Хэрхэн Google-ийн менежерүүд шиг хатуу удирдагч болох вэ

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Сонсож, бусдын сайн сайхны төлөө чин сэтгэлээсээ ханд, шийдвэр гаргахаас бүү ай.

Google менежерүүдээс татгалзаж болох эсэхийг мэдэхийн тулд Google-ийн менежерийн судалгааны талаар мэдэж аваарай. Энэ нь боломжгүй байсан нь тодорхой болсон. Санал асуулга, ажлын үр дүнд үндэслэн баг сайн менежертэй бол илүү аз жаргалтай, илүү сайн ажилладаг. Багийн менежментийн ур чадвараа сайжруулахад туслах корпорацийн үндсэн зөвлөмжүүдийг энд оруулав.

1. Сайн зөвлөгч байх

Багийн гишүүдийг илүү сайн хүмүүс болоход нь туслахын тулд цаг хугацаа, хүчин чармайлтаа зарцуул. Энэ бол сайн зөвлөгчийн ажлын тал нь юм. Нөгөө тал нь та хүн бүрийг зөв ажиллахад тусалж байгаа боловч бусдын алдааг засдаггүй гэдгээ мэдэх явдал юм. Бүх зүйлд бэлэн хариулт өгөхийг хичээх хэрэггүй. Хүмүүс нөхцөл байдлыг өөр өнцгөөс харахын тулд зөв асуултуудыг асуу.

2. Бичил удирдлагатай байж болохгүй

Үүний оронд багийн гишүүдэд илүү хариуцлага хүлээлгэ. Мичиганы их сургуулийн ажил мэргэжлийн хөгжлийн мэргэжилтэн Гретчен Спрайзерын судалгаагаар энэ нь урам зориг, ажлын чанарыг нэмэгдүүлдэг. Ажилчид ажилдаа хяналт тавих үед албан тушаалдаа сэтгэл хангалуун байж, хариуд нь илүү ихийг өгөхийг хичээдэг.

3. Багийн бүх гишүүдийн амжилт, сайн сайхан байдалд санаа тавих

Хүн бүрийн өөрийгөө ухамсарлах нь ихэвчлэн хамтын хүчин чармайлтаас хамаардаг. Амжилттай багийн нэг хэсэг байх нь хүмүүсийн хувьд маш их баяртай байдаг. Менежерийн хувьд таны ажил бол багийн дотоод сэтгэл, харилцааны хөгжлийг дэмжих явдал юм. Ажилтнууд ялалтад анхаарлаа төвлөрүүлдэг удирдагчидтай хагас цагт уулздаг, гэхдээ тэр үед тэдний сайн сайхан байдлын талаар мартдаггүй.

4. Бусдыг илүү бүтээмжтэй байхад нь тусал

Ажилчдынхаа бүтээмжийг нухацтай авч үзээрэй. Бүтээмжээ дээшлүүлэхэд нь туслах хэрэгслүүдийг тэдэнд өгч, нэг дор хэт олон ажлыг бүү хий.

5. Мэдээлэл сонсож, хуваалцах

Менежерийн ажлын бараг 90% нь харилцаа холбооноос бүрддэг. Тиймээс харилцааны ур чадвартаа илүү анхаар. Заримдаа хоёр тал бие биенээ ойлгох гэж оролдсон ч юу ч гарахгүй. Тиймээс хүмүүст мэдээлэл хүргэж, сонсож сур.

6. Багийнхаа талаар тодорхой стратеги боловсруул

Чиглүүлэгч одгүй бол хад мөргөхөд амархан. Үүнээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд багийг хөгжүүлэх нэгдсэн алсын хараа, стратеги боловсруул. Зүгээр л өөрийнхөө санааг тулгах хэрэггүй, хамтдаа асуултуудыг бодоорой. Мөн энэ байр сууриа бусдад дахин дахин тайлбарлахад бэлэн байгаарай.

7. Ажилчдын карьерын хөгжлийг дэмжих

Хүмүүс борлуулалтыг 20% нэмэгдүүлэх эсвэл өөр хийсвэр тоонд хүрэхийн тулд хүчин чармайлт гаргахгүй байна. Тэд амьдралаа илүү утга учиртай, үнэ цэнэтэй болгохыг хичээдэг. Мөн утга учир, үнэ цэнэ нь хувь хүний өсөлтийг дагаад ирдэг. Ажилчдаа өсөхөд нь туслах нь таны үүрэг юм. Өөрийнхөө ажил хийдэг шиг тэдний карьерт санаа тавь. Үүнд санал хүсэлтийн тусламжтайгаар.

8. Багийнханд зөвлөгөө өгөх тусгай ур чадвар эзэмших

Жишээлбэл, Google менежерүүдийг техникийн үндсэн ур чадвартай байхыг хүсдэг бөгөөд энэ нь инженерүүдтэй ойлголцоход хялбар болгодог. Та ямар ч салбарт ажиллаж байсан багтай харилцахын тулд танд тусгай мэдлэг хэрэгтэй болно. Танай нутаг дэвсгэрийн чиг хандлагыг дагаж, тэнд юу болж байгааг аль болох их уншаарай.

9. Хамтран ажиллах

Амжилттай хамтран ажиллахын тулд хүн бүр багийн бусад гишүүдтэй хариуцлага, харилцан хамааралтай байхыг мэдрэхийг шаарддаг. Хамтран ажиллахыг хүсдэггүй удирдагч шиг хор хөнөөлтэй зүйл байхгүй. Энэ нь багийн уур амьсгалыг устгаж, бүтээмжид саад учруулдаг.

10. Шийдвэр гаргахаас бүү ай

Шийдвэргүй байдал нь байгууллагын ажлыг саатуулж, ажилчдын дунд эргэлзээ, эргэлзээ төрүүлдэг. Энэ нь төвлөрөлд саад учруулж, сэтгэл дундуур байдаг. Хүчтэй шийдвэр гаргахын тулд та өөртөө итгэлтэй байх хэрэгтэй бөгөөд тэр ч байтугай буруу сонголт нь тодорхойгүй байдлаас илүү дээр юм.