2024 Зохиолч: Malcolm Clapton | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 04:05
Дизайнер Пол Жервис өөрийн блог дээрээ маш сайн (бага зэрэг хатуу) нийтлэл бичсэн бөгөөд хадмал орчуулгатай. "Өөрийнхөө төлөө ажилладаг хүмүүст зориулсан тунхаг". Хэрэв та чөлөөт ажил хийхээр шийдсэн бол үүнийг уншихыг зөвлөж байна (мөн түүнчлэн та бие даасан ажилтан эсвэл өөр хэн нэгэнд ажиллах ёстой эсэхийг ойлгоход туслах өөр нийтлэлийг уншина уу).
Үүнээс эхэлье Та ажлын байрны оффисын "эс" дэх амьдрал, төлөвлөсөн ажил мэргэжлийн марш тэдэнд зориулагдаагүй гэж шийдсэн өвөрмөц хөгийн хүмүүсийн нэг (тиймээ "том дарга нарын" үүднээс) … Танд чөлөөт аялал хийх зориг, зориг байгаа тул юу хийх, юу хийх ёсгүйг олж мэдье.
Та компанид үнэнч байх нь зангиа зүүж, нөхөн олговрын багцын хэмжээгээр тодорхойлогддог хүмүүсээс ялгаатай. Та улирал тутам хувьцаа эзэмшигчийн тайлангийн хэмжүүрт хамааралгүйгээр амжилтаа тодорхойлж чадна болон төрийн орлогыг харуулсан. Танай компани салбараа нээхээр зэхэж байгаа алс холын орнуудад панда, лам нарыг аврахын тулд хандив өгөх шаардлагагүй. Долоо хоногт 2 удаа оффисын гадаа ажиллах боломжтой гэдгээрээ танд нийгмийн сүлжээнүүдийг дагах шалтгаан байхгүй нь лавтай.
Та "том дарга нар"-аас ялгаатай нь алдаа гаргаж чадна, тэдний төлөө уучлалт гуйж, хэрэв та хүсвэл эдгээр алдаанаас суралцаарай (мөн зөвхөн албан тушаалаасаа айж, ZHPP бичээд зогсохгүй).
Та зөвхөн үйлчлүүлэгчид, түншүүд эсвэл төслийн эцсийн хугацааг төдийгүй өөртөө санаа тавих бүрэн эрхтэй … Тиймээс, та ажлын өдрийн дундуур зугаалж, йогоор хичээллэх эсвэл өдөр бүр хэдэн цаг зарцуулдаг хоббитой болох боломжтой (хэрэв та үүнийг зөвхөн оффисын амьдралаас гадуур яаж хийхийг мэдэхгүй хэвээр байгаа бол, гэхдээ бас компанид ажиллаж байхдаа би "Хөгжилтэй хэв маягийн оффис" -ийг уншихыг зөвлөж байна).
Та цалинтай шилдэг менежерүүдээс ялгаатай нь ажил дээрээ өөрийн ёс зүйн дүрэм, үнэт зүйлсээ бий болгох бүрэн эрхтэй., энэ нь танд сонирхолгүй эсвэл тааламжгүй хүмүүстэй ажиллахгүй байх боломжийг олгоно ("эрчимтэй хөгжиж буй компани" -ын менежер утсаа тасалж, саяхан ярилцсан хүнтэйгээ хэр зэрэг олон удаа тааламжтай зүйл илгээдэгийг санаарай).
Та үйлчлүүлэгчдийнхээ төлөө бүх зүйлийг хийж чадна, тэр үед олны өмнө "цээж рүүгээ цоолох" шаардлагагүй.… Та урьдчилан бодож боловсруулсан төлөвлөгөөний дагуу ажиллаж болно, эсвэл бие даасан ажилтны замыг эхлүүлж, "улирлын зорилго" огт байхгүй байж болно. Та халуунд зангиа чангалж, жилийн аль ч үед "харанхуй доод - цайвар дээд - хар гутал" өмсөх шаардлагагүй. Дэлхийн 2-р дайнаас хойш бараг 50 жилийн турш оффисын соёлын төлөө тэмцэгчдийн барьж ирсэн төсөөлж болох, төсөөлшгүй бүх дүрмийг та ерөнхийдөө зөрчихийг зөвшөөрдөг.
Та хувь хүний хувьд эсрэг заалттай байдаггүй: Корпораци энэ улиралд шинэ зурагт эсвэл цоо шинэ үйлдлийн системтэй компьютер зарж дэлхийг байлдан дагуулахаар төлөвлөж байгаа тухай нүүр царайгүй хэвлэлийн мэдээг цацаж байхад та өөрийнхөөрөө байж, өөрийнхөө хүссэнээр ажлаа хийх боломжтой.
