Агуулгын хүснэгт:

Хяналтын хуурмаг: яагаад та авах ёстой зүйлээ үргэлж авч чаддаггүй вэ?
Хяналтын хуурмаг: яагаад та авах ёстой зүйлээ үргэлж авч чаддаггүй вэ?
Anonim

Амьдралд аз тохиол маш их зүйлийг шийддэг, гэхдээ үүнийг хүлээн зөвшөөрөх нь хэтэрхий аймшигтай юм.

Хяналтын хуурмаг: яагаад та авах ёстой зүйлээ үргэлж авч чаддаггүй вэ?
Хяналтын хуурмаг: яагаад та авах ёстой зүйлээ үргэлж авч чаддаггүй вэ?

Та хамтран зүтгэгчтэйгээ илүү ирээдүйтэй албан тушаалын төлөө тэмцэж байна. Хамгийн хурцадмал үед өсөлт гарах гэж байхад мухар олгой үрэвсээд долоо хоног эмнэлэгт хэвтдэг. Ажилдаа явсны дараа хамт ажиллагсад нь түүний байрыг ялсан нь тодорхой болжээ.

Ийм нөхцөлд цөөхөн хүн ялагдлаа даруухан хүлээж авах болно. Магадгүй та урагдаж, шидэж, ийм тохиргоо хийснийхээ төлөө биеэ зүхэж, хамт ажиллагсад тань танд хохирол учруулсан гэж таамаглах болно. Эдгээр нь хяналтын хуурмаг байдлын гашуун үр дагавар юм: үнэн хэрэгтээ бүх төлөвлөгөө санамсаргүй байдлаар устгагдсан.

Хяналтын хуурмаг зүйл юу вэ

Энэ нь таны үйлдэл бодит байдлаас илүү амжилтанд хүрэх магадлал өндөр гэдэгт итгэхэд хүргэдэг танин мэдэхүйн буруу хандлага юм.

Хамгийн энгийн жишээ бол шоо тоглоом юм. Тоглогчдыг ажиглахад эрдэмтэд хүн олон тоо авахыг хүсч байвал шоо хүчтэй шидэж, бага тоотой бол зөөлөн бөгөөд болгоомжтой шиддэг болохыг анзаарчээ. Шидэх хүч нь эцсийн үнэ цэнэд ямар ч байдлаар нөлөөлөхгүй ч хүмүүс шоогоо зөв чиглэлд эргүүлэхийг хичээсээр л байна.

Яагаад бид бүхнийг хянах гэж оролдоод байгаа юм

Энэ нь энгийн амьдралдаа жүжиглэх зуршилтай холбоотой юм. Хоёр төрлийн нөхцөл байдал байдаг: ур чадвар шаарддаг - ажил, спорт, харилцаа холбоо, боломж давамгайлж байгаа - сугалаа, мөрийтэй тоглоом, спортын бооцоо.

Танаас их зүйл шалтгаалдаг нөхцөл байдалд сайн үр дүнд хүрэхийн тулд та зөв сонголт хийх, өрсөлдөх, нөхцөл байдлыг судлах, стратеги боловсруулах хэрэгтэй. Хэргийг нь тогтоочихвол энэ бүх үйлдэл дэмий. Гэхдээ хүн дассан болохоороо дассан зүйлээ хийсээр л байдаг. Үүний зэрэгцээ түүний үйлдлүүд амжилтанд хүрэх боломжийг нэмэгдүүлж байгаа мэт санагддаг.

Жишээлбэл, хэрэв хүн бүх зүйлийг урьдчилж хийсэн дүгнэлт гэдэгт итгэдэггүй бол эрсдэлд ороход илүү бэлэн байдаг. Туршилтын үеэр хүмүүст хоёр төрлийн бооцоо тавихыг санал болгосон: нэгд нь эрдэмтэд шоо хаяж, үр дүнг нь зарлахаас өмнө, нөгөөд нь шидсний дараа, харин үр дүнг зарлахаас өмнө мөрий тавьсан.

Үнэн хэрэгтээ хүмүүс үр дүнд нь ямар ч байдлаар нөлөөлж чадахгүй байсан: хэрэв та ясыг хараагүй хэвээр байгаа бол тааварлах нь ямар ялгаатай вэ? Гэхдээ эхний тохиолдолд оролцогчид үйл явдлыг ямар нэгэн байдлаар удирдаж байгаа мэт санагдаж байсан бол хоёр дахь тохиолдолд бүх зүйл аль хэдийн шийдэгдсэн - яс унав.

Дүрмээр бол энэ нь зөвхөн хүн ямар нэгэн зүйл хийх боломжтой нөхцөл байдалд л хамаарна. Жишээлбэл, сугалааны тасалбар сонгох эсвэл покер тоглох өөрийн стратеги гаргаж ирээрэй. Гэсэн хэдий ч хүн үр дүнд нь огт нөлөөлж чадахгүй байсан ч гэсэн түүнд хяналт тавих арга замууд гарч ирдэг: оддын гэрээнд хамгийн тохиромжтой өдрийг тооцоолох эсвэл шишүүхэйг сүнсэнд тахил өргөх.

