Агуулгын хүснэгт:

Хамтын ажиллагаа нь бүтээмжид хэрхэн нөлөөлдөг
Хамтын ажиллагаа нь бүтээмжид хэрхэн нөлөөлдөг
Anonim

Багаар ажиллах, хамтын ажиллагаа олон жилийн турш хөдөлмөрийн зах зээлийг удирдаж ирсэн. Тэдэнд бас сул тал байгаа нь тогтоогдсон.

Хамтын ажиллагаа нь бүтээмжид хэрхэн нөлөөлдөг
Хамтын ажиллагаа нь бүтээмжид хэрхэн нөлөөлдөг

19-р зууны сүүл үеийн үйлдвэрүүд болон орчин үеийн оффисууд бүгдээрээ ялгаатай биш юм. Аль аль нь янз бүрийн салбарын мэргэжилтнүүдийн хамтын ажиллагаанд зориулж тусгайлан бүтээгдсэн. Өөрөө хийх хүсэл, чадвар нь моодноос гараад удаж байна.

Гэсэн хэдий ч өнөөдөр олон судлаачид, тэр байтугай хэвлэлүүд хамтын ажиллагааны сөрөг үр дагаврыг ярьж байна. Энэ нь хамт ажиллагсдын үл ойлголцол, мэдрэлийн ядаргааны эрсдэл гэх мэт асуудлыг огт шийдэж чаддаггүй нь харагдаж байна. Ажилчдын харилцааг хөнгөвчлөх зорилгоор тусгайлан бүтээсэн технологиуд хүртэл шүүмжлэлд өртөж байна. Олон хэрэглэгчид зөвхөн ажлын урсгалаас илүү анхаарал сарниулдаг гэж үздэг.

Хамтын ажиллагаа, бүтээлч байдал

Массачусетсийн Технологийн Институтын эрдэмтдийн хийсэн судалгаагаар хамтын ажиллагаа нь бидний бүтээлч байдлыг хязгаарлаж байна, Хамтын ажиллагааны дизайны динамик: Нарийн төвөгтэй системүүдийн ойлголт ба хэлэлцээрийн судалгаа. … Хэд хэдэн мэргэжилтнүүд төслийг хамтдаа хэлэлцэж байх үед бүлгийн бүтээлч байдлын түвшин ихэвчлэн буурдаг.

Хамтын ажиллагааны тогтолцоо мухардалд орчихсон юм шиг байна?

Хариуцлагатай байдал

Багаар ажиллах шаардлага байнга нэмэгдэж, хамтын ажиллагаа буурч байгаатай холбогдуулан цогц үзэл баримтлал бий болсон. Энэ нь хүн зөвхөн нэг чиглэлээр карьераа босгож, зөвхөн нэг зүйлд мэргэшсэн байх албагүй гэсэн үг бөгөөд энэ нь дүр зургийг бүхэлд нь харах нь илүү чухал юм.

Хүн бүр зорилгодоо хүрэхийн тулд шаардлагатай ур чадвараа аажмаар хуримтлуулдаг. Цогц хандлагыг дэмжигчид хамт олонтойгоо байнга маргалдах, уулзалт хийхгүйгээр өөрийн хурдаар ажиллаж, хөгжих нь илүү үр дүнтэй гэж үздэг.

Гэсэн хэдий ч, энэ арга нь хүн бүр ганцаараа, зөвхөн өөрийнхөөрөө ажиллах ёстой гэсэн үг биш юм. Энэ нь ердөө л боломжгүй юм. Өөр өөр чиглэлээр мэргэшсэн хэдэн хүнийг ажилд аваад бусад бүх боловсон хүчнээ халж болохгүй. Том төслүүдийг даван туулахын тулд бүхэл бүтэн баг шаардлагатай тул энэ нь ашиггүй болно.

Багаар ажиллах бүх дутагдалтай байсан ч бид үүнийг удахгүй орхих нь юу л бол. Мөн энэ нь тийм ч муу биш юм. Цогц арга барилын хамгийн тууштай дагалдагчид ч гэсэн багаар ажиллахаас бүрэн татгалзахыг дэмждэггүй, зөвхөн дунд газрыг олохыг санал болгодог.

Зөвлөмж болгож буй: