Агуулгын хүснэгт:

Дасан зохицох сэтгэлгээ гэж юу вэ, бизнес эрхлэгчид яагаад үүнийг хөгжүүлэх ёстой вэ?
Дасан зохицох сэтгэлгээ гэж юу вэ, бизнес эрхлэгчид яагаад үүнийг хөгжүүлэх ёстой вэ?
Anonim

Энэ ур чадвар нь хүнд хэцүү үед амжилтанд хүрэхэд маш чухал юм.

Дасан зохицох сэтгэлгээ гэж юу вэ, бизнес эрхлэгчид яагаад үүнийг хөгжүүлэх ёстой вэ?
Дасан зохицох сэтгэлгээ гэж юу вэ, бизнес эрхлэгчид яагаад үүнийг хөгжүүлэх ёстой вэ?

Энэ ямар сэтгэлгээ вэ

Дасан зохицох сэтгэлгээ нь одоо байгаа баримт, нөхцөл байдлыг үнэлж, эдгээр нөхцөл байдалд амжилтанд хүрэхийн тулд зан үйлийн стратегидаа ямар нэг зүйлийг өөрчлөх чадвар юм. Энэ төрлийн сэтгэлгээг тухайн мөчийг шүүрэн авч, бүтэлгүйтлээс суралцаж, цааш явахын тулд чиглэлээ өөрчлөх чадвар гэж тодорхойлж болно. Энэ нь удирдагчдын гол ур чадвар гэж хэлж болно. Энэ нь танд зөв шийдвэр гаргах, нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог.

Дасан зохицох сэтгэлгээ нь дөрвөн бүрэлдэхүүн хэсэгтэй.

  1. Ирээдүйн хэрэгцээ, чиг хандлага, боломжуудыг урьдчилан таамаглах чадвар.
  2. Багийнханд ойлгохын тулд эдгээр хэрэгцээг илэрхийлэх чадвар.
  3. Шинэ нөхцөлд дасан зохицох нь тэдний үйлдлийг байнга сурч, тохируулахад хүргэдэг.
  4. Шийдвэр гаргах ил тод байдал, санал хүсэлтэд нээлттэй байх.

Дасан зохицох сэтгэлгээний давуу тал юу вэ

Мөнх юм гэж үгүй. Цаг үе өөрчлөгдөж, компаниуд ч тэдэнтэй хамт өөрчлөгддөг. Амжилттай бизнес эрхлэгч болохын тулд дасан зохицох хэрэгтэй. Энэ ур чадвар нь хямралын үед, нөхцөл байдал тодорхойгүй, тогтворгүй болж, мэдээлэл хангалтгүй, хурдан хариу арга хэмжээ авах шаардлагатай үед онцгой үнэ цэнэтэй юм.

Хүнд хэцүү үед зөв шийдвэр гаргахын тулд өөрт тохиолдсон нөхцөл байдлаасаа "холдож", бүх зүйлийг холоос харах чадвар хэрэгтэй. Манлайллын зохиолч Рональд Хейфец үүнийг "тагтан дээр гарч бүжигчдийг дээрээс нь харах" гэж нэрлэдэг. Энэ техник нь та болон нөхцөл байдлын хоорондох зайг бий болгож, ердийн харааны хүрээнээс гадуур юу болж байгааг ойлгоход тусалдаг.

Асуудал нь хямралын нөхцөлд энэ зайг бий болгох нь ихэвчлэн боломжгүй юм шиг санагддаг. Та өдөр бүр шинэ бэрхшээлтэй тулгарахдаа тэдэнтэй тэмцэлд өөрийгөө бүрэн шингээж, өөр юу ч олж харахгүй. Гэхдээ яг тэр үед хуучин арга барилд найдах биш, харин шинэ арга зам хайх нь чухал юм.

