ТОЙМ: "Хөгжилтэй оффис. Алсын ажлын тунхаг, Кали Ресслер, Жоди Томпсон нар

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Номын гарчгийг хараад, эрхэм уншигч та "Аан, уян хатан цагийн хуваарь, оффисын дугуйн тухай бас нэг ном!" Мөн та буруу байх болно. Best Buy-д ажилладаг хоёр эмэгтэй менежерийн бичсэн уг номонд банкны ажилчид баасан гаригт оффисдоо жинсэн өмдтэй ирэх нь ямар сайхан байдаг тухай өгүүлдэггүй бөгөөд Майкрософт компанийн борлуулалтын менежерүүд долоо хоногт нэг удаа 2 блокийн зайд байрлах кафед ажилладаг. Windows 8-тай таблет дээрээ оффис. Ерөнхийдөө энд Шинээр ирсэн болон туршлагатай ажилчдыг "уян хатан цаг, ажил мэргэжлийн боломж" нэрийн дор "няцалдаг" корпорацийн тэнэглэлүүдийн талаар нэг ч мөр байдаггүй. Үүний оронд 250 хуудас практик жишээ, системийн хэрэгжилтийг алхам алхмаар хийх нь таны ширээн дээр байх болно. ROWE - "үр дүнд чиглэсэн ажил." Хэрэв та хүссэн үедээ ажилдаа ирж, хүссэн үедээ явах боломжтой бөгөөд "Долоо хоногийн 40 цагийн дүрэм" компанийн архивын нууцад үүрд булагдах болно гэдгийг мэдвэл та юу хэлэх вэ? Ийм зүйл болохгүй гэж та бодож байна уу? Тэгвэл та уншиж эхлэх цаг боллоо.

Номын тухай

Би Кали Ресслер, Жоди Томпсон нарын анхны номын нэрийг илүүд үздэг. "Ажил яагаад муу байдаг, үүнийг хэрхэн засах вэ" - гэхдээ Оросын бизнесийн уран зохиолын "MYTH" хэвлэлийн газар түүний хүчин чармайлтаар ном нь ийм гарчиг нь дотоодын чихэнд хэтэрхий шулуун, хатуу ширүүн гэж үзсэн бололтой. Энэ нь гайхах зүйл биш юм: хэрэв номонд дурдсан санаануудын 80% нь дотоодын компаниудад хэрэгждэг бол энэ хэрэгжилт нь "тулаан" хэлбэрээр явагдах бөгөөд хаалтуудын нэг талд насанд хүрэгчид, нийтлэг ойлголтууд байх болно. нөгөө тал нь - Том босс ба Корпорацийн дүрэм.

Уг номонд бүдүүвч зураг, дүрслэл байхгүй ч ур чадварын түвшин, өөр өөр туршлага, өөр өөр асуудал, насны менежерүүдийн 8 түүх бий. Өнөөдөр ажилчдын дийлэнх нь зөвхөн үр дүнд суурилсан ажлын орчин буюу зөвхөн үр дүнд суурилсан орчинд ажилладаг хэдий ч цахим худалдааны сегментэд тэргүүлэгч болсон Best Buy компанийн менежер, ажилчдын түүхүүд юм. ажлын тоо, цаг гэхээсээ илүүтэй даалгаврыг цаг тухайд нь гүйцэтгэх нь шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, "шар шувуу" болон "болжморууд" орчин үеийн корпорацид өглөө 8 цагт, хоёр дахь нь 15 цагт оффис дээр ирсэн ч гэсэн яагаад ижил үр бүтээлтэй ажиллаж чаддагийг мэдэх болно. өвчтэй эхийн хувьд өөр муж руу нүүх - Тогтвортой "уламжлалт" компанид түүнийг нүүх шаардлагатай бол шууд халах байсан ч гэсэн бүх ажлын төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлэх. Эсвэл 30 насандаа яаж өдөр бүр өөртөө болон гэр бүлдээ анхаарал хандуулж, зургаан сар тутамд цалингаа бага зэрэг нэмээд, жилд нэг удаа 14 хоног амарч “баярладаг” юм бол.

Хөгжилтэй оффисын хичээлүүд

1. Бизнесийн өөрчлөгдсөн бодит байдал нь биднийг гүйцэтгэлийг хэмжихэд түлхэж байна. ажилтан, хэлтэс, эсвэл компанийн бүхэл бүтэн баг тус бүрийн тухай, харин оффис дээр өнгөрүүлсэн цагийн тоо биш. Та сарын шилдэг Төмөр илжиг цолны төлөө өрсөлдөж байна уу? Эсвэл та ажил үр дүнд хүрэхийг хүсч байна уу?

2. ROWE-г орчин үеийн менежментийн үндэс болгон ашиглах боломжтой (мөн хэрэгжих ёстой).… "Зохион байгуулалтгүй байдал" болон "ийм байдлаар ажиллахгүй байна" гэж хэлэх нь тантай хамт ажилладаг эсвэл таны төлөө ажилладаг хүмүүст итгэхгүй байх магадлалтай. Хэрэв та тэдэнд итгэхгүй байгаа бол яагаад тэд чиний төлөө ажилладаг юм бэ?

3. Уулзалт бол бүх нийтийн корпорацийн "хор" юм, энэ нь цаг хугацаа, мэдрэлийг устгаж, "ус" -ыг эцэс төгсгөлгүй сэлбэхээс өөр юу ч өгдөггүй бөгөөд "туйлын" эрэл хайгуулд сөрөг байдлын боломжит солилцоо юм. Та өдрийн 2-3 цагийн турш жинхэнэ ажлаасаа сатааруулахын тулд хурлын танхимаар тэнүүчилж, хүмүүсийг цуглуулсаар байх уу?

4. "Оффисын хог хаягдал" (хов жив, хошигнол, явуулга, "хэт" хайж олох, хэн ирсэн / явахыг хянах) нь компаниудын 90% -д өөрийгөө зөвтгөх арга болжээ. мөн хувийн ажлын үр ашиггүй байдлыг далдлах. Та ажлаа хийхээсээ илүүтэй хамт олныхоо ажлыг хэрхэн хийж байгааг “тагнуулсаар” байна уу?

5. ROWE нь уламжлалт ажлын загвараар ихэвчлэн амралтаа авах эсвэл бүр ажлаасаа гарах шаардлагатай хүмүүст ч үр дүнтэй байх боломжийг олгодог. Та "албан тасалгааны шишүүхэй" болохыг хүсээгүй хүмүүсийг "тараах" хэвээр байна уу, эсвэл ажлын "тор"-д байгаа эсэхээ биш, үр дүнг нь үнэлсээр байна уу?

6. "Ажил бол дайн": энэ постулат устаж үгүй болно оноос хойш 30 насандаа зүрхний шигдээс, 40 насандаа ажлын стрессээс болж архидалтаас болж үхэхийг хэн ч хүсэхгүй.

7. Цаг хугацаа бол таны өмч бөгөөд зөвхөн таных; Таныг ажлын өдрөө хэрхэн зохион байгуулж, яагаад бүх ажлаа 8 биш 4 цагийн дотор хийж чадаж байгааг чинь буруутгах эрх хэнд ч байхгүй.

8. ROWE нь зөвхөн нас барсан хүмүүст төдийгүй оффисын сандал дээр "баттай" суусан хүмүүст тохиромжгүй юм5 хоногийн дотор дор хаяж 40 цаг залгах.

Та хэнийг унших ёстой вэ?

Менежмент: дээд, дунд, ерөнхийдөө бүх төрлийн менежерүүд - ялангуяа мэдээллийн технологийн компаниуд, вэб төслүүд болон материаллаг бус үйл ажиллагааны чиглэлүүд. "Яагаад ийм эрт явчихав/ хоцорч ирсэн юм бэ" гэсэн тэнэг асуултуудыг "болих" тулд унш. мөн 23:00 цаг хүртэл хамгийн олон удаа хуралдаж, "суусан"-аар "Сарын шилдэг ажилтан" цол олгохгүй байх.

Ажилчид: "бид боол биш, боол бол бид биш" гэдгийг ойлгох. Та мэргэжлийн болон насанд хүрсэн хүн шиг амьдрах, амьдрах эрхтэй. Хэрэв дарга чинь хамгийн чухал зүйл бол ажил дээрээ олон нийтийн сүлжээг унтрааж, цаг хянах систем бий болгож, дор хаяж 2 хоногт нэг удаа хурлын өрөөнд хүн бүрийг цуглуулах явдал гэж бодож байгаа бол та шинэ зүйл хайх цаг болжээ. дарга, шинэ, хангалттай ажлын байр. Төлөвлөсөн эдийн засаг, материаллаг бус салбарт "хатуу цагийн" үе энэ номыг бүтээж эхэлснээр 2008 онд дуусав.

Түр хугацаагаар ажиллахгүй байгаа / компанид анхны ажилд орохоор бэлтгэж байгаа хүмүүс: "Уян хатан хуваарь", "ирээдүй" гэсэн сайхан үлгэрт автахгүйн тулд. Компанид ганцхан ирээдүй бий: маргааш ажлын байранд танд юу тохиолдох вэ. Хэрэв маргааш (өчигдрийнх шиг, нөгөөдөр шиг, ерөнхийдөө үргэлж) таны дарга таныг хүлээж байгаа бол сэтгэл хангалуун бусаар "найтаах" болгонд цаг, "шагналт" систем рүү харан "найтаах" минут тутамд "үгүй" зарцуулсан” гэж оффистоо, магадгүй танд ийм ажил хэрэггүй болов уу?

Энэ ном нь маш сайн, танилцуулгын хэлбэрээр хүртээмжтэй, нэлээн энгийн санаатай, бараг бүх байгууллагын номын санд байгаа мэт дүр эсгэсэн.