Бизнесийн санаа хэрэгжих боломжтой эсэхийг шалгах 4 асуулт

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Хариултууд нь коронавирусын улмаас өөрчлөгдсөн нөхцөлд амжилтанд хүрэх боломжийг үнэлэхэд тусална.

1. Бизнесийн санаа шинэ бодит байдалд нийцэж байна уу?

Хэрэв та тахал өвчнөөс өмнө авсан бол төлөвлөгөөгөө сайтар бодож үзээрэй. Зах зээлд таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ урьдын адил хэрэгтэй байгаа эсэхийг бодож үзээрэй.

Тэдний хэрэгцээ алга болсон эсвэл эсрэгээрээ нэмэгдсэнийг та олж мэднэ. Өөрчлөгдсөн орчинд тэд хүмүүсийн авч чадахгүй тансаг хэрэглээ болсон уу гэж өөрөөсөө асуугаарай. Өвөрмөц борлуулалтын саналаа сайтар ажиглаж, энэ нь хамааралтай эсэхийг шалгаарай.

Хэрэв таны бизнес үйлчлүүлэгчтэй шууд харилцах тухай бол яг одоо эхлэхэд хэцүү байж болно. Та энэ санааг онлайн форматад тохируулж чадах эсэхээ бодож үзээрэй. Үүнийг хэлэхэд, хэрэв та төслийг урт хугацаанд амжилттай болгохыг хүсч байвал одоогийн орчиндоо бүрэн нийцүүлэх гэж бүү оролдоорой.

2. Зах зээл хэдийнэ хэр ханасан бэ?

Хямрал, эдийн засгийн уналтын үед ч энэ асуулт үргэлж хамааралтай байдаг. Хямралын үеэр эхэлсэн олон гарааны бизнес эрхлэгчид өрсөлдөгчид цөөхөн байсан тул анхаарлыг татахад хялбар байсан гэж хожим тэмдэглэжээ. Гэхдээ зах зээлийн шинжилгээ хийх нь туйлын чухал хэвээр байна.

Боломжит өрсөлдөгчдийг сайтар ажигла. Хэрэв зах зээл аль хэдийн хэт ханасан бол та илүү олон сонголтыг хайж олохыг хүсч болно.

Нөгөөтэйгүүр, хэрэв танд санаа байгаа бөгөөд хэн ч үүнийг хийхгүй байгаа бол энэ нь бас сэрээх дуудлага байж болно. Хэрэв тийм бол таны мэдэхгүй зарим далд хүчин зүйлүүд байгаа эсэхийг анхаарч үзээрэй.

Хэрэв таны санаа хөл хөдөлгөөн ихтэй зах зээл, өрсөлдөөний хомсдол хоёрын хооронд оновчтой байр суурь эзэлдэг бол бусад компаниуд үүнтэй төстэй зүйлийг хэрэгжүүлэх гэж оролдсон эсэхийг олж мэдэхийг хичээгээрэй. Хэрэв тэд бүтэлгүйтвэл ямар хүчин зүйлд хүргэсэн талаар дүн шинжилгээ хийнэ үү.

Энэ нь өөрөө санаа нь муу гэсэн үг биш юм. Магадгүй тэд үүнийг хэрэгжүүлэхэд буруу хандсан эсвэл хангалттай хөрөнгөгүй байсан байх. Үүнээс суралцаж, сурсан зүйлээ өөрийн нээлтээ төлөвлөхдөө хэрэглээрэй.

3. Нишээ хэр сайн тодорхойлсон бэ?

Энэ нь үргэлж чухал бөгөөд тодорхой бус үед энэ нь туйлын чухал юм. Та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ санал болгохыг хүсч буй тодорхой бүлэг хүмүүсийн талаар болон коронавирусын дараа тэдэнд юу өөрчлөгдсөн талаар бодоорой.

Таны зорилтот үзэгчид шинэ хүсэлт гаргаж магадгүй. Жишээлбэл, одоо ажил хийдэг эхчүүд ч гэсэн хүүхдээ гэртээ сургах шаардлагатай болдог. Биеийн тамирын заалны олон хүмүүс гэрийн дасгалд шилжиж, оффисын ажилчид гэртээ тав тухтай ажлын байр бий болгох шаардлагатай болжээ.

Хамгийн сүүлийн үеийн чиг хандлагыг анхаарч үзээд аль зах зээлийн сегментийг онилж байгаагаа аль болох үнэн зөв тодорхойлохыг хичээ.

4. Энэхүү бизнесийн санааг хүмүүс юу гэж боддог вэ?

Таны санаа хэр сайн болохыг ойлгох хамгийн сайн арга бол бусдаас асуух явдал юм. Мөн зөвхөн найз нөхөд, хамаатан садан төдийгүй хэнийг ч үл тоомсорлодог. Таны амжилтыг сонирхдоггүй, боломжит үйлчлүүлэгч эсвэл хөрөнгө оруулагч болох хүмүүсийн санаа бодлыг олж мэдэхийг хичээ.

Онлайн санал асуулга явуулах, нийгмийн сүлжээн дэх санал хүсэлтийг цуглуулах нь тохиромжтой. Таны таамаглалыг батлахгүйн тулд судалгааг хэрхэн бичихдээ болгоомжтой байгаарай. Үзэгчдийн сэтгэл зүй, түүний асуудлыг ойлгохыг хичээ. Магадгүй энэ явцад таны санаа дахин төрөх эсвэл та шинэ санаа гаргах болно.

Шинэ холбоо тогтоохоо бүү мартаарай. Хэрэв та холбогдоход хэцүү байвал бизнес эрхлэхэд амжилтанд хүрэхэд хэцүү байх болно гэдгийг анхаарна уу.

Эцсийн дүндээ зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ, хэрэглэгчийн хүсэл сонирхолд дасан зохицсон компаниуд шинэ бодит байдалд амжилтанд хүрэх болно. Царт тахлаас олж авсан өөр нэг сургамж нь таныг урт хугацаанд тогтвортой байдалд хүрэхэд тусална: одоо хамгийн гол зүйл бол сэргээн босгох чадвар юм.