишээн дээрээ харуул.

Төөрөгдөл 6. Ажилтнууд байнга өвддөг, хоцордог, ажлын цагаар асуудлаа шийдэхийн тулд чөлөө авахыг хүсдэг

Гэсэн хэдий ч тэдний дарга нар шиг. Үүнийг дарга нар л анзаардаггүй. Ер нь амьдрал гэдэг гэнэтийн зүйл болохоор хатуу дүрэмд захирагдахад хэцүү байдаг. Хичээхгүй байсан нь дээр. Гэхдээ та ажилчдаа ажилдаа илүү их цаг зарцуулж, тасалдалгүй байх ямар нэг зүйлийг хийж болно.

Гэхдээ эхлээд эрхэм дарга аа, "ажил таслах" (ажилдаа ажилчидгүй байх) гэх мэт ойлголт дэлхий даяар өргөн тархсан үзэгдэл бөгөөд дунджаар зургаан өдөр байдаг гэдгийг дуулгая.

Гэхдээ эрхэм дарга аа, та энэ тоог мэдэгдэхүйц бууруулж чадна, бидний зарим зөвлөгөө энд байна.

• Хэрэв танай ажилтан өвчтэй бол түүнийг өөрөө гэртээ харь. Тэрээр бусад хамт ажиллагсаддаа халдварлахгүй, үүнээс гадна гэртээ гурван хоног байх нь вирусыг ялан дийлж, хүндрэл гарахгүй бөгөөд эмчлэхэд хоёр долоо хоног шаардагдах болно.
• Хэрэв шинж тэмдгүүд аль хэдийн илэрсэн бол өвчний чөлөө авах шаардлагагүй. Энгийн ARVI-тай дархлаа суларсан эмнэлэгт хандсан ажилтан вирусыг авах бүрэн боломжтой.
• Ажилчдад витамин худалдаж авах, вакцинжуулалтын төлбөрийг төлөх (үнэ нь 20 доллар) - энэ нь тэднийг өвчнөөс аврах болно.
• Хэрэв ажилтан ажилдаа явах шаардлагатай бол түүнд компанийн машин өг - тэр өдөржингөө метронд өнгөрөөхгүй, харин гурван цагийн дараа ажилдаа орно.
• Ажилтан амралтын өдрүүдэд ажиллаж, ажлын өдрүүдэд чөлөө авах нөхцөлийг бүрдүүлэх.
• Та аль хэдийн ойлгосноор та бидэнд, ажилчдынхаа төлөө санаа тавих тусам бид ажилдаа тасрахгүй байх болно.

Шаардлага 6. Ажилчиддаа анхаарал тавь!

Төөрөгдөл 7. Ажилчид илүү сайн ажиллахын оронд цалингаа нэмэгдүүлэхийг байнга гуйдаг

Эрхэм дарга аа, “Цоожтой хүн өлссөнөө ойлгохгүй” гэдэг үг бий. Та илүү ихийг олж авбал бид яагаад илүү их мөнгө олохыг хүсч байгааг ойлгохгүй байна.

Маслоугийн пирамидын талаар танд сануулахыг хүсч байна

Мөн танд ойлгохын тулд түүний мөнгөн дүйцэхүйц нь энд байна:

Пирамидын түвшин	Хаана мөнгө зарцуулж байна	Та хэр их мөнгө олох хэрэгтэй вэ, доллар
Физиологийн хэрэгцээ	Хоол хүнс	200
Аюулгүй байдлын хэрэгцээ	Нийтийн үйлчилгээ, тээвэр	300–500
Хайрын хэрэгцээ	Бэлэг, клуб, баар, ресторанд очих	500–1 000
Хүндэтгэлийн хэрэгцээ	Хувцас, цаг, цахилгаан хэрэгсэл, найз нөхөдтэйгээ уулзах	1 000–1 500
Танин мэдэхүйн чадвар	Сургалт, гадаадад аялал, театр, кино театрт явах	1 500–2 000
Гоо зүйн хэрэгцээ	Уран зураг, гоёмсог тавилга, чимэглэл	2 000–3 000
Өөрийгөө таниулах хэрэгцээ	Өөрийн төсөл, хобби, хобби, буяны ажил	3000-аас

»

Бид дээд түвшинд хүрэх хүртлээ илүү их орлого олохыг хүсэх болно. Бид илүү сайн ажилладаг учраас биш. Бид мэргэжлийн хувьд өсөж байгаа учраас биш. Бид илүү их үүрэг хариуцлага хүлээдэг учраас биш.

Бид дээд түвшинд хүрэхэд бид аль хэдийн илүү их орлого олохыг хүсч байна, учир нь энэ нь бидний ололт амжилтыг хүлээн зөвшөөрөх, шударга төлбөр, эрчим хүчний байгалийн солилцоо гэж үздэг.

Гэхдээ хамгийн чухал зүйл бол илүү их орлого олохыг хүсвэл бид танд үнэхээр хэрэгтэй байж чадна.

1. Илүү их ажил хий.
2. Илүү сайн үр дүнг харуул.
3. Хариуцлага хүлээхийн тулд.
4. Хөгжүүлэх.
5. Асуудлаа шийдвэрлэхэд тусална уу.

Тиймээс, бие биенийхээ талаар хуурмаг зүйл бүү хийцгээе, тантай гэрээ байгуулцгаая: та илүү их орлого олохын тулд юу хийх ёстойг бидэнд хэлээрэй, бид гэрээний үүргээ биелүүлнэ.

Гэхдээ бид пирамидын хамгийн дээд түвшинд шилжсэн даруйдаа үнэхээр мега-үр дүнтэй болж, бидний сэдэл бүрэн өөрчлөгдөж, таныхтай адилхан болно.

Шаардлага 7. Бид цалингийн өсөлтийн тодорхой дүрмүүдийг хүсч байна.

Төөрөгдөл 8. Ажилчид хүнд хэцүү ажлаасаа хэрхэн хурдан зугтаж, энгийн бөгөөд өндөр цалин авах талаар боддог

Бид таны төлөө ажиллахыг хүсэхгүй байна, та муу дарга, бидний ажилд дургүй гэж та бодож байна. Бид илүү хялбар, илүү мөнгө олохыг хүсч байна гэдэгт та итгэдэг. Гэхдээ үнэн бол бид компанид, ажилчдынхаа төлөө санаа тавьдаг даргын төлөө ажиллахыг хүсдэг. Тэднийг ажлаас халахаас сэргийлж, асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг. Ийм компанид, ийм даргатай бол бид уулыг хөдөлгөж чадна!

Үнэндээ бид чиний хувьд үнэ цэнэтэй, биднийг явуулахыг хүсэхгүй байна, бид хоёр маш их хамт амьдарсан учраас биднийг үлдэхийг гуйж байгааг харвал бид хоёр тийшээ явахад маш хэцүү байдаг. Бид өдөрт 12 цаг ажиллах шаардлагагүй болсон компани., нэг ба хагас эсвэл бүр хоёр дахин илүү авах боломжтой болно.

Тиймээс бид танд ямар чухал болохыг харуулж, бидний хөгжилд тусалж, амьдралынхаа асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалж, магтаж, шагнаж, аль болох цалингаа нэмээрэй, бид чамайг хэзээ ч орхихгүй!

Шаардлага 8. Ажилчдаа ямар ч тохиолдолд авч үлдэх!

Тиймээс бидний манифест энд байна: