Жинхэнэ удирдагч яагаад өөрийгөө өндөр үнэлдэг байх ёстой вэ?

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Хэн нэгнийг өөрийгөө өндөр үнэлдэг гэж хэлэхэд тэр хүн ихэмсэг, ихэмсэг, нарциссист гэсэн үг юм. Мөн олон удирдагчид эго нь эрх мэдэл, үр дүнтэй байдалд саад болдог гэж үздэг. Гэхдээ энэ нь тийм биш юм.

Таны эго бол үнэ цэнэтэй чанар юм

Эгогоо хүлээн зөвшөөрөх нь таныг нарциссист болгохгүй. Харин ч энэ нь танай компанийн өрсөлдөх чадварын түлхүүр болох давуу талыг танд өгөх болно. Эцсийн эцэст, эго нь бидний эргэн тойрон дахь ертөнц, бидний байр суурийг ойлгох үндэс суурийг тавьдаг.

2014 онд эрдэмтэд ерөнхийлсөн. хэд хэдэн судалгааны үр дүнд сэтгэл судлалын үүднээс сэтгэл хөдлөл, сэтгэцийн төлөвшилд эгогийн гол үүргийг онцлон тэмдэглэв. Тэдний үзэж байгаагаар эго нь дараах дөрвөн үе шатыг даван туулахад тусалдаг.

• Өөрийгөө хайхрамжгүй хандах ("Би юу чухал гэж үздэг вэ?").
• Бүлэгт автах ("Бүлгийн чухал гэж үзсэн зүйлд би яаж багтах вэ?").
• Тусгаар тогтнол ("Би өөрөө өөрийнхөө хувь заяаг бүтээгч").
• Бүлэгт харьяалагдах ("Би яаж байнгын өөрчлөлт, саад бэрхшээлийг үл харгалзан өөрийгөө танин мэдүүлэхийн зэрэгцээ бусдад замаа олоход нь туслах вэ?").

Эцсийн шатанд бид эргэн тойрныхоо хүмүүс, нөхцөл байдлын үл нийцэл, нарийн төвөгтэй байдалтай тайван харьцаж эхэлдэг. Эго нь хувиа хичээсэн байдал, нарциссизм, бардам зан болон бусад шинж чанаруудтай ямар ч холбоогүй болох нь харагдаж байна.

Өөрийгөө өндөр үнэлнэ гэдэг нь зөвхөн өөрийнхөө болон бусдын хэрэгцээг хангахын тулд бидний үйлдэл юм. Энэ нь мэдээж удирдагч бүрийн чанар байх ёстой.

Байгууллагын бахархал нь өөрийн эго-оос эхэлдэг

Нэг талаас удирдагч хүн ажилчдад үйлчлэх, дэмжих, тусалж, урамшуулах ёстой. Үүний тулд та өрөвдөх сэтгэлтэй, даруу байх хэрэгтэй. Гэхдээ та өөртөө итгэх итгэлээ олж авах хүртэл үүнд хүрч чадахгүй. Бардам зан биш, харин өөрийнхөө чадварт үндэслэлтэй итгэх итгэл.

Дебора Роуланд бол Манлайллын хөгжлийн мэргэжилтэн юм.

Манлайллын хөгжил нь өөрийгөө үнэлэх чадвар дээр ажиллахаас эхлэх ёстой.

Хамгийн үр дүнтэй байгууллагуудын ажлын соёлыг судалдаг мэргэжилтнүүд жинхэнэ амжилттай компани бол тухайн байгууллагын үйл ажиллагаа, өөрсдийн итгэл үнэмшил нь давхцдаг хүмүүсээс бүрддэг гэж дүгнэжээ.

Эго-оос мултрах аргагүй тул түүнийгээ хөгжүүл

"Эго" гэсэн ойлголт эртний Грек, Еврей, Энэтхэгийн эртний соёлд байсан. Бид зөвхөн бусад хүмүүсийг төдийгүй өөрсдийгөө ойлгохыг үргэлж хүсдэг байдлаар бүтээгдсэн. Бидний өөрийгөө мэдрэх мэдрэмж бусдын талаарх ойлголтоос шууд хамаардаг. Бүх зүйл хоорондоо холбоотой бөгөөд эго нь эдгээр холболтыг ойлгох үндэс болдог.

Эгогоос ангижрах гэж оролдох нь өөрийн сүүдэрээсээ зугтахыг оролдсонтой адил юм. Та үүнээс холдож чадахгүй тул үүнийг хүлээн зөвшөөрч, хөгжүүлж эхэл. Та одоо дэлхий, хүрээлэн буй орчин, компанидаа байр сууриа хэрхэн ойлгож байгаагаа бодоорой.

Жишээлбэл, эгогийн хөгжлийн дөрвөн үе шатыг хэрхэн даван туулж байгааг ажиглахын тулд өөртөө тогтмол шалгалт товло. Дараа нь бодоорой: Та зөвхөн өөрийнхөө эго төдийгүй компанийнхаа хамтын эго-г дэмжиж байна уу?

Энэ бүх дотогшоо харах нь бага зэрэг хувиа хичээсэн мэт санагдаж магадгүй юм. Гэхдээ гол нь энэ.