Агуулгын хүснэгт:

Дэндүү хувиа хичээсэн удирдах албан тушаалтнуудын 8 шинж тэмдэг
Дэндүү хувиа хичээсэн удирдах албан тушаалтнуудын 8 шинж тэмдэг
Anonim

Хэрэв та ажилчдаа бүрэн чадавхидаа хүрэхийг хүсч байвал түгшүүрийн хонхыг үл тоомсорлож болохгүй.

Дэндүү хувиа хичээсэн удирдах албан тушаалтнуудын 8 шинж тэмдэг
Дэндүү хувиа хичээсэн удирдах албан тушаалтнуудын 8 шинж тэмдэг

Удирдагчийн даалгавар бол эргэн тойрныхоо хүмүүст аль болох үр дүнтэй байх, боломжоо бүрэн дүүрэн хэрэгжүүлэхэд нь туслах ийм нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм. Гэсэн хэдий ч өөрийн асуудал, өөрийн гэсэн үзэл бодолд автаж, ажилчидтай холбоо тасрах нь маш амархан байдаг. Энэ нь танд ийм зүйл тохиолдсон гэсэн дохио юм.

1. Та бусдад юу тохиолдож байгааг огт боддоггүй

Сайн удирдагч нь багийнхаа сэтгэл санаа, хэрэгцээг мэддэг байх ёстой бөгөөд эдгээр дохиог хурдан бөгөөд зохих ёсоор хариулах ёстой. Хэрэв та зөвхөн өөртөө анхаарлаа төвлөрүүлбэл энэ боломжгүй болно. Сонирхолтой байхыг хичээ, бусдын юу бодож, мэдэрч байгааг мэдэж аваарай.

2. Та асуулт асуух нь ховор

Энэ онцлог нь өмнөхтэй нь холбоотой юм. Хэрэв та бусад хүмүүсийг сонирхдоггүй, тэднээс ямар нэг зүйлийн талаар асуух хүсэл ч байхгүй бол та өөрийнхөө бодолд хэт гацсан байна.

Аз болоход үүнийг засахад хялбар: бага зэрэг оролцоог харуулж, эргэн тойрныхоо хүмүүстэй харилцах харилцаа хэрхэн өөрчлөгдөж байгааг хараарай.

3. Хүмүүсийн хамгийн сонирхолтой зүйл бол таны талаарх тэдний бодол гэж та боддог

Хүн бүр түүний тухай бусдын санаа бодлыг тодорхой хэмжээгээр санаа зовдог, энэ нь байгалийн юм. Энэ нь таны хүмүүсийн дунд үнэхээр сонирхолтой цорын ганц зүйл болоход асуудал үүсдэг.

Хүмүүс өөрт тохиолдсон туршлага, тантай холбоогүй санаагаа ярьж эхлэхэд та сонсохоо больсон бол та удирдах эрхээ хараахан аваагүй байна гэсэн үг.

4. Та өөрийнхөө сул тал, дутагдалтай талуудын жагсаалтад байнга нэмэгдэж байдаг

Хэтэрхий сонгомол дотоод шүүмжлэгч таныг сайн удирдагч болоход саад болно. Та яагаад өөрийгөө ингэж шүүмжилж байгаагаа ойлгохыг хичээ. Өөрийнхөө тухай ихэнх сөрөг итгэл үнэмшил нь үндэслэлгүй байх магадлалтай.

5. Бусдын чадварт та сэтгэл дундуур байдаг

Ажилчид болон хамт ажиллагсдынхаа давуу тал бол таны хамгийн үнэ цэнэтэй нөөц юм. Хэрэв та тэдний амжилтыг хараад өөртөө бухимдаж, бухимдаж байгаа бол манлайллын ажлаа түр завсарлахыг хүсч болно. Өөртөө итгэх итгэлийг сэргээх ажилд оролцоорой.

6. Та зан чанарын хямралыг байнга мэдэрдэг

Бидний амьдрал бэрхшээлүүдээр дүүрэн байдаг. Өөртөө шумбаж, ямар нэг зүйлийг олж мэдэх шаардлагатай нөхцөл байдал байдаг. Гэхдээ энэ нь байнга тохиолддог бол та бусдад зохих ёсоор анхаарал тавьж чадахгүй. Мөн тэднийг удирдахад илүү тохиромжтой.

7. Та ажлаас урам зориг авахаа больсон

Манлайлал нь дэлхий ертөнц боломжоор дүүрэн гэдгийг мэдрүүлдэг. Илүү ихийг бүтээж, ямар их хүний чадавхийг нээж болохыг та харж байна. Мөн энэ нь таныг урам зоригоор цэнэглэдэг. Хэрэв та эргэн тойрныхоо хязгааргүй боломжуудыг удаан хугацаанд биширч байсан бол ямар нэг зүйл буруу болсон байна.

8. Та өөрийнхөө шоуны од

Хэрэв энэ хэллэг таны амьдралд хэрхэн биеэ авч явахыг дүрсэлж чадвал та сайн удирдагч болохгүй. Цаг хугацаа өнгөрөхөд хүмүүс таны зан авираас залхаж, "сувгийг өөрчлөх" болно.

Ихэнх удирдлагууд эдгээр дохионы ядаж нэгийг нь зан төлөвт нь анзаардаг. Энэ нь өөрөө өөрийгөө сайн удирдагч байх чадваргүй гэсэн үг биш юм. Бид бүгд заримдаа өөртөө болон өөрсдийн асуудалд хэтэрхий гүн гүнзгий нэвтэрдэг.

Өөрчлөлтийг бий болгохын тулд манлайллын арга барилаа үнэлж үзээрэй. Та багаа удаан хугацаанд (дор хаяж гурван сар) удирдаж байсан үеээ санаарай. Таны гадаад төрхөөс хойш түүний бүтээмж хэрхэн өөрчлөгдсөнийг бодоорой. Энэ нь өсч байсан уу эсвэл буурсан уу? Хэрэв үр дүн нь сөрөг эсвэл аль болох сайн биш байсан бол тухайн үед гаргасан шийдвэрээ тунгаан бод. Та гүйцэтгэлээ сайжруулахын тулд юу хийж чадах вэ?

Энэ дасгалын зорилго нь бусдын мэдрэмжинд хариуцлагатай хандаж сурах явдал юм. Мэдээжийн хэрэг, таны хяналтаас гадуурх хүчин зүйлүүд нь тэдний гүйцэтгэл, үр дүнд нөлөөлж болзошгүй юм.

Гэхдээ хүмүүс хамгийн их үр дүнг харуулах уур амьсгалыг бий болгох чадвараас их зүйл шалтгаална. Анхаарлаа өөрөөсөө ажилчиддаа шилжүүл: тэдэнд юу тохиолдож байна, тэд ямар орчинд ажиллаж байна.

Энэ нь ажлын оновчтой нөхцлийг бүрдүүлдэг.

  • Ажлын өдрийг бие даан зохион байгуулах эрх чөлөө. Хүмүүс мөн чанараараа бие даасан байхыг эрмэлздэг тул бид юу, хэзээ хийхээ өөрсдөө тодорхойлохыг хүсдэг. Хэрэв ажилчид ийм боломж олдвол ажил нь тэдэнд илүү таашаал авчирч, бүтээмж нь нэмэгддэг.
  • Авьяас чадварт тохирох зүйл дээр ажилла. Хүмүүс сайн хийдэг зүйлээ хийх дуртай. Энэ нь эрч хүч, урамшуулал юм. Ажилтнууд өөрсдийн авъяас чадварын хүрээнд бус ажил хийхээс өөр аргагүйд хүрвэл үр ашиг, урам хугарах нь гарцаагүй.
  • Хөгжлийн шинэ боломжууд. Бид бүгд ахиц дэвшлээ мэдрэх дуртай. Хэрэв ажил дээрээ удаан хугацааны туршид ижил зүйл хийх шаардлагатай бол шинэ зүйл сурах боломжгүй бол ажилчдын урам зориг, сонирхол буурдаг. Тэд зүгээр л өөрсдийн чадавхидаа хүрч чадахгүй, өөр зүйл хайж эхэлдэг.

Эдгээр хүчин зүйлсийг харгалзан танай компанийн одоогийн ажлын нөхцөл байдлын талаар ямар нэг зүйлийг өөрчлөхийг хичээ. Мөн үр дүнг хараарай.

Зөвлөмж болгож буй: