Удирдагч болохын тулд мартах хэрэгтэй 7 домог

2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05

Бидний ихэнх нь бүх зүйлд, ялангуяа мэргэжлийн үйл ажиллагаандаа манлайлагч болохыг хүсдэг. Гэвч бидний нэгэн цагт аксиом гэж хүлээн зөвшөөрч байсан аргументууд, мэдэгдлүүд биднийг жинхэнэ удирдагч болоход саад болдог. Энэ нийтлэлд бид үнэн хэрэгтээ домог болох эдгээр аксиомуудын заримыг танд хэлэх болно.

Удирдагч гэдэг бол бусдыг манлайлж чаддаг хүн юм. Олон хүн манлайлагч болохыг чин сэтгэлээсээ хүсч, олон зуун товхимол, ижил нэртэй номыг судалж, “48 цагийн дотор манлайлагч бол” гэсэн ерөнхий нэрийн дор сургалтанд хамрагддаг.

Өнөөдөр бид удирдагч болон ерөнхий манлайллын талаар олон домог байдаг гэдэгт итгэдэг Sanborn & Associates Inc.-ийн ерөнхийлөгч Марк Санборныг та бүхэнтэй хуваалцахыг хүсч байна. Маркын хэлснээр жинхэнэ удирдагч болохын тулд эдгээр хуурамч итгэл үнэмшилд итгэхээ болих хэрэгтэй.

1. Бүх менежерүүд удирдагчид байдаг

Үнэндээ: Зарим менежерүүд хүмүүсийг удирдах чадвартай байдаг бол зарим нь тийм биш юм. Менежмент бол манлайлах боломжуудын нэг боловч түүнтэй адилтгах боломж биш юм.

Менежерүүд харилцааны ур чадвар сайтай, ажлын явцыг зохион байгуулах чадвартай байдаг. Тэд хүмүүсийг ажилд авдаг. Харин шилдэг ажилтнаа тодруулж, байгууллагын ажлыг байнга сайжруулж, ажилтнуудаа хөгжүүлж чадахгүй бол манлайлагч болохгүй.

Манлайлал нь эерэг өөрчлөлт, тасралтгүй сайжруулалт, хөгжлийг илэрхийлдэг.

2. Зарим хүмүүс удирдагч байхаар төрсөн байдаг

Үнэндээ: манлайлах чадвартай хүн ч гэсэн манлайлах ур чадварыг эзэмших шаардлагатай.

Хүүхэд сагсан бөмбөгт дуртай байж болох ч бэлтгэл сургуулилтаа сайн хийхгүй бол гайхалтай сагсан бөмбөгчин болох нь юу л бол.

Нэмж дурдахад, манлайллын урьдал хандлага нь анх харахад тийм ч тодорхой байдаггүй. Тиймээс амьдралын зорилгыг бодож, эрэлхийлэхийн оронд одоо хийж чадах зүйлдээ анхаарлаа төвлөрүүлсэн нь дээр.

3. Удирдагч үргэлж зөв хариулттай байдаг

Үнэндээ: удирдагчид хэрхэн зөв асуулт асуухаа мэддэг бөгөөд зөв хариултыг хаанаас хайхаа мэддэг.

Хэрэв танай компанийн хүмүүс өөрсдөө хариултаа олж болох асуултууд руу байнга ханддаг бол та тэднийг "тархиа асааж, сэтгэх" боломжийг нь хасаж байгаагаа санаарай.

Хүнд загас өгвөл нэг өдөр цадна. Мөн та загасны саваа өгвөл тэр насан туршдаа дүүрэн байх болно.

Удирдагчид "асуулт бүрийн хариултыг" мэддэггүй, тэд хаанаас хайхаа л мэддэг.

4. Удирдагч байхын тулд өндөр албан тушаал хэрэгтэй

Үнэндээ: Хүмүүсийг удирдахын тулд та зөвхөн хэзээ, яаж хийхийг мэдэх хэрэгтэй. Хамгийн гол нь та өөрийнхөө болон бусдын төлөө хариуцлага хүлээх чадвартай байх ёстой.

Намайг зочид буудалд байхад тэнд тааралддаг ихэнх хүмүүс - ресепшнээс эхлээд үйлчлэгч, цэвэрлэгч эмэгтэйчүүд хүртэл өндөр албан тушаал, хүмүүст эрх мэдэлтэй байдаггүй ч зочид буудалд ирсэн бүх зочдыг тав тухтай байлгах үүрэгтэй. Сайн ажилтнууд дээд удирдлагаас (үнэндээ албан ёсны удирдагч) хариуцлага хүлээх магадлал өндөр байдаг.

Удирдагч хүн үргэлж хүмүүсийн амьдралыг сайжруулдаг. Амжилтанд хүрсэн байгууллагуудад албан тушаал нь доогуур байсан ч ямар ч ажилтан хариуцлага хүлээх боломжтой.

5. Удирдагчид бүгдийг нь өөрсдөө хийдэг

Үнэндээ: Удирдагч хүн өөрийгөө болон багаа ажиллахад урам зориг өгч чаддаг.

Удирдагч хүн аливаа ажил хийх хүсэл эрмэлзэл ихтэй мөртлөө тэрхүү түлхэлтээрээ хамт олондоо “халдварлаж” чадахгүй бол жинхэнэ удирдагч биш гэсэн үг. Энэ нь удирдагч нь менежерээс ялгаатай: менежер нь дүрмээр бол даалгаварт анхаарлаа төвлөрүүлдэг бөгөөд удирдагч үүнийг зөвхөн өөртөө төдийгүй багийнхаа хүмүүст чиглүүлж чаддаг.

6. Манлайлал бол амбиц юм

Үнэндээ: манлайлал бол хүмүүст ашиг тусаа өгөх чадвар, хүсэл эрмэлзэл юм.

Амбицид буруу зүйл байхгүй, гэхдээ дүрмээр бол тэд зөвхөн тухайн хүний гарт тоглодог. Хийж байгаа зүйл чинь зөвхөн танд л ашиг тустай бол таныг удирдагч гэж тооцож болохгүй.

Хэрэв таны хийж байгаа зүйл бусдад, үйлчлүүлэгчид, хамтран ажиллагсад, ханган нийлүүлэгчид, нийгэмд ашиг тустай байвал та жинхэнэ удирдагч гэж нэрлэгдэх боломжтой.

7. Хэн ч удирдагч болж чадна

Үнэндээ: удирдагч болохыг хүссэн хүн л удирдагч болж чадна.

Хүсээгүй тохиолдолд хүнийг удирдаж болохгүй. Та морийг ус руу хөтөлж чадна, гэхдээ та түүнийг усжуулах боломжгүй. Авьяас чадвараас гадна тэмүүлэл бас хэрэгтэй.