Түүгээр ч зогсохгүй үйл ажиллагаа, үр дагаврын үнэмлэхүй тэгш байдалд итгэх итгэл нь биднийг шударга ертөнцөд итгэж, гавьяаныхаа шагналыг хүлээхэд хүргэдэг.

Бид яагаад шударга ёсонд итгэдэг

Хүмүүс амьдралд бүх зүйл эргэж ирдэг гэдэгт итгэдэг: сайн хүмүүст сайхан зүйл тохиолддог, муу зүйл нь хүртэх ёстой зүйлээ авдаг.

Нэг туршилтаар оролцогчдоос хоёр ажилтны ур чадварыг үнэлэхийг хүссэн бөгөөд тэдний нэг нь санамсаргүй байдлаар шагнагдсан байна. Хүмүүс сүүлийнхийг илүү чадвартай гэж үргэлж үнэлдэг.

Өөр нэг судалгаанд оролцогчид даалгаврын алдаанаас болж танихгүй хүмүүс хэрхэн цочирддогийг ажиглажээ. Оролцогчид болж буй үйл явдалд нөлөөлж чадахгүй гэсэн таагүй мэдрэмжийг арилгахын тулд хохирогчдын зовлон зүдгүүрийг үгүйсгэж, үнэ цэнийг нь бууруулж эхлэв: шударга ертөнцөд итгэх итгэлээ батлахын тулд тэд үүнийг хүртэх ёстой гэдэгт итгэж эхлэв.

Ийм итгэл нь бодит амьдрал дээр үргэлж байдаг тохиолдлын боломжийг үгүйсгэдэг. Сайхан сэтгэлтэй хүмүүс хорт хавдар тусч, зам тээврийн осолд өртдөг, харгис нь сугалаанд хождог, тэнэг нь сайн ажилд ордог, ухаалаг нь мөнгөгүй байдаг. Санамсаргүй байдлын элемент хаа сайгүй байдаг, гэхдээ үүнийг хүлээн зөвшөөрөх нь сэтгэлийн түгшүүрийн эмгэгийг бий болгож, үл мэдэгдэх айдасаас байнга зовж байдаг.

Хяналтын төөрөгдөл саад болж болзошгүй үед

Нэг талаас, ямар ч мөчид бүх зүйл там руу явж болно гэсэн хэдий ч цөхрөлгүй, ямар нэг зүйлийг үргэлжлүүлэн хийхгүйн тулд бидэнд хяналтын хуурмаг хэрэгтэй байна. Нөгөөтэйгүүр, энэ нь биднийг тэнэг зүйлд хүргэдэг, бүх нийтийн шударга ёсонд итгэдэг, бид буруугүй зүйлд өөрсдийгөө буруутгадаг.

Жишээлбэл, багаар ажиллахдаа хамгийн авъяаслаг удирдагч ч гэсэн бусад хүмүүсийн үйлдлээс хамаардаг: тэд юу хийх, даалгавраа хэрхэн ойлгох, төлөвлөгөөгөө биелүүлэхэд нь ямар нөхцөл байдал саад болох вэ. Бүх зүйлийг урьдчилан таамаглах боломжгүй юм. Гэвч бүтэлгүйтсэнийхээ дараа хүн өөрийн оруулсан хувь нэмэр, санамсаргүй хийсэн ажлыг үнэлэхгүйгээр бүтэлгүйтэлд өөрийгөө буруутгаж, ирээдүйдээ айдас төрүүлдэг.

Хэрхэн урхинд орохгүй байх вэ

Хяналтын хуурмаг байдлаас зайлсхийхийн тулд та дараах зүйлийг хийх хэрэгтэй.

  1. Аливаа төслийг эхлүүлэхийн өмнө зөвхөн танаас юу хамаарах, багийн бусад гишүүдээс юу хамаарах, юуг урьдчилан таамаглах боломжгүй талаар бодож үзээрэй. Энэ нь танд тодорхой нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлэх, хэрэв бүтэлгүйтвэл сэтгэлийн амар амгаланг хадгалахад тусална.
  2. Байхгүй байгаа системүүдийг зохион бүтээхээ боль. Мөрийтэй тоглоом, зурхай, мэргэ төлөгч, фатализм. Хүн бүр итгэлтэй, аюулгүй байдлыг хүсдэг ч дэлхий ийм байдлаар ажилладаггүй. Хэрэв хэрэг тохиолдлоор тодорхойлогдвол та өөрийгөө хохирлоос хамгаалахыг хүсч байвал үүнд оролцох хэрэггүй.
  3. Өөрийгөө буруутгахаасаа өмнө нөхцөл байдлыг үнэл. Амжилтгүй болсон тохиолдолд юу нь буруу болсон, хэргийн үр дүнд яг юу нөлөөлсөн талаар дүн шинжилгээ хий. Хэрэв энэ нь таны буруугаас болсон бол - хяналт шалгалт, шалгахаас залхуу, мартсан - ирээдүйд сургамж аваарай. Хэрэв аз тохиолдвол тохиолдсоныг хүлээн зөвшөөр.

Зөвлөмж болгож буй: