Бизнесийн муу түншлэлийг эхнээс нь хэрхэн таних вэ

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Бүтэлгүйтэлээс зайлсхийхийн тулд боломжит хамтрагчийн зан төлөвт дүн шинжилгээ хийж, зөн совингоо бүү бууруул.

Болзошгүй түнш чамаас мэдээлэл нууж байна

Та магадгүй түншийнхээ санаачилсан төсөлд хамрагдахаар шийдсэн гэж бодъё. Энэ бол таны хувьд тодорхой эрсдэл юм. Хэрэв энэ нь бүтэхгүй бол та цаг хугацаа, мөнгө, бизнесийн нэр хүндээ алдаж магадгүй юм. Тиймээс, хэлэлцээрийн шатанд ч гэсэн та юутай ажиллахаа ойлгох нь маш чухал юм.

Хэрэв ярилцагч асуултанд шулуухан хариулж эсвэл түүнээс зайлсхийж байгаа бол санхүүгийн болон бусад чухал мэдээллийг өгөхөд бэлэн биш байвал энэ нь мэдээж улаан туг болно. Магадгүй тэр төслийг хамгийн сайн талаас нь харуулахыг хичээж байгаа юм уу, эсвэл таныг хуурах гэж байгаа байх. Энэ хоёр сонголт хоёулаа танд тохиромжгүй, учир нь бүрэн мэдээлэлгүй бол энэ нь насанд хүрэгчдийн хэлцэл биш, харин гахайн гахай худалдаж авах явдал юм.

Хэрэв түнш өөрийнхөө тухай бизнесийн зарим мэдээллийн талаар чимээгүй байвал энэ нь бас болгоомжлох шалтгаан юм. Магадгүй ийм нууцлал нь бизнест шууд нөлөөлөхгүй, гэхдээ энэ нь итгэлийг алдах болно. Та эргэлзэж, өгөгдлийг давхар шалгах, түншийн хариуцлагын хүрээнд юу болж байгааг хянахын тулд цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргах болно. Энэ бүхэн бол нөөцийн үр ашиг юм.

Амжилтанд хүрэх түлхүүр бол анхнаасаа шударга, илэн далангүй байх явдал юм.

Түнш нь асуудлыг авчирдаг, гэхдээ шийдэл биш

Түншлэлийн зорилго нь оролцогчдын туршлага, мэдлэг, нөөцийг нэгтгэж, дангаараа ажилласнаас илүү гайхалтай үр дүнд хүрэх явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, хоёр дахь хүн байгаа нь үйл явцыг хүндрүүлэх биш харин хялбаршуулах ёстой. Гэхдээ бүх зүйлд бэрхшээлийг олж харчихаад бусдад харамгүй өлгөдөг хүмүүс байдаг.

Сүрлийг урьдчилан тарааж болох сул цэгүүдийг олох нь олон бэрхшээлээс зайлсхийх сайн стратеги юм. Гэхдээ хамтрагч нь нэгэн зэрэг шийдлийг санал болгож байгаа тохиолдолд л. Үгүй бол нөхцөл байдал нь нөхөрлөл шиг харагдахгүй, харин нэг нь аудиторын үүрэг гүйцэтгэдэг, нөгөө нь хүсэлтийг нь хангахын тулд нөөцөө зарцуулдаг хачирхалтай тоглоом шиг харагдаж байна.

Нэмж дурдахад, дунд зэргийн өөдрөг хандлага нь асуудалд нүдээ анихгүй, харин хамгийн сайн зүйлд итгэдэг бол ажилд тусалдаг. Хэрвээ хэн нэгэн чихэндээ байнга загатнах юм бол бүх зүйл хичнээн муу, урам зориг, гүйцэтгэл нь муудах болно. Бизнесийн хувьд та ийм тансаг байдлыг төлж чадахгүй.

Түншийн нийтлэг үйл хэрэгт оруулсан хувь нэмэр таныхтай зүйрлэшгүй юм

Та ижил зүйлийг хийх чадвартай байх албагүй. Хамтрагчтайгаа таны мэдлэг, ур чадвар давхцахгүй, харин бие биенээ нөхөж байвал маш сайн. Жишээлбэл, та гарааны бизнес дээр ажиллаж байна гэж бодъё. Та нарын нэг бол гайхалтай өнгөлгөө хийдэг гайхалтай техникч юм. Хоёр дахь нь - дур булаам, бүтээлч - бүтээгдэхүүнийг савлаж, танилцуулдаг. Хүн бүр завгүй, нийтийн сайн сайхны төлөө хичээх нь чухал. Хэрэв хэн нэгэн ажлаасаа холдохыг оролдвол та үүнийг түншлэл гэж нэрлэж болохгүй, харин паразитизм.

Нэг нь ажилладаг ч хоёулаа орлого олдог нь харагдаж байна. Энэ нь танд зүгээр л ашиггүй юм.

Мэдээжийн хэрэг, хэрэв та огт өөр зүйл хийж байгаа бол хувь нэмрийн тэгш байдлыг үнэлэх нь тийм ч хялбар биш юм. Гэхдээ анзаарахад хялбар гэрэлт цамхагууд байдаг. Жишээлбэл, нэг нь оффисдоо, нөгөө нь Гоа далайн эрэг дээр сууж байх үед эргэлзээ төрүүлэх шалтгаан бий.

Та нэг долгионы урттай биш

Та ижил төстэй сэтгэх шаардлагагүй, гэхдээ ядаж л бизнесийн үндсэн үнэт зүйлс, хэтийн төлөв, санхүүгийн талуудыг ижил төстэй байдлаар авч үзэх нь дээр. Үгүй бол та зайлшгүй санал зөрөлдөөн, хэрүүл маргаан, хамгийн муу тохиолдолд компанийн хуваагдалтай тулгарах болно.

Түнш нь харилцааг баримтжуулахаас татгалздаг

Бизнесийг хөгжүүлэх тал дээр тохиролцож, бие биенээсээ юу ч нуугаагүй, тохиролцоход бэлэн байгаа бололтой. Гэхдээ цаасан дээрх бүх нөхцөлийг албан ёсны болгохын тулд боломжит хамтрагч нь маш олон шалтагтай байдаг - тэр ч байтугай улиг болсон шалтгаан нь: "Чи надад итгэхгүй байна уу?"

Энд нөхцөл байдал гэрлэлтийн өмнөх гэрээтэй бараг ижил байна. Эхлээд хүмүүс хайр дурлалыг салах бодлоор будахыг хүсдэггүй, дараа нь тэд өмч хөрөнгөө шүүхэд өгдөг. Зөвхөн бизнест энэ нь эхлээд хайрын тухай биш юм. Зөвхөн бүх цэгүүдийг зааж өгөхөөс гадна цаасан дээр засах нь дээр. Бизнесээ хэрхэн хуваахаа засах гэх мэт. Хэрэв түнш үүнийг хийхээс санаатайгаар татгалзвал ийм хамтын ажиллагаанд оролцохгүй байх шалтгаан бий.

Түнш асуулт байхгүй

Хамт ажиллахаар төлөвлөж буй хүн чинь чамаас сая асуулт асууж, эргэлзэж байвал зүгээр. Тэр төсөлд хөрөнгө оруулсны дараа түүнийг сүйрүүлэх аюул заналхийлэл, далд асуудал байгаа эсэхийг шалгахыг хичээдэг. Та ч мөн адил биеэ авч явах байх.

Хэрэв боломжит түнш нь төслийг төдийлөн сонирхдоггүй бол тэр бизнес төлөвлөгөө, санхүүгийн баримт бичгийг харах, хөгжлийн түүхийг мэдэх, эрсдэлийг судлах, зорилтот үзүүлэлтүүдийг судлахыг хүсэхгүй байгаа бол энэ нь сэжигтэй юм. Магадгүй тэр ямар нэгэн зүйл хийх гэж байгаа юм уу, эсвэл тийм ч сайн бизнесмэн биш юм болов уу. Хоёр сонголт хоёулаа танд тохирохгүй.

Та баригдаж байгааг мэдэрч байна уу

Ухаалаг талаас нь харахад бүх зүйл зөв, төлөвлөгөөний дагуу явагддаг. Гэтэл таны дотор ямар нэгэн зүйл хамтран ажиллахыг зөвшөөрөх шаардлагагүй гэж хашгирч байна. Үүнийг сонсох нь зүйтэй болов уу. Зөн совин нь зөн билэг, аливаа зөн билэгтэй ямар ч холбоогүй юм.

Магадгүй та далд ухамсартайгаар түгшүүртэй нарийн ширийн зүйлийг анзаарсан боловч тэдгээрийг тусгаагүй байж магадгүй юм. Тэгээд эргэлзээ арилав.

Хэрэв та түншлэлийн талаар маш их сонирхож байгаа бол зүгээр л урьдчилан таамаглаж байснаас болж харилцаагаа таслах ёсгүй. Гэхдээ энэ бол бодох, давуу болон сул талуудыг дэнсэлж, дээрх жагсаалтыг дахин үзэх шалтгаан юм.