Та мөнгөнөөс татгалзаж, нэг дараа олон тэгтэй чект уруу татагдахгүй байх эрхтэй. Хэрэв та ийм шалгалтыг хүлээн авах эсвэл ийм гэрээ байгуулах нь таны өөртөө тавьсан "дүрэм журмын эсрэг" гэдэгт итгэлтэй байгаа бол.
Тайлагнах, төлөвлөх, тайлан, зорилгоо та өөрөө гаргаж, тавьж байгаа болохоос Удирдах зөвлөл биш эсвэл дээд давхарт "том дарга".
Та сайн мэддэг, өчигдрийг хүртэл төсөөлж байгаагүй зүйлдээ амжилтанд хүрч, чадах бүхнээ хийж чадна.… Үүний зэрэгцээ та гэрээнд гарын үсэг зурахаас өмнө боломжит үйлчлүүлэгчиддээ өөрийн ур чадварын бүх талаар үнэнчээр хэлж чадна. Та нүүр царайгүй "корпорацийн ёс зүй"-д баригдаагүй.
Та бизнесээ хаах, өөр бизнестэй зэрэгцэн эхлэх, эсвэл цоо шинэ төрлийн үйл ажиллагаа эрхлэх боломжтой.… Корпорацууд ийм үйл явцад хэдэн арван жил биш юмаа гэхэд хэдэн жил зарцуулдаг - танд үүнийг долоо хоног, хэдэн өдрийн дотор хийх боломж бий.
Та хууль эрх зүйн болон санхүүгийн асуудалд анхаарлаа хандуулахгүй байж магадгүй юм.хуульч, нягтлан бодогч ажилд авна. Түүгээр ч барахгүй нэг мэргэжилтэн нь зарим нэг асуудлыг түүнд шилжүүлэхэд хангалттай бөгөөд бүхэл бүтэн ажилтнуудын хэлтэс биш юм.
Та хэн таныг ажилд авах, хэнийг ажилд авах талаар анхааралтай байж болно … Ерөнхийдөө корпорацийн онцлогоос шалтгаалан ийм нарийн ширийн зүйлийг судалж чаддаггүй "том дарга" -аас илүү сонголт хийх, болгоомжтой сонгох боломж танд илүү их байдаг.
Та корпораци биш харин бизнес эрхлэгч гэдгийг санаарай … Та хэзээ ч "том дарга" нар шиг хатуу, үнэтэй зангиа зүүж ажиллах шаардлагагүй (Дашрамд хэлэхэд, ажлын байранд ч "итгэл төрүүлэхийн тулд" үнэтэй зангиа хэрэггүй болно).
Зураг:
Зөвлөмж болгож буй:
"Ялгаа" ба "ялгаа": утгыг төөрөлдүүлэхээ больж, зөв ярьж эхлэх арга
Үнэмлэхүй бичиг үсэгт тайлагнадаг хүмүүст зориулсан орос хэлний нарийн мэдрэмжүүд: бид хэрхэн зөв ярихаа олж мэдье - ялгаа эсвэл ялгаа
Бүтээмж, үр ашиг хоёрын ялгаа юу вэ, юу нь илүү чухал вэ
Бүтээмж ба үр ашгийг харьцуулах нь үндсэндээ тоо хэмжээ, чанарын харьцуулалт юм. Ихэнхдээ тэд бие биетэйгээ нийцдэггүй
Дарга ба жинхэнэ удирдагч хоёрын 9 ялгаа
Лайф хакер хэрхэн удирдагч болох талаар ярьдаг - хүчирхэг багийг бий болгохыг хүссэн удирдагч бүр үүнийг мэддэг байх ёстой
Ёс суртахуун, ёс суртахуун, хоёр нүүрт байдлын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Зарим хүмүүсийн хувьд огт хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй зүйл бол бусад хүмүүсийн хувьд ердийн хэм хэмжээ юм. Тиймээс хэн нэгэнд ёс суртахууны тухай уншихаасаа өмнө сайтар бодож үзээрэй
"Заавал" болон "хүсэх" хоёрын хооронд: хэрхэн өөр хэн нэгний амьдралаар амьдрахаа больж, өөрийгөө бодитоор олох вэ
Энэхүү нийтлэл нь гаднаас хүлээн авсан хандлагыг хэрхэн таних, хүслээ сонсож сурах, элэг бүтэн амьдарч, жинхэнэ өөрийгөө олох тухай юм