Амжилттай удирдагчид өдрийг хэрхэн өнгөрүүлдэг

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Ажлын өдрийн турш удирдагчдын биеэ авч явах байдал нь компанийн амжилтад нөлөөлдөг.

Судлаачид зургаан улсын 1000 гаруй удирдах албан тушаалтнуудаас өдрийн цагаар юу хийдэг, тэдний зан авир нь компанийн амжилт, бүтэлгүйтэлд хэрхэн нөлөөлдөг талаар судалгаа явуулсан байна.

Судалгааны үр дүнгээс харахад өдрийн цагийг ихэвчлэн дараах байдлаар хуваарилдаг.

56% - хурал, хурал;
26% - төлөвлөлт, шуудангаар харилцах болон бусад ижил төстэй асуудлууд;
10% - хувийн асуултууд;
8% - аялал.

Эрдэмтэд энэ цагийг яг юунд зарцуулдгийг мөн судалжээ. Удирдагч нарын зан байдлыг удирдагч, менежер гэж хоёр бүлэгт хувааж болох нь тогтоогдсон.

Менежерүүд үнэ цэнийн сүлжээн дэх ажилтнуудтай илүү их харилцаж, үйлчлүүлэгчид болон ханган нийлүүлэгчидтэй уулздаг. Удирдагчид ихэвчлэн дээд албан тушаалтнууд болон гадны оролцогч талуудтай харилцаж, маш их төлөвлөж, ярилцдаг.

Эхнийх нь ихэвчлэн жижиг бизнес эрхэлдэг бол хоёр дахь нь том, нарийн төвөгтэй компаниудын толгойд байх магадлал өндөр байдаг.

Эрдэмтэд удирдагчийн төрлийг компанийн санхүүгийн үзүүлэлттэй харьцуулж үзвэл компанийн удирдагчид илүү амжилттай, ашигтай байдаг гэсэн дүгнэлтэд хүрчээ.

Судлаачид шинэ удирдагч томилогдсоны өмнөх болон дараах мэдээллийг харьцуулсан байна. Удирдагч-удирдагч гарч ирсний дараа компанийн бүтээмж нэмэгддэг нь тогтоогдсон. Үр нөлөө нь гурван жилийн дараа гарч ирдэг бөгөөд энэ нь удирдагчид компанийг өөрчлөхийн тулд үнэхээр хүчин чармайлт гаргаж байгааг харуулж байна.

Мэдээжийн хэрэг, удирдагчийн өдрийг хэрхэн өнгөрүүлэх нь тухайн компанийн үйл ажиллагаа, өнөөгийн байдлаас хамаарна. Хямралын үед нэг ур чадвар шаардлагатай байдаг бол тогтвортой хөгжлийн үед огт өөр чадвар хэрэгтэй.

Хэрэв жижиг компани удирдагч-удирдагчтай байвал зүгээр, гэхдээ эсрэгээрээ нөхцөл байдал нь илүү их хор хөнөөл учруулж болзошгүй юм. Удирдагч-менежерүүд компанийн одоогийн үйл ажиллагаанд хэт их цаг зарцуулдаг бөгөөд ихэнхдээ бичил менежмент хийдэг.

Энэхүү судалгаа нь менежментийн талаар шинэ үзэл баримтлалыг бий болгож байгаа хэдий ч зохиогчид менежерүүд бусдыг эргэн харж зан төлөвөө өөрчлөхгүй байхыг зөвлөж байна. Шийдвэр гаргахдаа юуны өмнө нөхцөл байдал, давуу талдаа анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Өөртөө ийм чанаруудыг олж, тэдгээрийг ашиглахыг хичээгээрэй, мөн тэдгээр нь гарч ирэх нөхцөл байдлыг сонго.