Дасан зохицох сэтгэлгээг хэрхэн хөгжүүлэх вэ

1. Оролцогч, ажиглагч аль аль нь бай

Хейфецийн хэлснээр манлайлал бол импровизацын урлаг юм. Бизнес эрхлэгч хүн "тагтнаас" "бүжгийн талбай" руу буцаж, сараар, жилээс жилд байнга эргэж байх ёстой. Учир нь таны сонгосон үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нэг өдөр үр дүнд хүрч, дараагийн өдөр нь та шийдвэрийнхээ урьдчилан тооцоолоогүй үр дагаврыг олж, дахин бүтээх хэрэгтэй болно.

Үе үе зогсоод эргэн тойрноо хар. Үзээд сонс. Хэрэв та өнгөрсөн стратегидаа хэт их анхаарлаа хандуулбал шинийг санаачлах боломжоо алдах болно.

2. Үйлдлийнхээ үр дүнг байнга үнэл

Энэ нь дасан зохицох сэтгэлгээний үндэс болох шаардлагатай бол алхамаа тохируулах боломжийг танд олгоно. Тухайлбал, коронавирусын тахлын үед олон хүн зайн ажилд шилжиж, ажилчдын нөхцөл, хэрэгцээ шаардлагад өөрчлөлт орсон. Ийм нөхцөлд тэд ажлын шинэ хандлагад хэрхэн хандаж байгааг хянах, ажиглалтын үр дүнгээс хамааран дахин бүтээх нь урьд өмнөхөөсөө илүү чухал юм.

Өөрийн үйлдэл, үр дүнг тогтмол үнэлж дүгнэснээр та өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд илүү хурдан дасан зохицдог.

3. Алдаагаа хүлээн зөвшөөрч, түүнээс суралц

Хэцүү үед олон хүн компанид учирч буй бэрхшээлийн бурууг өөр хүнд үүрүүлэхийг хүсдэг. Энэ хүслийг эсэргүүцэж, алдаагаа хүлээн зөвшөөр. Хэрэв та алдаа нь чадвар дутмаг биш, зөвхөн туршлага дутмаг байгааг илтгэж байгаа гэдэгт итгэдэг бол энэ нь таныг зогсоохгүй, харин өсөж, илүү сайн болох боломж болно.

Ямар ч тохиолдолд та хөгжлийн шинэ арга замыг хайж байхдаа буруу байх болно. Энэ нь өөрийгөө болон бусдаас өөрийгөө хаах шалтгаан биш юм. Үүнийг өөртөө сануул. Нээлттэй бай, асуултанд хариул, буруу гэдгээ хүлээн зөвшөөр, уучлал гуй - эдгээр нь сул дорой байдлын үзүүлэлт биш юм. Эдгээр нь таныг илүү сайн, илүү найдвартай болоход туслах хэрэгслүүд юм.

4. Багийнханд итгэх итгэлийг бий болгох

Сонгосон аргуудын аль нь ашигтай, аль нь болохгүй байгаа талаар багийн гишүүдтэй илэн далангүй ярилц. Энэ бол амжилттай хамтын ажиллагааны нууц бөгөөд энэ нь нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг тодорхойлоход туслах болно.

Таны зарим шийдвэр төгс биш байсныг хүлээн зөвшөөрөхөөс бүү ай. Нээлттэй байдал нь хямралыг үр дүнтэй даван туулахад чухал ач холбогдолтой сэтгэл зүйн аюулгүй орчныг бүрдүүлдэг. Энэ орчинд ажилчид ажлын байран дээрээ санаагаа илэрхийлж, асуулт асууж, санаа зовж байгаагаа хуваалцаж, алдаагаа хүлээн зөвшөөрч чаддаг гэдгийг мэддэг. Мөн тэдний оруулсан хувь нэмрийг үнэлж байгааг тэд мэддэг.

Бусдын санаа бодлыг сонссоноор нөхцөл байдлыг гаднаас нь харахад шаардлагатай зайг бий болгож чадна.

Зөвлөмж болгож буй: