Агуулгын хүснэгт:
- 1. Хүмүүсийг сонсож, анхааралтай бай
- 2. Үзэл санааг хэн нэгний өмч гэж бүү бод
- 3. Ухамсарыг хөгжүүлэх
- 4. Өөрийгөө үнэлж сур
2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05
Шилдэг зүйлд бус хамтын ажиллагаанд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тань туслах дөрвөн зөвлөгөө.
Бидний эго нь олон айдас, өөртөө эргэлзэх шалтгаан болдог. Ажлын орчинд энэ нь тууштай бус шийдвэр гаргахад хүргэж, хортой орчинг бий болгодог. Эго дээрээ тулгуурласан удирдагч оновчтой сонголт хийж чадахгүй. Тэр бүр энэ эсвэл тэр шийдвэр нь түүнд хэрхэн нөлөөлөхийг боддог. Энэ зуршлаасаа салахад тань юу туслахыг эндээс үзнэ үү.
1. Хүмүүсийг сонсож, анхааралтай бай
Бусдыг сонссоноор тэд хэрэгцээнийхээ талаар танд хэлэх болно. Тиймээс, жишээлбэл, борлуулалтын үеэр та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ шууд тайлбарлаж болохгүй. Асуулт асууж, анхааралтай сонсож, нөгөө хүн хүслээ хуваалцахыг хүлээнэ үү. Зөвхөн дараа нь та тэднийг хангахын тулд юу хийж болохыг ойлгох болно.
Энэ бол ойлгомжтой зөвлөгөө мэт боловч анхааралтай сонсох нь үргэлж амар байдаггүй. Ихэнхдээ бид үүнийг автоматаар хийдэг бөгөөд ярилцагчдаа итгүүлэх эсвэл сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд үүнийг өөрөө хэлнэ гэж боддог.
Эгогоо хойш тавихыг хичээ. Зөвхөн ийм байдлаар л та жинхэнэ итгэлийг олж, хүмүүстэй чин сэтгэлээсээ холбоо тогтоох болно.
2. Үзэл санааг хэн нэгний өмч гэж бүү бод
"Миний санаа" гэсэн хэллэг нь эгогийн цэвэр илэрхийлэл юм. Бид хүмүүсийг сайн ухагдахуунаар магтаж ийм сэтгэлгээг урамшуулж дассан. Хэдийгээр хүлээн зөвшөөрөх нь чухал ч энэ нь бидний хувийн ашиг сонирхлыг өдөөж, багийн хурцадмал орчинг бий болгодог.
Мэдээжийн хэрэг, ямар нэгэн хэмжээгээр хүн бүрт үзэл бодол, олдворын эрхээ нэхэх хүсэл байдаг. Гэвч энэ нь хэтэрхий хүчтэй, хүмүүс үүнийг ажил дээрээ удирдан чиглүүлэх үед зөрчилдөөн үүсдэг. Хамгийн гол нь хэн сайн нүүдэл гаргасныг шийдэх биш, түүнийг амьдралд хэрэгжүүлэхийн тулд чадах бүхнээ хийх ёстой гэдгийг тэд мартдаг.
3. Ухамсарыг хөгжүүлэх
Хүмүүстэй хэрхэн харилцаж, шийдвэр гаргаж байгаагаа үнэлэхийн тулд ухамсартай хүчин чармайлт шаардагдана. Тэдгээргүйгээр олон хүн хувиа хичээсэн сэтгэлээр захирагддагийг анзаардаггүй. Яаж байгаагаа бод. Хэрэв та зарим нөхцөл байдалд эго өөрийгөө эзэмдэж байгаа мэт санагдаж байвал бусдаас санал хүсэлтээ хэлээрэй. Тэдний үгийг анхааралтай сонсож, сонс.
Хэрэв та санал хүсэлт хүлээн авах эсвэл өгөх уулзалтанд очвол уулзалтын өмнөхөн анхааралдаа авах дасгал хийж үзээрэй. Таван минут л хангалттай.
4. Өөрийгөө үнэлж сур
Өнгөцхөн харвал энэ зөвлөгөө нь үл ойлгогдох мэт санагдаж байна. Гэхдээ ажил дээрээ хувиа хичээсэн зан гаргахгүйн тулд өөртөө болон амьдралдаа сэтгэл хангалуун байх хэрэгтэй. Үүний тулд та хувийн хэрэгцээгээ мэдэж, өөртөө байнга анхаарал тавих хэрэгтэй. Тэгвэл ажилчдаа сонгох, зорилго тавихад таны эго саад болохгүй.
Хувийн амьдралдаа сэтгэл дундуур байгаа удирдагчид ажил дээрээ өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг нэмэгдүүлэхийг оролддог нь ихэвчлэн тохиолддог. Тэгээд шинэ ажилтан авах шаардлагатай бол өөрөөсөө дутууг нь сонгодог. Бүр дөрөвт ажилладаг хүн гуравт ажилладаг ажилчдыг авдаг гэсэн үг ч бий. Тэгээд тав дээр ажилладаг нэг нь тав давсан хүний ажилд авдаг.
Хэрэв та өөрийн эгодоо хөтлөгддөг бол өөрөөсөө илүү ажилладаг доод албан тушаалтнууд таныг заналхийлдэг. Хэрэв та өөртөө сэтгэл хангалуун байвал карьераа хөгжүүлэхэд тань туслах болно гэдгийг мэдэж, сайн ажилчдыг ажилд авах болно.
Зөвлөмж болгож буй:
Хэрхэн Google-ийн менежерүүд шиг хатуу удирдагч болох вэ
Сайн удирдагч бол доод албан тушаалтнаа хатуу хязгаарт байлгадаг хүн биш юм. Хэрхэн сонсохоо мэддэг, бусдын сайн сайхны төлөө чин сэтгэлээсээ ханддаг хүн
Та удирдагч болохыг хүсч байна уу - удирдагч шиг бодоорой
Удирдагчийг жирийн ажилчдаас ялгах зүйл бол юуны түрүүнд сэтгэлгээ юм. Өнөөдөр бид манлайлал нь таны ажиллах арга барилыг хэрхэн өөрчлөх талаар ярилцах болно
Тархи бидний санаа бодлыг хэрхэн дарж, түүнээс хэрхэн сэргийлэх талаар
Бид санаагаа хэр олон удаа орхиж, зүгээр л толгойдоо булж байдгийг та анзаарсан уу? Энэхүү нийтлэл нь энэхүү сөрөг хандлагатай хэрхэн тэмцэж, санаагаа амилуулах талаар суралцахад тань туслах болно. Бид тантай Кортни Сейтерийн түүхийг хуваалцаж байна.
Гунигтай хүмүүс яагаад сайн удирдагч болдог вэ?
Сайн удирдагч заавал өөдрөг үзэлтэй байх албагүй. Гунигтай, гунигтай хүмүүс ч гэсэн маш сайн удирдагч болдог. Яагаад гэдгийг олж мэд
Хэрхэн аливаа бизнест сэтгэлгээний удирдагч болох вэ
Хэрхэн аль ч салбарт сэтгэлгээний манлайлагч болох, бизнесийн үзэл баримтлалыг бий болгох, хамтран үүсгэн байгуулагч, ажилчид, хэрэглэгчдийг татан оролцуулах талаар уншина уу