Мянганы болон зуун насттай хэрхэн ажиллах вэ

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Урлагийн хостелийн менежер залуу үеийнхний залхуурал, хөдөлмөрч чанаргүй байдлын тухай үлгэр домгийг үгүйсгэж, 18-27 насны хүмүүс яагаад мундаг ажилчид байдгийг тайлбарлав.

Эрх чөлөө, бүтээлч байдал нь залуу ажилтнуудын ажлаасаа хүлээж байдаг зүйл юм. Мөн ихэнх бизнесүүдэд энэ арга нь ядаж үйлчилгээний салбарт боломжтой байдаг.

Хэрэв та Agile-ийн зарчмын дагуу харилцаа холбоог бий болговол тантай хамт өсөх чин сэтгэлтэй ажилтантай болно. Мянганы болон зуун насттай харьцах таван үндсэн дүрмийг энд оруулав.

Дүрэм №1. Тэдэнд газар нутгаа өг

Залуу ажилтан өөрийн гэсэн нутаг дэвсгэртэй байх ёстой - түүний хариуцах талбар, тэр бие даан сайжруулах, зохион бүтээх, санаачилга гаргах боломжтой. Тэнд тэр хариуцаж байна, энэ бол түүний хөгжлийн платформ юм.

Удирдагчийн даалгавар бол энэ нутаг дэвсгэрийг тодорхойлох, хүрээ, зарим зайлшгүй шаардлагатай зүйлийг тодорхойлох явдал юм. Үлдсэн хэсэг нь ажилтнаас хамаарна.

Дүрэм №2. Уян хатан даалгаврын жагсаалтыг ашигла

Залуу үе маш ухаалаг, зөрчилдөөнд дургүй. Залуу ажилчид ажлын байран дахь тэнэглэлтэй тулгарвал шууд ажлаасаа гардаг. Тэдэнд утга учиргүй, тэнэг даалгавар өгч болохгүй. Будаа тоолж өгөөч, хоёр кассын машин хэрэгтэй үед нь асууж болохгүй.

Ажилтан бүр долоо хоногт хийх ажлын жагсаалттай байх ёстой бөгөөд ингэснээр тэр өөрөө тодорхой ажлыг хэзээ хийхээ төлөвлөж чадна. Түүнд өөрөө шинэ хэргүүдийг нэмж, хэрэв хамааралгүй болсон бол толгойн даалгавруудыг цуцал.

Дүрэм №3: Итгэлцэл ба хяналтыг тэнцвэржүүлэх

Ухаалаг боловсролтой залуучууд тэр даруй ажилд оролцдог - тэд төсөлд сэтгэлээ зориулж байна.

Тиймээс хамгийн түрүүнд хийх зүйл бол байнга магтаж байх явдал юм. Хоёрдахь чухал зүйл бол та "За, та аль хэдийн хийчихсэн үү?.." гэж байнга асууж чадахгүй.

Өдрийн цагаар даалгавар өөрчлөгддөг: өглөө төлөвлөсөн зүйл орой нь хамаагүй байж магадгүй юм.

Тухайн үед тухайн ажилтанд чухал зүйлийг хийж, өөрийнхөө төлөө шийдвэр гаргаарай.

Менежер өдөрт нэг удаа цаг үеийн асуудлаар тодруулж, асуулт асууж болно. Тодруулбал, тодруулах, асуух, харин танилцуулахгүй байхын тулд: "Яагаад хараахан хийгээгүй байна вэ? Өчигдөр би даалгавар өгсөн!"

Тэгээд гайхамшиг тохиолддог. Хүмүүс өөртөө үүрэг даалгавар өгч, үр дүнг нь хариуцдаг бол хулгай хийдэггүй. Тэд үүнийг сонирхохгүй байна.

Дүрэм № 4. Торгуулийн тухай март

Аж ахуйн нэгжийн буруутай үйлдлүүдийн торгууль нь боолуудыг ташуурдахтай адил эртний зүйл юм. Ажилчдын орлогыг бодит KPI буюу орлого эсвэл тоймтой уялдуулах нь илүү үр дүнтэй байдаг.

Мянган жил эсвэл зуун настнууд үүргээ сайн биелүүлж чадахгүй байгаа бол энэ нь ихэвчлэн ажиллах хүсэлгүй, хор хөнөөлтэй байдлаас шалтгаалдаггүй. Дараах хүчин зүйлүүд нөлөөлж байна.

• Сэтгэл хөдлөлийн ядаргаа. Оролцож буй ажилчид долоо хоногийн долоон өдөр ажиллах дуртай боловч долоо хоногт ядаж нэг өдөр хүн ажлаасаа салгагдах ёстой.
• Гадны хүчин зүйлүүд: хамтрагчтайгаа хэрүүл маргаан, мансууруулах бодис, архины донтолт.
• Сэтгэлийн хямрал. Ийм зүйл тохиолддог, гэхдээ аз болоход энэ өвчинд нэрвэгдсэн залуучууд сэтгэцийн эмчээс тусламж хүсч, эмчилгээгээ эхэлдэг.

Хэрэв та ажилтанд ямар нэг зүйл буруу байгааг анзаарсан бол мөрөн дээрээс нь цавчих хэрэггүй. Заримдаа хүний толгой дээрх ертөнцийн дүр зураг бодит байдалтай зөрчилддөг бөгөөд түүнд хүлээлтийг эвлэрүүлэхэд цаг хугацаа хэрэгтэй байдаг.

Дүрэм № 5. Урамшуулал нэмэх

Ажилтныг ажилд авахаасаа өмнө компани түүнд юу өгч болохыг нухацтай авч үзэх хэрэгтэй.

Ухаантай залуу зөвхөн мөнгөний төлөө ажиллах нь уйтгартай. Гэхдээ гадаад хэлний дадлага, менежментийн ур чадварыг хөгжүүлэх, өөрийн мини төсөл зохиох чадвар нь аль хэдийн сонирхолтой болсон.

Ажил нь уйтгартай биш, харин хобби шиг харагдахын тулд та байнга ямар нэг зүйлийг бодож олох хэрэгтэй.

Олон ажил олгогчид туршлага дутмаг, хэвшмэл ойлголтоос болж залуучуудыг ажилд авдаггүй.

Миний зөвлөгөө бол залуу үеийг сайтар ажигла. Тэд ухаалаг, эрч хүчтэй хүмүүс юм. Та зүгээр л зөв харилцаа холбоог бий болгох хэрэгтэй, тэгвэл таны бизнес эерэг энергиэр дүүрэн байх болно, энэ нь үйлчлүүлэгчдийн талархлыг хүлээдэг.